
- •Раздел 6 стратегическое управление организацией
- •Стратегическое управление организацией
- •Процесс стратегического управления
- •Элементы процесса стратегического управления
- •1 Стратегическое планирование
- •Миссия (программное заявление) фирмы
- •Примеры миссий
- •Цели и планы организации
- •Стратегический уровень
- •Описание стратегических целей организации
- •2) Тактические цели
- •Тактические цели
- •Операционные (оперативные) цели
- •Ситуационный анализ
- •Внешние возможности и угрозы
- •Внешние факторы, которые целесообразно учитывать в swot-анализе
- •Перечень маркетинговых опасностей и возможностей фирмы при внешнеэкономической деятельности
- •Бенчмаркинг (benchmarking) – стратегия самосовершенствования
- •Анализ сильных и слабых сторон самой организации
- •Перечень возможных сильных и слабых сторон организации
- •Swot – анализ внутренней среды – профилирование
- •Формулирование стратегических альтернатив корпоративного уровня
- •Стратегия роста компании
- •Разработка портфельной стратегии на уровне бизнес - единиц (подразделений-производств)
- •Формулировка стратегий на функциональном уровне
- •Программа реализации стратегического плана
- •Реализация стратегий
- •Некоторые инструменты управления реализацией стратегического плана и контроля за его выполнением
- •Бюджеты
- •Управление по целям
- •1. Выработка четких, кратких формулировок целей
- •2. Разработка планов реализации целей
- •4. Проверка и оценка
- •5. Корректирующие меры
Внешние факторы, которые целесообразно учитывать в swot-анализе
Потенциальные внешние благоприятные возможности (О) |
Потенциальные внешние угрозы (Т) |
Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей |
Ослабление роста рынка, неблагоприятные демографические изменения ввода новых рыночных сегментов |
Расширения диапазона возможных товаров |
Увеличение продаж заменяющих товаров, изменение вкусов и потребностей покупателей |
Благодушие конкурентов |
Ожесточение конкурентов |
Снижение торговых барьеров в выходе на внешние рынки |
Появление иностранных конкурентов с товарами низкой стоимости |
Благоприятный сдвиг в курсах валют |
Неблагоприятный сдвиг в курсах валют |
Большая доступность ресурсов |
Усиление требований поставщиков |
Ослабление ограничивающего законодательства |
Законодательное регулирование цены |
Ослабление нестабильности бизнеса |
Чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса |
Положительные тенденции роста спроса |
Нестабильная политическая ситуация |
Увеличение спроса гарантирует повышение темпов производства |
Желание покупателей работать по бартеру, или с большой отсрочкой платежа – риск инфляционных потерь |
Экономический рост в стране дает возможность роста доходов, что, соответственно, повышает платежеспособность, т.е. спрос становится платежеспособным |
Понижение цен конкурентами привлечет значительную часть наших клиентов и для удержания рыночной доли, появится необходимость внепланово снижать цены |
Технический прогресс дает возможность развития продукта в соответствии с требованиями рынка, а также совершенствования экономичности технологий производства, что снижает себестоимость |
Снижение качества продукции заставит потенциальных клиентов обратиться к зарубежным производителям |
Удержание лидерства в ценах привлекает основную массу заказчиков |
Повышение цен на сырье сократит прибыльность и вызовет необходимость повышать цены |
Сотрудничество с конкурентами позволяет обмениваться технологическим опытом и не дает им повода создавать негативные отзывы о нас при общении с клиентами |
Увеличение импорта взаимозаменяемых товаров может сократить спрос на наш товар |
Привлечение посредников позволяет привлечь их постоянных клиентов, расширив собственную базу клиентов |
Потеря клиентов из-за перебоев в транспорте и связи |
Снижение цен на сырье понизит себестоимость продукции и даст возможность увеличить прибыльность, смягчения поставщиками сырья условий оплаты, может лишить необходимости привлечения заемных средств и создаст экономию бюджета за счет сокращения оплаты за использование кредита |
Нестабильность курса евро и доллара может снизить прибыльность экспортных контрактов |