Визначаємо коефіцієнт перерахунку за такою формулою:
ki=ti/tб,
де kі — коефіцієнт перерахунку для і-тої продукції;
ti - норма трудомісткості для і-тої продукції;
tб- норма трудомісткості продукції, що прийнята за базову
Отримаємо:
а) для віконних блоків – kвік = 0,45/0,45=1,
б)для дверних блоків – kдв = 0,27/0,45 = 0,6,
в) для плінтусів - knл=0,06/0,45=0,1333.
2)Визначимо плановий обсяг випуску в умовних м2 віконних блоків затакою формулою:
де, Qпл умі – плановий обсяг випуску в умовних м2 віконних блоків;
Qпл і – плановий обсяг випуску в натуральному виразі;
і — найменування продукції.
Отримаємо:
а) для віконних блоків – Qпл ум вік = 1500*1 = 1500 умовних м2 віконних блоків;
б) для дверних блоків – Q пл ум дв = 850*0,6 = 510 умовних м2 віконних блоків;
в) для плінтусів – Qпл ум пл = 40000 • 0,1333 = 5333,33 умовних м2 віконних блоків.
3. Визначення загальної суми умовних м2 віконних блоків за планом випуску продукції:
Отримаємо: = 1500 + 510 + 5333,33 = 7343,33 умовних м2 віконних блоків.
Відповідь: підприємство планує випустити 7343,33 умовних м2 віконних блоків (своєї продукції).
Решение: при условии, что для 3-й операции – 2 станка
Загальна тривалість виробничого циклу при послідовному способі передачі оброблюваної партії деталей визначається за формулою
де Т наст - тривалість послідовного циклу, хв; k 0 - число операцій; n - розмір партії деталей; Т - (тисячу двісті вісімдесят дев'ять) ш-до ____1289____ - штучно-калькуляційного час; С - число верстатів на операції Т мо - час міжопераційного перерв.
Норма времени обслуживания единицы оборудования определяется по формуле:
Норма обслуж = Длит. смены / Н в.обс
Нв.обс = Топ + Тпз + Тобс + Толн ,
где: Н в.обс - норма времени обслуживания единицы оборудования, чел.-мин.;
Топ - оперативное время на единицу оборудования, чел.-мин.;
Тпз - подготовительно-заключительное время на единицу оборудования, чел.-мин.;
Тобс - время обслуживания рабочего места на единицу оборудования, чел.-мин.;
Толн - время на отдых и личные надобности на единицу оборудования, чел.-мин.
Задача. Обчисліть план збуту продукції підприємства на основі таких даних: у минулому році підприємство випустило 1000 виробів А та 3000 виробів Б; у плановому періоді збільшиться виробництво цих виробів на 10%; ціна виробів складає, відповідно, 5 та 6 тис. грн. Крім того, буде виготовлено комплектуючих виробів на суму 2500 тис. грн, з них — на 1500 тис. грн —
для сторонніх замовників. Залишки нереалізованої продукції на складі становитимуть на початок планового періоду 2 млн грн, на кінець — 0,5 млн грн.
Решение
1. Визначити обсяг товарної продукції:
Виріб А: 5000 грн 1100 = 5500 тис. грн
Виріб Б: 6000 грн 3300 = 19800 тис. грн
Комплектуючі: 1500 тис. грн
ТП: 26800 тис. грн
2. Визначити плановий обсяг збуту продукції:РП = ТП + НРПн – НРПк
РП = 26 800 тис. грн + 2000 тис. грн – 500 тис. грн = 28 300 тис. грн.
Решение
1. РП = ТП + НРПн.г – НРПк.г
РП=80+5,3-4,8=80,5(млн.грн)
Решение
1. РП = ТП + НРПн.г – НРПк.г
РП=80+5,3-4,8=80,5(млн.грн)
2.Прибыль 14400(тыс.грн)
Задача Трудомісткість загального складання виробу і складання окремих частин — 387 нормо-годин. Бригада робітників — 3 чоловіка. Цех працює у дві зміни по 8 годин кожна. Коефіцієнт виконання норм складає 1,1.
Визначити тривалість виробничого циклу складання виробу в днях.
Розрахувати, як зміниться тривалість циклу, якщо складальний процес розділити на 4 операції, при цьому 1 і 3, 2 і 4 операції будуть виконуватися паралельно. Дані наведені у таблице
Операція Трудомісткість, нормо-годин Кількість робочих
1 88 1
2 56 1
3 137 2
4 106 2
1. Визначити загальну тривалість виробничого циклу складання виробу:
2. Визначити загальну тривалість виробничого циклу і по операціях:
1 операція: ,
2 операція: ,
3 операція: ,
4 операція: .
Загальна тривалість виробничого циклу становить: 5 + 3,2 = 8,2 дня.
Відповідь: тривалість циклу збільшилась, тому недоцільно розділяти складальний процес на операції.
Решение
Zц= Tц* Nс.д., где Тц–длит-ть произв.цикла изготовления деталей, Nс.д-среднесуточное кол-во деталей
Zц=18*6=108
Задача . Визначити потребу в болтах на плановий період за умови, що норми витрати немає. Фактичні витрати за минулий період становили 5 т. У плановому періоді обсяг виробництва збільшиться на 10%. Потрібно забезпечити економію матеріалів на 3%.
Решение
Определим потребность на плановый период
П= ВМф * Іа * Ін,где: ВМф-фактические затраты материалов за прошлый период, Іа-индекс программы произ-ва, Ін-индекс норм затрат материалов. П=5*1,1*(1-0,03)=5*1,1*0,97=5,335(т)
Задача . Підприємство виготовляє виріб «В» із матеріалів «Х». Норма витрат матеріалу на одиницю виробу 10 кг. У ІІ кв. обсяг виготовлення виробу «В» 8880 одиниць. Залишки матеріалу «Х» на складі на 1 квітня — 850 кг, крім цього, в березні було замовлено постачальнику 1000 кг. Потрібно розрахувати обсяг закупок матеріалів на ІІ кв.
