3. Наведіть визначення функціонального поділу праці в організації. Як він впливає на роботу менеджерів?

Функціональний поділ праці – це процес спеціалізації працівників на виконанні певного кола функцій і організації.

Особливе значення функціонального поділу праці обумовлене тим, що у процесі історичного розвитку виробництва поступово було усвідомлено доцільність розділення виконавських і управ­лінських функцій. Хтось мусив піклуватись про завтрашній день — планувати виробництво, забезпечувати його ресурсами, знаходи­ти покупців і збувати товар.

Наукове управління виробництвом, започатковане Ф. Тейлором на межі XIX і XX століть, згодом дістало назву «менеджмент», а спеціально підготовлених найманих для здійснення управлінсь­ких функцій професіоналів назвали менеджерами.

Розвиток і вдосконалення функціонального поділу праці ма­ють суттєве організаційне, економічне і соціальне значення для кожного підприємства.

Організаційне значення функціонального поділу праці зумов­лене чітким розмежуванням функцій між структурними підрозді­лами і працівниками для полегшення процесів планування як ко­лективних, так й індивідуальних виробничих завдань; обмежен­ням, звуженням кола виконуваних функцій, що сприяє концент­рації уваги працівників, підвищенню якості виконання завдань; поліпшенням умов делегування повноважень.

Економічне значення функціонального поділу праці полягає у зростанні продуктивності праці; скороченні витрат на навчання та інструктаж працівників; поліпшенні інших показників еконо­мічної ефективності виробництва.

Соціальне значення функціонального поділу праці проявля­ється у зростанні індивідуальної заробітної плати внаслідок ефек­тивного виконання посадових обов'язків і підвищення продукти­вності праці; моральному задоволенні результатами праці; ско­роченні

4. Сформулюйте основні права і відповідальність майстра виробничої дільниці.

Гол. мета д-ті майстра виробничої. діль­ниці полягає у виконанні план. завдання працівниками діль­ниці, супутніми (частковими) цілями його праці, а отже, його поса­довими обов'язками буде: охорона праці, ефективне використання матеріально-енергетичних ресурсів, грамотна експлуатація закріп­лених за дільницею машин та устаткування. Поле для маневру ресурсами у майстра обмежене, посадових обов'язків багато, тому він позбавле­ний можливості змінювати чи коригувати мету власної праці.

Майстер виробничої дільниці має право:

1. Вимагати від керівника підприємства (інших керівників) сприяння у виконанні обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією.

2. Ознайомлюватися з проектами рішень керівництва підприємства.

3. В межах своєї компетенції підписувати та візувати документи.

4. Вносити на розгляд свого безпосереднього керівника пропозиції щодо покращання діяльності підприємства.

5. Давати обов'язкові для виконання вказівки підпорядкованим йому працівникам з питань виробничої діяльності та здійснювати контроль за їх виконанням.

6. Призупиняти виконання робіт на несправному обладнанні, при використанні сировини та матеріалів неналежної якості до усунення вказаних недоліків.

Майстер виробничої дільниці несе відповідальність:

1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, що передбачені цією посадовою інструкцією, - в межах, визначених чинним законодавством України про працю.

2. За правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.

3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним цивільним законодавством та законодавством про працю України.