Приложение

Нововведение (инновация)

Изготовление нового, то есть еще неизвестного потребителям, блага или создание нового качества того или иного блага.

Структура целей и функций

Вид структуры целей. Термин был введен У. Черчменом, который предложил метод дерева целей в связи с проблемами принятия решений в промышленности.

Термин «дерево» подразумевает формирование иерархической структуры, получаемой путем расчленения общей цели на подцели, а их − на более детальные составляющие, для наименования которых в конкретных приложениях используют разные названия: направления, проблемы, программы, задачи, а начиная с некоторого уровня − функции.

Методика структуризации целей и функций

Последовательность этапов и средств их реализации, облегчающих формирование, оценку и анализ целей и функций систем управления.

Вероятность

Фундаментальное понятие теории вероятностей, науки, изучающей математические модели случайных явлений (событий). Математическая вероятность − это числовая характеристика степени возможности появления какого-либо определенного явления при определенных, могущих повторяться неограниченное число раз условиях.

Методы организации сложных экспертиз

Методы и модели, повышающие объективность получения оценок путем расчленения большой первоначальной неопределенности проблемы, предлагаемой эксперту для оценки, на более мелкие, лучше поддающиеся осмыслению.

Информационные модели, основанные на оценке степени влияния НВВ на реализацию целей предприятия

Для оценки каждого НВВ вводятся оценки степени целесоответствия, т. е вероятности достижения цели р_i' и вероятности его использования q_i, и вычисляется потенциал (значимость) Н_i нововведения:

Н_i =  q_i log (1  р_i'),

где р_i'  вероятность (степень) достижения цели при использовании нововведения; q_i  вероятность использования конкретного НВВ при реализации, достижении соответствующей подцели.

Информационные модели, основанные на взаимном влиянии

Для анализа сегментов предприятия с учетом взаимного влияния изделий сложной техники могут быть использованы информационные модели, базирующиеся на оценке значимости H (ценности, “цены”, но не в стоимостном, а в информационном смысле) нововведений.

Информационные модели, основанные на сравнительном анализе сложных систем в течение определенного начального периода их проектирования

При применении информационных моделей, основанных на сравнительном анализе сложных систем в течение определенного начального периода их проектирования (внедрения, развития) путем сопоставления изменения информационных оценок во времени; можно использовать два способа измерения Н_i

1) через вероятность р_i ;

2) посредством детерминированных характеристик воспринимаемой информации.

Метод решающих матриц

Один из методов организации сложных экспертиз, идея которого была предложена Г.С. Поспеловым как средство стратифицированного представления проблемы с большой неопределенностью на подпроблемы и пошагового получения оценок.

Методы

Понятия

О

Таблица 12. Общая структура работы

Средства

Методы структуризации ЦФ

Система

АДП “TreeMaker” (программист Холодных П.) [4]

Цель

Структура

Технологии

Условия

«Наблюдатели»

Методы организации сложных экспертиз

Методы оценок с учетом весовых коэффициентов критериев

Потенциал элементов структуры ЦФ

Значимости элементов для данной подцели (Н_i).

Н_i =  q_i log (1  р_i')

Σq_i=1

АДП IN-SIGHT.exe (программист Фигурина О.)

[4]

р_i'  вероятность (степень) достижения цели при использовании нововведения;

q_i  вероятность использования конкретного НВВ при реализации, достижении соответствующей подцели

Методы оценки с учетом взаимного влияния

Потенциал элементов структуры ЦФ

Н_i  значимость (сущность) i-го НВВ на предприятии;

Н_ii  собственная значимость (ценность) i-го НВВ;

Н_ij  изменение ценности i-го НВВ при наличии j-го НВВ.

АДП CO_IN.exe (программист Скворцов А.)

[4]

Информация о количестве НВВ, i-го вида.

Измеряется в относительных единицах, т. е. J_i = A_i/A_i.

A_i  минимальное количество нововведений i-го вида, которое определяет единицу измерения A_i;

H_i = J_i/n_i, n_i  объем понятий о нововведении

Методы оценки во времени

Потенциал элементов структуры ЦФ

Н_i  значимость (сущность) i-го НВВ на предприятии;

АДП ИНФООЦ.exe

(программист Твердохлебов С.) [4],

АДП Eval-t.exe, (программисты Татаринова Н., Тишковец Ю.)

[4]

n_i - понятия о НВВ, необходимые для получения потенциала Н_i при выбранном А_i

dJ_i/dt - внедрения НВВ (т. е. количество НВВ данного вида, внедряемое в единицу времени);

d²J_i/dt² - ускорение, приращение скорости внедрения НВВ.

Методы решающих матриц (и модифицированный метод решающих матриц)

Направления (области) исследований

Выбираются исследований (или какие подпроблемы нужно решить для реализации всей проблемы), и относительные веса этих направлений a₁,…,a_na.

АДП PROJEKT1.exe (программист Татаринова Н.)

[4],

АДП Eval-t.exe, (программисты Татаринова Н., Тишковец Ю.)

[4]

План ОКР

Составляется план ОКР для получения необходимых результатов по названным направлениям и оценивается их вклад b₁,…,b_nb.

Перечень прикладных научных исследований

Определяется перечень прикладных научных исследований и их относительные веса g₁,…,g_ng.

Оценки влияния фундаментальных НИР на прикладные

Определяются оценки влияния фундаментальных НИР на прикладные d₁,…,d_nd.