Решение
1)Рассчитаем нормативный объем закупок во 2квартале П=А * НВ, где: А-произв.программа по произ-ву продукции,НВ-норма затрат материала на произ-во ед-цы продукции. П=8880*10=88800(кг). 2)Рассчитаем объем закупок с учетом имеющегося запаса П1=88800 -850-1000=86950(кг)
Задача На момент укладання угоди ціна одиниці продукції становила 180 тис. гр. од. (Цо), 60% в ціні складала вартість матеріальних ресурсів (Пм), 20% — заробітна плата (Пз), 20% — інші елементи ціни (І). На кінець кварталу вартість матеріалів збільшилась на 10%, а середня заробітна плата зросла на 12%. Визначити ціну одиниці продукції на кінець кварталу,
Решение
1)Вартість матеріалів на кінець кварталу становитиме:
2)середня заробітна плата становитиме:
3)Ціна одиниці продукції на кінець кварталу буде:
тис. гр. од.
Задача Виробнича програма випуску деталей за місяць складає 1860 штук, у тому числі в І декаді — 520 шт. Для організації рівномірного виробництва деталей розроблено подекадний план-графік.
ПЛАН -ГРАФІК НА І ДЕКАДУ МІСЯЦЯ
Показник Робочі дні
1 2 3 4 5 8 9 10
Випуск продукції за планом 75 75 77 77 78 78 80 80
Фактично випущено 50 55 48 50 52 55 50 60
1.Визначити коефіцієнт рівномірності за І декаду місяця.
2.Проаналізувати вплив невиконання плану-графіка за І декаду на роботу цеху, якщо у ІІ і ІІІ декадах цех працював відповідно до плану-графіку.
Решение
1. Коефіцієнт рівномірності визначається за формулою: ,
де О — недовиконання плану по випуску продукції в абсолютних значеннях в окремі періоди часу.
2. Коефіцієнт рівномірності за І декаду:
, .
За місяць вироблено деталей 1660 штук, тобто на 200 шт. менше запланованого.
Робітникам виплачена частка заробітної плати за простої не з їхньої вини у першій декаді, що збільшило витрати на виробництво продукції.
Задача Визначити кількість виробів, складених на протязі року в цеху, площа якого 5000 м2. Розміри виробу — 10 2 м. Робоча зона для складання виробу — 40% площі, яка займає виріб. Виробничий цикл складання одного виробу — 16 робочих днів. Кількість робочих днів у плановому році — 254. Допоміжна площа (проходи, обслуговуючі приміщення) займає 35% площі цеху.
1.Визначити виробничу площу цеху: .
2. Визначити площу виробу: 10 2 = 20м2.
3.Потрібна площа для одного виробу з урахуванням робочої зони для його складання:
.
4.Річна виробнича потужність складального цеху визначається за формулою (7.20):
.
Задача. Розрахувати економію чисельності промислово-виробничого персоналу від впровадження технічних заходів (удосконалення конструкції виробу, технології, впровадження прогресивних видів сировини), що привело до зміни трудомісткості. Трудомісткість виробу до впровадження заходу — 110, після — 105 нормо-год.; випуск після впровадження заходу — 5000 шт., ефективний фонд робочого часу одного робітника — 1800 годин, коефіцієнт виконання норм — 1,05. Плановий строк впровадження заходу — 1 липня.
чол.
Задача Виробнича програма дільниці складає: виріб А — 400 шт., виріб В — 400 шт. Розцінки на вироби: 100 і 200 грн.
відповідно. На дільниці працюють робітники-почасовики — 4 чол. VI розряду. Годинна тарифна ставка — 1,28, плановий ефективний фонд робочого часу почасовиків — 1760 год.
Розмір премії за виконання плану відрядників 40% від заробітку, почасовикам — 20%.
Розрахувати плановий фонд заробітної плати.
1. Определим фонд з/п сдельщиков: З/п сд=400*100+400*200=120000(грн)
2.Фонд з/п повременшиков 1760*1,28*4=9011,2(грн)
3.Преміальний фонд з/п сдельщиков: Прсд=120000*0,4=48000(грн)
4.Премиальный фонд повременщиков Прповр=9011,2*0,2=1802,24(грн)
5.Общий премиальный фонд Пробщ=48000+1802,24=49802,24(грн)
6.Плановий фонд з/п 120000+9011,2+49802,24=178813,44(грн)
Задача Розрахувати додаткову потребу в робітниках на І квартал, якщо облікова чисельність робітників на 1 січня — 500 чол., а середньооблікова чисельність на квартал за планом — 520.
,
чол.
Звідси додаткова потреба: чол.
Задача Втрати від браку у ливарному цеху в базовому періоді склали 2%, в плановому будуть знижені до 1,5% від собівартості продукції. У базовому періоді чисельність основних робітників була 800 чол. Визначити відносну економію робітників.
чол.
Задача Планується збільшення обсягу виробництва на 10%, а чисельності промислово-виробничого персоналу (без основних робочих) на 3%. Базова чисельність цієї категорії персоналу — 1200 осіб. Визначити відносну економію чисельності працівників.
чел.
Задача Визначити відносну економію чисельності працівників за рахунок скорочення невиходів на роботу при кількості робочих днів, яку відробляє один робітник у базовому і плановому періодах відповідно — 222 і 225 днів. Вихідна чисельність працівників 2000 осіб, питома вага робітників у чисельності промислово-виробничого персоналу — 0,6.
чел.
Задача. Визначити економію робочої сили у механічному цеху за рахунок введення в дію нових токарних напівавтоматів і модернізації токарно-револьверних верстатів на підставі даних таблиці:
Таблиця
Показники використання устаткування Вид устаткування
токарні
напів-
автомати токарно-револьверні
верстати
Загальна кількість устаткування на кінець базового року, у тому числі: 20 80
планується замінити новим 10 —
модернізувати — 30
строк впровадження 1/IV 1/IX
Підвищення продуктивності праці нового та модернізованого устаткування в порівнянні з діючим, % 50 10
Питома вага робітників, зайнятих обслуговуванням даного устаткування, в % до чисельності промислово-виробничого персоналу 5 20
Розв’язання
Використовуючи формулу [2, с. 144, III. 2], знаходимо економію робочої сили від введення нового устаткування при чисельності промислово-виробничого персоналу 1000 чол.:
чол.,
аналогічно, економія робочої сили від модернізації верстатів:
чол.
