- •1. Загальні положення
- •Оформлення результатів розрахунково-графічної роботи
- •2. Методика виконання розрахунково-графічної роботи
- •1 “Аналітична оцінка постачальників”
- •2 “Оцінка варіантів розміщення виробництва”
- •3. “Аbc/xyz-аналіз”
- •Вихідні данні до розрахунково-графічної роботи
- •1 “Аналітична оцінка постачальників”
- •2 “Оцінка варіантів розміщення виробництва”
- •Б) Метод рейтинг факторів
- •В) Метод центру тяжіння
- •3. “Аbc/xyz-аналіз”
- •5. Рекомендоана література
- •Зразок оформлення титульного аркуша
- •Динаміка обсягу та цін на товари, які постачаються
- •Продовження додатку 2
- •Динаміка постачання товарів невідповідної (неналежної) якості
- •Динаміка порушень строків поставки товарів постачальникам
Б) Метод рейтинг факторів
Задача
1
Менеджер отримав дані аналізу декількох міст, які розглядались для розміщення нового офісного комплексу. Результати (максимум 10 балів) такі:
Фактор |
Варіант |
||
Рівне |
Кузнецовськ |
Рокитне |
|
Ділові послуги |
9+N |
5+N |
5+N |
Комунальна служба |
7+N |
6+N |
7+N |
Вартість нерухомості |
3+N |
8+N |
7+N |
Вартість будівництва |
5+N |
6+N |
5+N |
Вартість життя |
4+N |
7+N |
8+N |
Податки |
5+N |
5+N |
4+N |
Транспортування |
6+N |
7+N |
8+N |
а) Якщо менеджер надає всім факторам рівне значення, то як би розподілились варіанти?
б) Якщо ділові послуги і вартість будівництва будуть мати подвійну вагу відносно інших факторів, то як розподіляться варіанти ?
В) Метод центру тяжіння
Задача 1
Виробник одягу виготовляє жіночий одяг на чотирьох підприємствах. Координати їх розміщення показані в таблиці нижче. Необхідно визначити центр розподілу рулонів тканини (центр відвантаження тканин). Кількості, які необхідно щотижня відправляти кожному підприємству показані в таблиці. Визначте координати центру відвантаження, які мінімізують витрати обігу.
Підприємство виробник |
Координати х,y |
Кількість за тиждень |
А |
5+N, 7 |
15+N·2 |
В |
6, 9+N |
20+N·2 |
С |
3+N, 9 |
25+N |
D |
9, 4+N |
3О+N |
Задача 2
Компанія по переробці шкідливих відходів хоче мінімізувати транспортні витрати на перевезення до переробного центру з п'яти отримуючих станцій. Дані координати отримуючих станцій і обсяги, які відправляються щоденно. Визначте розміщення центру переробки.
Координати перероблювальних центрів, х,y |
Обсяг, тон в день |
10,5 |
26+N |
4,1 |
9+N·3 |
4,7 |
25+N·2 |
2,6 |
30+N |
8,7 |
40+N |
3. “Аbc/xyz-аналіз”
За допомогою ABC/XYZ-аналізу визначте напрямки доцільності майбутньої співпраці АТ “Дарниця” із постачальниками з Азії.
Структура річної потреби AT “Дарниця” в напівфабрикатах
Сировина |
Ціна, грн./кг |
Річна потреба, кг |
Оцінка сталостей споживання, бали |
Екстракт валеріани |
16 |
18575+N·5 |
3 |
Лізин есцинат |
51 |
8873+N·6 |
2 |
Коргліком |
85 |
6389+N·7 |
6 |
Фламін |
27 |
12778+N·5 |
10 |
Фурациллін |
11 |
21296+N·10 |
1 |
Винна кислота |
16 |
12423+N·2 |
5 |
Мукалтин |
139 |
7335+N·5 |
8 |
Диметилсульфоксид |
163 |
8282+N·7 |
10 |
Парацетамол |
20 |
7808+N·4 |
7 |
Аспаргінова кислота |
24 |
14552+N·3 |
9 |
*сталості споживання визначені шляхом опитування експертів
