Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Е.Л.ИГНАТЬЕВА ЭКОНОМИКИ КУЛЬТУРЫ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
872.45 Кб
Скачать

8.3.4. Важнейшие особенности и преимущества программ, их отличие от традиционных планов.

  • Выступают инструментом самопланирования, реализации соб­ ственной культурной политики (страны, региона и т.д.)-

  • Направлены на достижение определенных целей, решение конкретных проблем. Возможность обсуждать различные варианты и сознательно выбирать наиболее приемлемый вариант стратегии куль­ турного развития. Серьезная проработка целей с привлечением обще­ ственности. Формулировка целей на содержательном уровне, но в дос­ таточно конкретной форме.

  • Не имеют жестко заданных временных горизонтов. Срок дей­ ствия программы определяется спецификой поставленных целей.

  • Оперируют не количественными показателями, а мероприя­ тиями. Это гарантирует приоритет качественных изменений, делает документ более детализированным.

  • Позволяют усилить комплексность, уменьшить ведомственную разобщенность уже на стадии разработки. Кооперация и координация действий и ресурсов всех участников.

Для реализации программ культурного развития требуется привле­чение значительных средств: как бюджетных, так и внебюджетных. Поиск дополнительных источников финансирования — одна из ключе­вых проблем, которые должны решаться при разработке программ.

При программном подходе большое значение приобретает взаимо­действие между органами управления культуры разного уровня в облас­ти разработки и реализации программ.

8.3.5. Факторы, сдерживающие использование программного метода.

Внедрение программного метода сдерживается:

  • трудностями экономического характера: недостатком финансо­ вых средств, нерегулярностью их поступления;

  • инерционностью мышления руководителей органов управления и организаций культуры, недооценкой роли программ;

  • отсутствием знаний, умений и навыков разработки программ.

8.3.6. Варианты разработки программы.

Разработка программы может осуществляться двумя путями. В первом случае предварительно в качестве самостоятельного документа разрабатывается концепция культурного развития, во втором — она выступает как раздел программы.

64

Программы культурного развития могут разрабатываться:

  • силами руководителей и специалистов органов управления и организаций культуры;

  • научными коллективами;

  • совместно (партисипативно).

8.4. Планирование в организациях культуры.

8.4.1.Директивное планирование.

Данный этап характеризует:

Отсутствие пятилетних планов, целевой стадии планирования.

Избыток утверждаемых сверху показателей, что сковывало ини­циативу организаций культуры, ограничивало возможность оперативно­го маневрирования ресурсами.

Установление значений плановых показателей методом "от дос­тигнутого уровня".

Отсутствие прямой связи между планируемым объемом финанси­рования организаций культуры и измеримыми результатами их дея­тельности. В итоге исчезали стимулы к более эффективной работе, появлялись иждивенческие настроения.

В сущности, такой порядок планирования (и соответствующего ему финансирования) — своеобразное проявление затратного метода хозяйствования.