Тобто за рахунок збільшення у виробничій програмі більш трудомістких виробів економія зменшилась (продуктивність праці зменшилась), а вихідна чисельність збільшилась на 20 чол.
Задача. У базовому періоді з 1 жовтня впроваджена автоматична лінія, яка дала умовно річну економію 40 чол. Визначити перехідну економію та можливий плановий приріст продуктивності праці, якщо вихідна чисельність промислово-виробничого персоналу дорівнює 2100 чол.
Перехідна економія чисельності становить: чол.
Приріст продуктивності праці .
Задача. Чисельність промислово-виробничого персоналу в базовому періоді склала 2000 осіб. Передбачається збільшити обсяг виробництва на 5%. Визначити планову вихідну чисельність промислово-виробничого персоналу.
чол.
Задача У звітному періоді собівартість товарної продукції становила 450,2 млн грн, витрати на 1 грн товарної продукції — 0,89 грн.
У плановому періоді витрати на 1 грн товарної продукції повинні дорівнювати 0,85 грн. Обсяг виробництва продукції буде збільшено на 8%.
Визначити собівартість товарної продукції планового періоду.
Розв’язання
1.Обсяг товарної продукції у звітному періоді:
млн грн.
2.Обсяг товарної продукції планового періоду збільшився на 8% і становитиме:
млн грн.
3.Собівартість товарної продукції в плановому періоді становитиме:
млн грн.
Задача . Визначити виробничу потужність цеху з випуску чотирьох виробів: А, Б, В, Г. Розрахункова програма річного випуску виробів (за планом): А — 500 шт., Б — 1000 шт., В — 1500 шт.,
Г — 700 шт. Провідна ланка обладнання в цеху — токарна.
Ефективний фонд робочого часу роботи одного верстата — 3900 годин на рік. У цеху встановлено 20 токарних верстатів. Трудомісткість обробки вказаних виробів на токарних верстатах — 80 850 нормо-годин, плановий коефіцієнт виконання норм — 1,1.
Решение
1)Определим пропускную способность Псп=Фэф*РМ = 3900*20=78000(н/ч)
2)Определим произв.мощность Пц = N*Кпм. Кпм=Псп/Тр, N-годовой выпуск, Кпм-коэф.произв.мощность, Псп=пропускная способность, Тр-трудоемкость
Кпм= 78000/80850=0,964
Пц(А)=500*0,964=482(шт), Пц(Б)=1000*0,964=964(шт), Пц(В)=1500*0,964=1446(шт) Пц(Г)=700*0,964=675(шт)
3)Произв.мощность плановая
Пц(А)=480*1,1=530(шт), Пц(Б)=964*1,1=1060, Пц(В)= 1446*1,1=1590(шт), Пц(Г)=675*1,1=742(шт)
Задача . На дільниці працюють 30 верстатів. Норма часу на обробку виробу — 0,5 години, коефіцієнт виконання норм — 1,15. Режим роботи — двозмінний, кількість робочих годин у зміні — 8, кількість робочих днів протягом року — 250. Простої обладнання у ремонті складають 5% режимного фонду часу. Коефіцієнт використання потужності виробничої дільниці — 0,8. Визначити виробничу потужність дільниці й обсяг випуску продукції
Решение
1)Пу= Фэф * (РМ/ Тр ед-цы),
РМ-кол-во станков, Тр ед-цы- трудоемкость произв.программы
Фэф = Фреж*( 1- р/100)=2*8*250;*0,95=3800(ч)
Фреж-режимный фонд работы оборудования, р-% затрат на ремонт и технич.остановки оборудования
Тр ед-цы= tшт.к / Квн = 0,5/1,15=0,43; t-норма времени на произ-во ед-цы продукции, Квн-коэффициент выполнения норм
Пу=3800* 30/0,43=265116(шт)
2)Определим объем выпуска N=265116*0,8=212093(шт)
Задача. Визначити виробничу потужність складального
цеху і коефіцієнт її використання.
Загальна площа цеху 6 тис. м2. Габарити виробу 12 2 м. Робоча зона для складання виробу — 30% площі, яку займає виріб. Цикл складання одного виробу 20 робочих днів. Кількість робочих днів у плановому році — 250. Допоміжна площа складає 40% загальної площі цеху. Протягом року складають 1300 виробів.
Решение
1)Определим произв.площадь цеха Sпр=6000(1-0,4)=3600(м2)
2)Определим площадь изделия Sизд=12*2=24(м2)
3)Определим необходимую площадь для 1изделия сучетос раб.зоны для его сборки S=24*1,3=31,2(м2)
4)Определим произв.мощность цеха Пц=Фплощ / (Sизд*Тп.ц.) Пц=(3600*250)/(31,2*20)=1442(шт)
5)Определим коэфф.использования произв.мощности Кисп= N/П, Кисп=1300/1442=0,9
Задача Річний обсяг використання приладів (М) — 6000 шт., транспортні витрати (И1) — 12 гр. од., витрати на утримання на складі (И2) — 16 гр. од. Визначити оптимальну партію поставки, кількість партії на рік.
1)Определим оптимальную партию,используя формулу Уилсона Q= = = =95(шт)
2)Определим кол-во партий в году П= 6000/95=63(партии)
У цьому випадку буде недопоставка: 6000 – 95 · 63 = 15 шт. приладів.
Попередити це можливо, якщо поставити 48 партій по 95 шт. та 15 партій по 96 приладів.
Решение
1.Рассчитаем валовый оборот ВО=3250+140+370=3760(тыс.грн)
2.Рассчитаем товарную продукцию Пф.прод= (370*30%)/100%=111(тыс.грн)ТП= 140+111+3250=3501(тыс.грн)
3.Рассчитаем валовую продукцию ВП=ТП+ОНПк.г.-ОНПн.г=3501+50=3551(тыс.грн)
4.Рассчитаем реализованную продукцию РП=ТП+ОГП.на нач.г-ОГП.на кон.г=3501+28-33=34969(тыс.грн)
Задача . Підприємство закуповує у постачальника шерстяні тканини. Річна потреба складає 8200 м, припустимо, що річна потреба дорівнює обсягу закупівлі. Тривалість циклу замовлення (інтервал часу між розміщенням замовлення і його отриманням) — один тиждень.
