Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Моя КР по планированию.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
261.99 Кб
Скачать

Затраты на производство смр и определение прибыли

Таблица 6.1.

Статьи затрат

Сумма, р

  1. Основная зарплата

2 557 409,71

  1. Затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов

1 871 348,5

  1. Стоимость строительных материалов

103 373 145

  1. Прямые затраты

107 801 903,2

  1. Накладные расходы

10 931 103,55

  1. Всего затрат (себестоимость)

118 793 006,8

  1. Прибыль

29 698 251,69

  1. Объем СМР по сметной стоимости выполненной в планируемом году собственными силами

148 491 258,5

Раздел VII. Финансовый план

Финансовое планирование призвано обеспечить финансовыми ресурсами потребности расчетного воспроизводства. Объектом финансового планирования являются фонды денежных средств, которые в своей основе выражают стоимость товарно-материальных ценностей, необходимых для удовлетворения потребностей расширенного воспроизводства. Поэтому финансовое планирование является инструментом экономической проверки сбалансированности натуральных, трудовых и стоимостных показателей.

К финансовому планированию относятся:

  1. Финансовые планы.

  2. Кредитные планы.

  3. Кассовые планы.

К задачам финансового планирования можно отнести:

  1. Выявление резервов и мобилизация ресурсов.

  2. Наиболее рациональное использование средств.

  3. Повышение производительности труда.

  4. Снижение себестоимости СМР.

  5. Повышение эффективности производства.

  6. Обеспечение потребностей производства.

  7. Согласование производственных и финансовых показателей.

  8. Планирование и распределение доходов прибылей и других финансовых ресурсов.

  9. Определение финансовых взаимоотношений с вышестоящей организацией, бюджетом, банками.

  10. Финансовый контроль за деятельностью строительной организации.

Таким образом, финансовый план:

  1. определяет размер и направление ресурсов;

  2. воздействует на темпы прироста производства;

  3. обеспечивает экономное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов;

  4. повышает эффективность производства.

При построении финансовых планов используется балансовый метод. При помощи этого метода достигается согласованность между наличием ресурсов и потребностью в них.

Баланс расходов и доходов имеет четыре раздела: «Доходы и поступления средств», «Расходы и отчисления средств», «Кредитные взаимоотношения», «Взаимоотношения с бюджетом».

В разделе «Доходы и поступления средств» показываются все денежные накопления, доходы, а также поступления средств (кроме поступлений из бюджета и по кредиту). Здесь отражаются непосредственные результаты производственной деятельности: прибыль, экономия, а также средства, образовавшиеся в результате внутреннего перераспределения. К ним относятся: амортизационные отчисления, прирост устойчивых пассивов и т. д.

Отражение этих средств в доходной части финансового плана обусловлено следующим. Амортизационные отчисления входят в расходы по строительству. При определении прибыли сумма расходов, включая и амортизационные отчисления, исключается из доходов. В расходной части финансового плана в виде самостоятельной статьи показана общая сумма затрат на капитальные вложения, производимые за счет всех источников финансирования. Таким образом, затраты на капитальные вложения, производимые за счет амортизационных отчислений, учтены дважды: один раз в статье расходов по строительству, а другой – в виде отдельной статьи финансового плана. Для того, чтобы не допустить повторного покрытия этих затрат источниками средств, в доходную часть баланса доходов и расходов введены статьи, содержащие суммы амортизационных отчислений

Суммируем затраты на оплату труда, материалы, детали, а также на эксплуатацию СМР, определяем прямые затраты.

Общие затраты рассчитываются как сумма прямых затрат и накладных расходов на планируемый год, прибыль от сдачи объекта заказчику, 25 % от общих затрат.