18. Поясніть сутність і взаємозв’язок мети і результату праці менеджера.

Праця — процес активної взаємодії людини з навколишнім середовищем з метою задоволення усвідомлених потреб; єдине соціальне джерело життєвих благ; спосіб буття людини.

Одними з найважливіших аспектів праці менеджера є мета праці і результати праці менеджера.

Мета праці менеджера є похідною від його функціональних обов'язків. Щоденною діяльністю він повинен забез­печити безперебійне виконання на високому якісному рівні пла­нових завдань, що покладено на очолюваний ним трудовий колек­тив, а також створити такі умови праці для персоналу, щоб лю­ди були задоволені своєю роботою, заробітками, щоб кожен від­чував себе членом єдиної виробничої сім'ї.

Для вищого керівництва мета діяльності полягає у створенні умов для забезпечення виживання і розвитку організації в конку­рентному середовищі та підвищенні якості трудового життя пер­соналу.

Частковим результатом праці менеджера можна вважати під­готовлені та ухвалені ним управлінські рішення, підписані доку­менти. Однак оцінюють його працю за кінцевими показниками діяльності підпорядкованого структурного підрозділу, за станом трудової дисципліни персоналу, за показниками використання виробничих ресурсів та технологічного обладнання.

В роботі як менеджерів, так і інших працівників, дуже важливо, щоб результати праці відповідали меті праці. Тільки в такому випадку праця менеджера матиме сенс, приноситиме позитивні результати не тільки для організації, а і для самого менеджера.

18. Розкрийте сутність, економічне та соціальне значення організації праці.

Під організацією праці у широкому значенні розуміють процес організовування трудової діяльності. Організація праці — це процес економічно й соціально обґрунтованого поєднання в оптимальних пропорціях робочої сили, знарядь і предметів праці та створення умов для їх ефектив­ного використання і досягнення мети виробництва. З огляду на призначення цього процесу орг. праці є засобом досягнення мети праці тобто виконання вироб. завдань. Значення орг.праці: економічне – правильно організований робочий процес сприяє ефективному використанню ресурсів, економії часу, відсутності простоїв, зростанню продуктивності праці окремого працівника і підприємства загалом), соціальне – ритмічна праця без простоїв, спокійна злагоджена робота дає моральне задоволення її результатами, стимулює працювати краще; при зростанні продуктивності і рентабельності, під-во виділяє більше коштів на з/п, поліпшення санітарно-побутових умов, навчання і розвиток персоналу. Орг.праці тісно пов»язана з орг.виробництва і управлінням підприємством.

Найважливішим принципом підвищення рівня організації праці є органічний зв'язок її із ефективністю виробничого процесу, що вводить в життя радикальна економічна реформа, розвитком економічних методів управління і поширенням самостійності підприємств в умовах ринкових відносин.

В сучасних умовах особливе значення набуває впровадження прогресивних форм організації праці: багатоверстатного обслуговування, сумісництво професій, бригадного підряду і оренди. Ці форми організації праці дозволяють поширити самостійність працівників і трудових колективів в здійсненні виробничої діяльності, підвищити зацікавленість в кінцевих результатах праці.