Розрахуйте «точку» відновлення замовлення за умови, що на підприємстві тканини використовуються нерівномірно і тому потрібно мати страховий запас тканин, який становить 150 м. При розрахунку приймаємо, що в році 50 тижнів.
Решение
1)Рассчитаем «точку заказа» по формуле Z= Мн* Тпост, Мн-затраты материала в неделю, Тпост-период между двумя поставками Z= (8200/50)*1=164(м) 2) 164+150=314(м)
Задача. Розрахувати середньооблікову чисельність основних робітників-відрядників, якщо планова трудомісткість виробничої програми — 1850 тис. нормо-год., плановий фонд робочого часу — 1760 годин, плановий коефіцієнт виконання норм — 1,05.
Чр= ; чол.
Задача Визначити кількість робітників, які обслуговують устаткування, за даними: кількість верстатів — 200 одиниць, робота у дві зміни, норма обслуговування — 8 одиниць, неявки на роботу складають 10%.
Решение
.
чол.
Задача Механічний завод виготовляє шестерні. Режим роботи цеху двозмінний, працює п’ять днів на тиждень.
ДАНІ ДЛЯ РОЗРАХУНКІВ
№
з/п Показники Верстати
А Б В Г
1. Кількість верстатів, шт. 4 3 3 1
2. Норма часу на обробку одної шестерні за операціями, нормо-г. 2,5 2,5 1,5 0,5
3. Середній відсоток виконання норм 110 120 120 110
4. Витрати часу на ремонт устаткування у відсотках 7,0 5,0 6,0 7,0
Розрахункова програма річного випуску шестерень 7000 штук.
Визначити:
-ефективний фонд часу роботи устаткування по групах;
-пропускну спроможність устаткування кожної групи;
-ведучу групу устаткування;
-виробничу потужність цеху;
-коефіцієнт завантаження устаткування.
Решение
1)Эффективный фонд времени работы оборудования Фэф= Фреж * , Фреж-режимный фонд работы оборудования, р-% затрат на ремонт и технич.остановки оборудования
Фреж= Ксм*Тсм*Др, Ксм-кол-во смен, Тсм-длительность смены, Др-кол-во раб.дней в план.периоде Фреж=2 * 8 *260=4160(ч)
Фэф(А)=4160 * (1-7/100)=3868,8(ч), Фэф(Б)=4160 * (1-5/100)=3952(ч), Фэф(В)=4160 *(1-6/100)=3910,4(ч) Фэф(Г)=4160 *(1-7/100)=3868,8(ч)
2)Пропускная способность оборудования по каждой группе Псп= Фэф* РМ., РМ-кол-во станков
Псп(А)= 3868,8 *4=15475,2; Псп(Б)= 3952 *3=11856; Псп(В)= 3910,4*3 =11731,2; Псп(Г)= 3868,8*1=3868,8
3)произв.мощность цеха Пц= N*Кпм, N-годовой выпуск, Кпм-коэфф.произв.мощности
Кпм= Псп/Тр, Псп-пропускная способность, Тр-трудоемкость произв.программы
Тр= , t-норма времени на произ-во ед-цы продукции,
Тр(А)= (2,5*7000)/1,1=15909,1; Тр(Б)=( 2,5*7000)/1,2=14583,3; Тр(В)= (1,5*7000)/1,2=8750; Тр(Г)= (0,5*7000)/1,1=3181,8
Кпм(А)= 15475,2/15909,1=0,97; Кпм(Б)=11856/14583,3=0,81 Кпм(В)= 11731,2/8750=1,34; Кпм(Г)= 3868,8/3181,8=1,21
Пц =7000*0,97=6790(шт)
4)Коэфф.загрузки оборудования Кз=Тр/Псп
Кз(А)= 15909,1/15475,2=1,03; Кз(Б)= 14583,3/11856=1,23; Кз(В)= 8750/11731,2=0,75 Кз(Г)= 3181,8/3868,8=0,83
Задача . У цеху працюють робітники, які мають тривалість відпустки:
Тривалість відпустки, робочі дні Кількість робітників, які отримують
відпустку, чол.
18 40
21 20
24 10
Розрахувати середню тривалість відпустки одного робітника.
Решение
Рассчитаем среднюю продолжительность отпуска 1 работника (18*40+21*20+24*10)/40+20+10=1380/70=19,7(дня)
Задача . Середньо-облікова чисельність робітників — 200 чол., облікова чисельність на початок року 180 чол., кадри на підприємство надходять рівномірно.
Розрахувати додаткову потребу в робітниках.
Решение
1)200*2 -180=220(чел) 2) 220-180=40(чел)
Задача Треба підготувати 40 учнів, термін навчання — 6 місяців. Розрахувати середньооблікову чисельність учнів.
чол.
Задача. Розрахувати економію чисельності промислово-виробничого персоналу від впровадження технічних заходів (удосконалення конструкції виробу, технології, впровадження прогресивних видів сировини), що привело до зміни трудомісткості. Трудомісткість виробу до впровадження заходу — 110, після — 105 нормо-год.; випуск після впровадження заходу — 5000 шт., ефективний фонд робочого часу одного робітника — 1800 годин, коефіцієнт виконання норм — 1,05. Плановий строк впровадження заходу — 1 липня.
чол.
Задача. У базовому періоді трудомісткість 1 тис. грн. продукції дорівнювала 190, у плановому — 195 нормо-год.; план по випуску — 8000 тис. грн., плановий ефективний фонд робочого часу одного робітника — 1900 год і плановий процент виконання норм — 105.
Визначити відносну економію чисельності робітників за рахунок структурних змін у виробничій програмі.
чол.
Задача На підприємстві планується річний фонд заробітної плати промислово-виробничого персоналу — 500 000 грн, в тому числі робітників — 300 000 грн, середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу — 200 чол., в тому числі робітників — 100 чол., ефективний фонд робочого часу одного робітника — 1700 годин (222 робочих дні).
Розрахувати середню річну заробітну плату одного промислово-виробничого працівника, робітника, а також середньогодинну та середньоденну заробітну плату робітника.
