5. Що є предметом і продуктом праці менеджера? Наведіть приклади.

Праця — процес активної взаємодії людини з навколишнім середовищем з метою задоволення усвідомлених потреб; єдине соціальне джерело життєвих благ; спосіб буття людини.

Предмет: різноманітна інформація, яку менеджер використовує для підготовки і ухвалення управлінських рішень, наказів і розпоряджень, інструкцій, вказівок. Наприклад, на підставі різноманітної інформації визначається чисельність і планується діяльність персоналу, відбувається його оцінювання, розробляються системи заохочень.

Продукт: результат праці менеджера – підготовлені та ухвалені ним управлінські рішення, підписані документи, нгакази, розпорядження , договори, угоди

.Результатом праці менеджерів є створена ними нова інформація у вигляді різноманітних документів (креслення, технологічні карти, норми, графіки, регламенти, інструкції, договори, кошториси, звіти), які використовуються в управлінні і виробництві, а також у зовнішніх стосунках підприємства. Кінцевим результатом праці лінійного керівника є кількісні і якісні показники діяльності очолюваного ним виробничого підрозділу, а для вищого менеджменту – показники діяльності підприємства

Одними з найважливіших аспектів праці менеджера є мета праці і результати праці менеджера.

Мета праці менеджера є похідною від його функціональних обов'язків. Щоденною діяльністю він повинен, по-перше, забез­печити безперебійне виконання на високому якісному рівні пла­нових завдань, що покладено на очолюваний ним трудовий колек­тив; по-друге, створити такі умови праці для персоналу, щоб лю­ди були задоволені своєю роботою, заробітками, щоб кожен від­чував себе членом єдиної виробничої сім'ї

6. Розкрийте сутність, значення і зміст (складові) організації праці.

Під організацією праці у широкому значенні розуміємо процес організовування трудової діяльності. Організація праці — це процес економічно й соціально обґрунтованого поєднання в оптимальних пропорціях робочої сили, знарядь і предметів праці та створення умов для їх ефектив­ного використання і досягнення мети виробництва. З огляду на призначення цього процесу орг. праці є засобом досягнення мети праці тобто виконання вироб. завдань. Значення орг.праці: економічне – те, що вигідне підприємству, соціальне – привабливе працівникові. Орг.праці тісно пов.язана з орг.виробництва і управлінням підприємством. Наукова орг.праці – це науково обґрунтовані норми праці (диференційовані).

ОП є своєрідним інструментом, засобом досягнення мети праці і виробництва. Добре організована праця є важливою передумовою досягнення високих результатів трудової діяльності колективу.

Зміст: - 1. Визначення мети і результату праці. 2. Проектування і раціоналізація трудових процесів і процедур. 3.. Нормування праці. 4. Планування виробничих завдань. 5. Організація робочих місць. 6. Поділ і кооперування праці. 7. Визначення явочної і спискової чисельності працівників. 8. Підбір персоналу на вакантні ро­бочі місця 9. Організація навчання персо­налу. 10. Регламентування посадових обов'язків. 11. Організація матеріального і морального заохочення. 12. Створення сприятливих умов праці. 13. Організація обслуговування робочих місць. 14. Контроль за якістю роботи. Ці часткові організаційні процеси як структурні елементи си­стеми організації праці здійснюються у повному обсязі, коли створюється нове підприємство або новий структурний підрозділ на діючому підприємстві. В умовах функціонування стабільного виробництва одні часткові організаційні процеси відбуваються щоденно за певним регламентом як, наприклад, організація об­слуговування робочих місць, інші — періодично (планування ви­робничих завдань, підбір персоналу на вакантні робочі місця), а є й такі, потреба в яких виникає у разі здійснення суттєвих змін у виробничому процесі (визначення мети і результату праці, поділ і кооперування праці).