8.4.2. Нормативно-целевое планирование.

Данный этап отличает:

Разработка пятилетних планов экономического и социального раз­вития.

Появление целевой стадии планирования.

Отказ от жесткой регламентации; "сверху" доводятся лишь кон­трольные цифры, которые не носят директивного характера и служат ориентирами при составлении организациями культуры годовых пла­нов.

Попытка перехода к планированию на основе стабильных эконо­мических норм и нормативов.

8.4.3.Программно-целевое планирование.

На данном этапе организации культуры самостоятельно разрабаты­вают и утверждают планы своей деятельности.

Перспективное планирование осуществляется путем разработки целевых программ. Перспективы развития определяются исходя из

65

миссии, целей и задач, предусмотренных Уставом, наличия собствен­ных творческих и хозяйственных ресурсов и необходимости творческо-производственного и социального развития организации.

Текущее планирование осуществляется путем разработки планов текущей деятельности, конкретизирующих задания перспективных планов (на год, квартал, месяц).

Творческие, экономические, социальные и прочие планы опреде­ляют соответствующие стороны развития коллектива.

Планы творческой деятельности могут охватывать какой-то один вид деятельности, например, выпуск новых спектаклей или прокат те­кущего репертуара (тематический план) или ряд направлений работы (комплексный план).

К планам экономической деятельности можно отнести инвести­ционные планы и сметы.

Инвестиционный план отражает объемы и направления капиталь­ных вложений на строительство, реконструкцию или техническое пе­ревооружение объектов культуры.

Смета — это план доходов и расходов организации. Она является основным документом, определяющим финансово-хозяйственную дея­тельность организации в течение текущего года.

В сметах НКО культуры, в отличие от финансовых планов ком­мерческих организаций, более детально обосновываются расходы, в то время как доходы отражаются лишь в разрезе различных источников (целевые поступления, доходы от предпринимательской деятельности).

Существует взаимосвязь планов творческой и экономической дея­тельности. При изменении объемов финансирования возможна коррек­тировка творческих планов

План социального развития включает вопросы формирования кад­ровых ресурсов (поиска, отбора, оценки, подготовки, переподготовки и повышения квалификации), улучшения условий труда, социальной за­щиты и заботы о здоровье и развитии личности, досуга и отдыха ра­ботников организаций.

План внешнеэкономической деятельности составляется теми орга­низациями культуры, которые в установленном порядке участвуют в проведении мероприятий по внешним культурным и прочим связям.

Бизнес-план как инструмент разработки стратегии и тактики орга­низации культуры.

Бизнес-план — подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится организа­ция, как она предполагает добиться поставленных целей и как будет выглядеть после их достижения.

Структура бизнес-плана: краткое содержание (резюме), характери­стика сферы деятельности, описание организации и производимых ею товаров и услуг, исследование и анализ рынка, планы маркетинга; ор­ганизационный, производственный и финансовый планы, а также оценка возможных рисков.

66