1.Середня річна заробітна плата працівника і робітника
грн, грн.
2.Середньо годинна і середньоденна заробітна плата робітника відповідно:
грн, грн.
Задача. Визначити витрати інструменту на річну програму за умов: річна програма виготовлення валиків шліцевих — 500 тис. шт.; режим роботи — двозмінний. Технологічний процес наведено в табл.
№
опер. Зміст операцій Устаткування Інструмент Час, хв.
машин-
ний tм штучний t
1. Перша чорнова обточка Токарний багаторізцевий Різець чорновий (3 шт.) 1,85 3,64
2. Друга чистова обточка — « — Різець чистовий (3 шт.) 1,43 2,47
3. Шліфування Шліфувальний Шліфкруг 1,82 2,64
4. Фрезерування Фрезерний Фреза 90 мм 7,38 12,42
Розв’язання
Визначаємо витрати інструменту на річну програму. У масовому та серійному виробництві витрати ріжучого інструменту на програму по кожному типорозміру визначається за формулою:
,
де Iр — витрати певного інструменту, шт.;
Nд — число деталей, які обробляються даним інструментом по річній програмі, шт.;
tм — машинній час на 1 деталеоперацію, хв.;
І — число інструментів, одночасно працюючих на верстаті;
Тзн. — машинний час роботи інструменту до повного зносу, год.
Кз — коефіцієнт передчасного виходу інструменту із ладу
(Кз = 0,05).
Машинний час роботи інструменту до повного зносу визначається за формулою:
,
де L — величина допустимого сточування ріжучої частини ін-
струменту, мм;
l — величина сточування за одну переточку, мм;
tст — стійкість інструменту (машинний час роботи інструменту між двома переточками), год.
Розрахунок величини машинного часу роботи інструменту до повного зносу наведено у табл. 9.2.
Таблиця 9.2
Зведений розрахунок машинного часу
Найменування інструменту L, мм l, мм L/l + 1 tст, год. Тзн, год.
Різці чорнові 5,1 0,7 8 2,4 19
Різці чистові 2,8 0,4 8 2,4 19
Шліфувальні круги
(по довіднику) — — — — 130
Фреза 90 7,3 0,6 13 4,0 52
На підставі вихідних та одержаних даних визначаємо витрати ріжучого інструменту на річну програму по кожному типорозміру. Наприклад, витрати різців чорнових:
шт.
Таким же шляхом визначається потреба по іншим інструментам.
Задача Визначення потреби в електроенергії.
У механічному цеху працює певна кількість верстатів із певними характеристиками (дані наведені у табл.). Потрібно визначити річну потребу в рушійній електроенергії для цеху, а також потребу в енергії на його освітлення.
Таблиця 9.6
Вихідні дані
Параметри Верстати
токарі свердлильні фрезерні
Кількість, шт. 33 16 10
Потужність двигуна, кВт год. 11,63 8,15 8,48
Втрати енергії в мережі, К3 0,52 0,52 0,49
Середній фактичний коефіцієнт завантаження устаткування К1 0,29 0,3 0,4
Коефіцієнт використання устаткування в часі, К2 0,01 0,01 0,01
Загальна площа цеху — 360 м2, тривалість роботи цеху з освітленням — 1680 год. на рік, питома потужність освітлювальних джерел — 25 Вт/м2, коефіцієнт втрат в електричних мережах — 0,24, фонд часу роботи цеху — 4000 год/рік.
Розв’язання
Кількість рушійної електроенергії розраховується по потужності діючого устаткування
Для токарних верстатів: млн кВт.
Кількість електричної енергії, яка іде на освітлення (W осв), визначається за формулою
кВт год.
Задача За наведеними даними визначте суму фінансування за рахунок зовнішніх джерел для підприємства.
Плановий обсяг продажу продукції у наступному році — 400 000 грн.
Обсяг продажу продукції у поточному році — 350 000 грн.
Відсоток чистого прибутку після виплати дивідендів до обсягу продажів — 3%.
Приріст активів, що залежать від обсягу продажів продукції, становить 80% від приросту обсягу продажу.
Приріст пасивів, що залежать від обсягу продажу, становить 40% приросту обсягу продажів.
Решение
, (11.6)
де Фз — необхідне фінансування за рахунок зовнішніх джерел, тис. грн;
А — активи, які змінюються залежно від обсягу продажів, тис. грн;
Р — запланована зміна обсягу збуту за рік, тис. грн;
П — пасиви, що змінюються залежно від обсягу продажів, тис. грн.;
К — відношення чистого прибутку після виплати дивідендів до обсягу продажів;
Р — обсяг збуту в плановому році, тис. грн.
Фз= 0,80 (50 000) – 0,40 (50 000) – 0,03 (400 000) = 8 000 грн.
Підприємству потрібно 8000 грн, щоб забезпечити збільшення обсягу виробництва і реалізації продукції.
Задача У кондитерському цеху хлібопекарного підприємства у зв’язку з переходом на новий технологічний процес змінні витрати зменшились із 1,2 гр. од. до 0,90 гр. од., а умовно-постійні збільшилися з 1000 гр. од. до 1900 гр. од. Впровадження технологічного процесу потребує однакових капітальних витрат у порівнянні з попереднім технологічним процесом.
Необхідно розрахувати:а) критичну величину річного випуску продукції;б) технологічну собівартість річного випуску продукції.
Решение
Оскільки впровадження нового технологічного процесу потребує однакових капітальних витрат у порівнянні з попереднім технологічним процесом, то при розрахунку вони не враховуються та порівнюється тільки технологічна собівартість. Використаємо формулу [12.8] для обчислення критичної величини річного випуску продукції:
шт.
Річна величина технологічної собівартості річного випуску продукції, що досягає критичної величини, визначається за формулою:
,
де С — змінні витрати на одиницю продукції;
C — умовно-постійні витрати за рік;
Nкр — критична величина річного випуску продукції, шт.
Отже,
гр. од.
Задача . За даними, наведеними нижче, потрібно підрахувати приріст прибутку від реалізації продукції та збільшення її рентабельності в плановому періоді.
