9. Розкрийте основні вимоги до менеджерів з боку роботодавців.

Діяльність менеджера дуже складна і відповідальна. Не кожен зможе бути успішним керівником. У щоденній діяльності керівник змушений виконувати функції адміністратора, організатора, фахівця-професіонала, продуцента інформації, вихователя і лідера колективу. Для роботодавця, який хоче мати здібних менеджерів з творчим потенціалом, відповідальних і вимогливих, мають значення демографічні та кваліфікаційні характеристики претендентів на посади, їх морально-етичні та професійні якості, а також професійно важливі психічні властивості особистості.

Демографічні хар-ки: стать, вік, фізичне і психічне здоров'я, сімейний стан.

Кваліфікаційні: 1) освіта: набутий каліф.-освіт. рівень; спеціальність; післядипломне навчання; імідж навч.закладу; 2) практична д-ть: загальний віковий стаж, стаж роботи, стаж на керівн. посадах, 3) мовна підготовка (держ. та іноз.), 4) знання сучасних ІТ; 5) знання законодавства у фаховій сфері.

Морально-етичні: особиста відповідальність за доручену справу; чесність, сумлінність; чуйне та уважне ставлення до людей;принциповість;уміння прислухатися до критики, бути самокритичним.

Професійні (ділові): 1) професіоналізм (вміння аналізувати інформ., знаходити потрібну інф., прогнозувати, ухвалювати рішення інноваційного хар-ру, організовувати колективну д-ть, ефективно делегувати повноваження; 2) підприємливість; 3) дисциплінованість і організованість, 4) відданість праці, ініціативність.

Професійно важливі психічні властивості особистості: темперамент, інтелект, характер, пізнавальні здібності, мотиви, ціннісні орієнтації, емоційні та вольові якості тошо.

10. Доведіть, що праця менеджера має творчий характер. Наведіть приклади.

Праця менеджерів має творчий характер, потребує різноманітних знань, схильності до аналітичної діяльності, уміння концентруватися у визначений час на окреслених проблемах. Оскільки основним предметом праці менеджера є науково-технічна й управлінська інформація, то обов'язковою умовою його ефективної роботи є знання сучасної наукової парадигми відносно інформаційної технології, морально-етичних, екологічних і соціальних проблем. Як підкреслює академік РАН В. Фортов, «наука має керуватися моральними законами».

В інноваційному менеджменті розрізняють три категорії вимог до професіональної компетенції менеджера:

знання теорії та практики у сфері управління;

комунікативність і вміння працювати з людьми;

компетентність у галузі спеціалізації інноваційного процесу чи інноваційного підприємства.

Праця менеджера не лише об'єктивно зумовлена, але й має творчий, ініціативний характер, тому правомірно говорити про мистецтво управління менеджера. З одного боку, організація роботи менеджера підпорядковується певним закономірностям, принципам, а з іншого — ці принципи мають умовний характер. Правила й закономірності слугують вихідним пунктом для активної роботи менеджера над удосконаленням стилю й методів організації своєї праці.

Керівництво спільною діяльністю людей полягає як у взаємозв'язку, єдиноначальності, так і в самоврядуванні групи. Діяльність керівника здійснюється у складі спільної діяльності соціально-економічної системи. Усі виконавські, організаційні та адміністративні функції можуть концентруватися в руках керівника вищої ланки або делегуватися низовим щаблям посадової ієрархії, допоміжним підрозділам, функціональним службам.