Показники Звітний
період Плановий
період
1. Річний обсяг виробництва та реалізації виробів, шт. 28 000 42 000
2. Ціна за одиницю, тис. грн 84,0 84,0
3. Собівартість одиниці, тис. грн 62,7 60,2
Решение
1)Рассчитаем прибыль
-в отч.периоде Р= 84*28000-62,7= 2351937,3(тыс.грн)
-в план.периоде Р=84*42000-60,2=3527939,8(тыс.грн)
2)Рассчитаем прирост прибыли ?Р=3527939,8-2351937,3= 117600,25(тыс.грн)
3)Рассчитаем рентабельность
-в отч.периоде R=2351937,3/ 28000*62,7=1,34
-в план.периоде R=3527939,8/ 42000*60,2=1,4
Задача 6. Вирахуйте поточний коефіцієнт ліквідності, якщо поточні активи — 1 млн грн, а поточні зобов’язання — 500 тис. грн. Про що говорить цей коефіцієнт?
Решение
Клик= Та/То, Клик=1000000/500000=2.
Коэфф.текущей ликвидности характеризует способность предприятия погашать текущие краткосрочные обязательства за счет оборотных активов.Нормативное значение этого показателя 1-2.Полученный в нашем случае коэфф.равен 2 это говорит о хорошей платежеспособности данного предприятии и рациональной структуре его капитала.
Задача 3. Фабрика обирає варіант використання прибутку у плановому періоді. Передплановий рік характеризується тим, що в ньому було досягнуто рівноваги, тобто сума затрат дорівнювала сумі доходів. За плановий рік чистий прибуток має досягти 1 500 000 гр. од. Можливі два варіанти його використання.
Перший передбачає вкладення прибутку в нові інвестиції таким чином, що в перші два роки приріст прибутку становитиме 1 200 000 гр. од. у рік. Після цього терміну обладнання доведеться замінити.
Другий варіант передбачає щорічний приріст прибутку на 650 000 гр. од. протягом чотирьох років.
Порівняйте вказані варіанти капіталовкладень і обґрунтуйте, який із них вигідніший для фабрики. Обчисліть для цього норму прибутку на інвестований капітал, а також чисту поточну вартість (дисконтовану) за ставкою доходу 30%.
Решение
1)Рассчитаем чистую текущую стоимость каждого варианта
1вариант
NPV= =923076,92+710059,17=1633136,09
2вариант
NPV= =
500000+384615,38+295857,98+227583,06-1500000= -91943,6
Задача 2. Інвестиційний проект має план платежів, наведений у таблиці:
Розмір платежів (надходжень) за роками реалізації інвестиційного проекту, тис. грн
Порядковий номер року 0 1 2 3 4 5
Платежі, надходження – 2000 + 700 + 800 + 900 + 600 + 600
Обчислити:
чисту дисконтну вартість на основі розрахункової відсоткової ставки у 20% і 25% річних;
внутрішню норму дохідності реальних інвестицій.
Решение
1)NPV1=
=-2000+583,3+555,5+520,83+289,35+241,13=190,11(тыс.грн)
NPV2= =
=-2000+560+512+460,8+245,76+196,608= -24,83(тыс.грн)
2)Внутренняя норма доходности IRR=
IRR= 0,2+ =0,244=24,4%
Задача Вартість капіталу фірми складає 15. Фірма розглядає інвестиційний проект із наступними грошовими надходженнями:
Період Грошовий потік
0 – 27000
1 +12000
2 +11520
3 +15552
Чи слід прийняти такий інвестиційний проект?
Решение
Чиста поточна вартість при ставці дисконтування 15% складає:
Період Грошовий потік Коеф. дисконтування Поточна вартість
0 – 27 000 1,15-0 – 27 000
1 +12 000 1,15–1 10 435
2 +11 520 1,15–2 8711
3 +15 552 1,15–3 10 226
Чиста поточна вартість — 2372
Чиста поточна вартість додатна, тому інвестиційний проект приймається. Внутрішня норма окупності становить 20%, що більше вартості капіталу — 15%.
Задача . Фірма розробляє невеликий інвестиційний проект, реалізація якого в практиці господарювання впродовж чотирьох років може забезпечити грошові доходи (потоки), що дорівнюють відповідно 6000, 4000, 3000 і 2000 грн.
Чи є прийнятним економічно цей проект, якщо дисконтна ставка встановлена на рівні 10%, а початкові інвестиції дорівнюють 9000 грн? Щоб правильно відповісти на це запитання, потрібно розрахувати індекс прибутковості інвестиційного проекту.
Решение
1)NPV= =-9000+5454,54+3305,78+2253,94+ +1366,03=3380,29 грн.
2)Индекс прибыльности РІ= (5454,54+3305,78+2253,94+ 1366,03)/9000=1,38
Відповідь: проект є економічно прийнятним, оскільки чиста поточна вартість має позитивне значення (+ 3380,29 грн).
1. Розрахувати загальну суму заробітної плати допоміжного робітника, якщо він обслуговує 6 основних робітників. За місяць основними робітниками було відпрацьовано 1170 годин. Тарифна ставка допоміжного робітника - 6,21 грн. у годину, розмір премії становить 25 % заробітку. Количество времени отработанного основным работником t=1170/6=195 (часов) Тарифный заработок вспомогательного работника З.п.=195*6,21=1210,95 (грн) Размер премии =1210,95*0,25=302,74 (грн) Общая сумма заработка = 1210,95+302,74=1513,69 (грн) Вывод: общая сумма заработка составляет 1513,69 грн.
2. Розрахувати продуктивність праці в натуральному й грошовому вираженні, якщо ціна 1 т продукції становить 220 грн. Обсяг виробництва за рік - 10000 т. Чисельність працівників підприємства - 270 люд. Производителность труда в натуральном выражении =10000/270=37,037 (т) Производительность труда в денежном выражении = 10000*220/270=8148,15 (грн) Вывод: производительность труда в натуральном выражении 37,037 грн; производительность труда в денежном выражении 8148,15 грн.
3. Визначити розмір відрядної заробітної плати маляра - штукатура. Маляр - штукатур на даному підприємстві одержує оплату в розмірі 25 грн. за штукатурку 1 кв. м, 5 грн. за шпаклівку 1 кв. м і 50 грн. за фарбування 1 кв. м поверхні. За місяць їм була зроблена наступна робота: оштукатурено 20 кв. м, прошпакльовано 30 кв. м і пофарбовано 10 кв. м поверхні. Размер сдельной заработной платы = 25*20+5*30+50*10=1150 (грн) Вывод: раз мер сдельной з.п 1150 грн
4. Визначити середню трудомісткість одиниці продукції за зміну. Відомо, що на виробництві протягом зміни було вироблено 40 одиниць продукції А, трудомісткість якої становить 0,3 год і 120 одиниць продукції В с трудомісткістю 0,5 год. Средняя трудоёмкость единицы продукции за смену = (40*0,3+120*0,5)/40+120=0,45 (ч) Вывод: средняя трудоёмкость единицы продукции за смену 0,45 ч.
5. У базисному періоді підприємство випустило обсяг продукції на 3 млн. грн., виробіток на одного працюючого склав 12000 грн. У планованому році обсяг виробництва збільшилася на 10%. Загальна економія чисельності працюючих по всіх факторах - 9 люд. Визначите ріст продуктивності праці в плановому періоді. Планируемый объём производства = 3 000 000 * 1,1 = 3300000 (грн) Численность работников = 3300000/12000=275 (чел) Дельта П = Э*100/А-Э Дельта П – рост производительности труда, % Э – экономич.численность работников, чел А – рассчит. численность работников, чел Дельта П = 9*100/275*9=3,38% Вывод: рост производительности труда 3,38%.
6. Нарахувати працівникові, що працює на почасово-преміальній системі оплати праці, заробітну плату за місяць. Посадовий оклад працівника - 1242 грн. Він відробив 22 дня з 25 робочих днів у місяці. Установлений розмір премії - 30%. Заработок за фактически отработанное время = 1242/25*22=1092,96 (грн) Размер премии сост = 1092,96 * 0,3 = 372,89(грн) З.п. за месяц = 1092,96+327,89=1420,85 (грн) Вывод: зп работника за месяц составляет 1420,85 грн.
7. Виробнича трудомісткість робіт на рік складе 2580 тис. нормо-годин, плановий фонд часу на одного робітника на рік - 1951 год., плановане виконання норм виробітку - 115%. Визначити чисельність робітників-відрядників. Планируемая трудоёмкость 1го рабочего=1951*1,15=2243,65 (ч) Численность робочих сдельников = 2580000/2243,65=1149,91 приблизительно = 1150 (чел) Вывод: численность работников 1150 чел.
8. Розрахувати відрядну заробітну плату продавця мілкороздрібної мережі. Продавець мілкороздрібної мережі на даному підприємстві торгівлі одержує оплату в розмірі 15 грн. за 1 тис. грн. обороту плодоовочевої продукції й 17 грн. за 1 тис. грн. обороту бакалійних товарів. За місяць їм було продано плодоовочевої продукції на суму 45 тис. грн. і бакалійних товарів на суму 34 тис. грн. Сдельная з.п продавца = 15*45+17*34=1253 (грн) 15*45000/1000+17*34000/1000=1253 (грн) Вывод: сдельная з.п. продавца мелкорозничной сети 1253 грн.
9. Нарахувати працівникові, що працює на почасово-преміальній системі оплати праці, заробітну плату за місяць. Посадовий оклад працівника - 960 грн. Він відробив 20 днів з 24 робочих днів у місяці. Установлений розмір премії - 30%. Заработок за фактически отработанное время 960:24*20=800 (грн) Размер премии составляет 800*0,3=240 (грн) З.п. за месяц 800+240=1040 (грн) Вывод: з.п. за месяц составляет 1040 грн.
10. На малому підприємстві виробнича трудомісткість робіт на рік складе 72 тис. нормо-годин, плановий фонд часу на одного робітника на рік - 2110 год., плановане виконання норм виробітку - 111%. Визначити необхідну чисельність робітників-відрядників. Планируемая трудоёмкость одного рабочего 2110*1,11=2342,10(ч) Численность работников сдельщиков 72000/2342,10=31 (чел) Вывод: необходимая численность работников 31.
11. . Туристична база має територію, яка прибирається у 8560 кв. м, з них: А) Без покриття - 1200 кв.м, норма обслуговування прибирання цієї території: - у зимовий період - 350 кв.м у зміну; - у літній період - 510 кв. м у зміну. Б) Із покриттям - 960 кв.м, норма обслуговування: - у зимовий період - 220 кв.м у зміну; - у літній період - 380 кв. м у зміну. В) З удосконаленим покриттям - 4800 кв.м, норма обслуговування: - у зимовий період - 165 кв.м у зміну; - у літній період - 310 кв. м у зміну. Г) Газони 1600 кв.м, норма обслуговування - 840 кв. м у зміну. Визначите облікову чисельність прибиральників території, якщо коефіцієнт обліку невиходів становить приблизно 1,3. Прийняти тривалість літнього періоду - 205 днів, інший період часу вважати зимовим.
1.Численность
рабочих в зимний период составит
Чр=
=37(чел)
2. Численность рабочих в летний период
составит Чр=
=23(чел)
3.Списочная
численность уборщиков территории
составит Чуб=
*1,3=38(чел)
Вывод:списочная
численность уборщиков территории
составит 38 человек.
12. Розрахувати ставку заробітної плати робітникові 6-го розряду підприємства. Галузевий розрядний коефіцієнт робітника 6 розряду становить 1,8. Тарифна ставка працівника 1 розряду - 869 грн. 1.Ставка з/п рабочего 6 разряда составит: З/п=869*1,8=1564,2(грн) Вывод: ставка з/п рабочего 6 разряда составит 1564,2грн.
13.Розрахувати
відрядну заробітну плату продавця
мілкороздрібної мережі. Продавець
мілкороздрібної мережі на даному
підприємстві торгівлі одержує оплату
в розмірі 22 грн. за 1 тис. грн. обороту
плодоовочевої продукції й 24 грн. за 1
тис. грн. обороту бакалійних товарів.
За місяць їм було продано плодоовочевої
продукції на суму 35 тис. грн. і бакалійних
товарів на суму 26 тис. грн.
1.Определим
сдельную з/п: З/п=
=770+624=1394(грн)
Вывод: сдельная з/п продавца
мелкорозничной торговли составит
1394грн.
14.
На малому підприємстві працюють робітники
: 3 розряду - 5 чол.; 4 розряду - 4 чол.; 5
розряду - 2 чол.
Визначите середній
розряд робітників. Обґрунтуйте які
втрати будуть мати місце у випадку, якщо
розряд робіт виявиться нижче або вище,
ніж середній розряд працівників.
1.Определим
средний разряд работников: Ср.разряд=
3,72
2.Если разряд работ: -ниже среднего
разряда работников,то будет иметь место
перерасход Фонда оплаты труда; -выше
среднего разряда работников,то будет
иметь место низкое качество работ.
15. Визначити реальну заробітну плату и её прирост в країні в поточному періоді. Відомо, що у звітному році середня зарплата працівників за даний місяць становила 1400 грн., а в поточному - вже 1900 грн. Індекс росту споживчих цін за рік склав 1, 30. 1.Определим индекс роста номинальной з/п: И=1900/1400=1,357 2.Определим прирост индекса з/п: 1,357-1,3=0,057 3.Реальная з/п составит: 1400*1,057=1479,8(грн) 4.Фактический прирост з/п составит: 1479,8-1400=79,81(грн) Вывод:реальная з/п составит 1479,8 грн.,ее прирост в текущем году составит 79,81грн.
16. Визначити продуктивність праці працівника бригади за зміну, за годину роботи у вартісному й натуральному вираженні. Відомо, що за зміну бригадою з 5 чоловік вироблений обсяг роботи на суму 30 тис. грн, при цьому вироблено 400 деталей. 1.Производительность труда в стоимостном выражении составит: -за смену: ПТ=30000/5=6000(грн) -за час: ПТ=6000/8=750(грн) 2. Производительность труда в натуральном выражении составит: -за смену: ПТ=400/5=80(дет) -за час: ПТ=80/8=10(дет) Вывод: производительность труда работника за смену составляет 6000грн в стоимостном выражении или 80 деталей в натуральном выражении; а за час:750грн в стоимостном и 10 деталей-в натуральном выражении.
17. За місяць робітником зроблено 11 т продукції, при цьому розцінка однієї тонни склала 39,34 грн., годинна тарифна ставка – 6,21,грн., усього відпрацьовано 172 години, у тому числі вночі - 14 годин, премія становить 22% від місячної тарифної ставки, доплата за роботу в нічний час - 30% тарифної ставки. Розрахувати місячний заробіток робітника. 1.Найдем з/п -з/п сдельная = 39,34*11 =432,74(грн) -з/п повременная = 6,21*172 =1068,12(грн) 2.Определим сумму доплаты в ночное время: Доплата=6,21*14*0,3=26,08(грн) 3.Рассчитаем сумму премии: Премия=1068,12*0,22=234,99(грн) 4.Месячный заработок работника составит: Мес.з/п=432,74+1068,12+26,08+234,99=1761,93(грн) Вывод:месячный заработок работника составит 1761,93 грн.
18.
Визначити
середню трудомісткість одиниці продукції
за зміну. Відомо, що на виробництві
протягом зміни було зроблено 50 одиниць
продукції А, трудомісткість якої
становить 0,3 год, 110 одиниць продукції
Б с трудомісткістю 0,5 год і 20.
одиниць
продукції В, трудомісткість якої
становить 0,4 год.
Определим
среднюю трудоемкость единицы продукции
ТР=
=0,36(ч)
Вывод:средняя
трудоемкость единицы продукции за смену
равна 0,36 ч.
19.
Визначите
загальну заробітну плату. Заробітна
плата за виконане акордне завдання
склала 1200 грн. Завдання виконане за 20
днів, замість установленого строку 27
днів. Розмір премії - 3% за кожний відсоток
скорочення строку виконання
завдання.
1.Найдем
% сокращения времени выполнения задания
100%-
=26%
2.Процент
премии составит: Премия%=26*3=78%
3.Размер премии составит: Премия=1200*0,78=936(грн)
4.Общая з/п составит: з/п=1200+936=2136(грн)
Вывод: общая з/п составит 2136грн.
20. Розрахувати, користуючись умовно-натуральним методом виміру, продуктивність праці за зміну працівника бригади молокозаводу. На заводі за зміну 15 працівників бригади виробили 10 т сметани, 5 т вершків, 25 т молока, 2 т масла тваринного. Переводні коефіцієнти молокопродукції: 1 т сметани - 8,5 т молока; 1 т вершків - 5,7 т молока; 1 т масла тваринного - 23 т молока.
=12,3
(т)
Вывод: средняяпроизводительность труда за смену 12,3(т)
21.
Визначити рівень механізації праці на
підприємстві. На підприємстві працюють
360 людей, у тому числі, в 315 робітника
трудова зміна більшу частину часу
проходить із використанням засобів
механізації праці.
Определим уровень
механизации 
*100%=87,5%
Вывод:
уровеньмеханизации на предприятии
87,5%
22. Визначити відрядний заробіток працівника, що перебуває на відрядно-прогресивній оплаті праці. Норма виробітку працівника - 100 одиниць продукції за місяць. Відрядна розцінка за одиницю продукції становить 11 грн. при виконанні норми й 11,8 грн. при перевищенні норми. Працівник зробив за місяць 140 одиниць продукції. Превышениенормывыработкисоставляет: 140-100=40(ед) Заработок за норму 100*1,1=1100 грн Заработок за превышение нормы 40*11,8=472 грн Сдельнаязар. Плата 1100+472=1572 грн Вывод: сдельныйзаработокработника состави 1572 грн
23. Визначити необхідну чисельність працівників основної роботи для підприємства. На виробництві намічається річний обсяг роботи в кількості 356 тис. одиниць продукції. Установлена норма виробітку на одного працівника в день - 27 од. Число робочих днів - 220.
1. Определимвыработку 1 рабочего за год
27*220=5940 ед
2. Определимчисленность робочих:
=60
раб
Вывод: необходимаячисленность робочих 60 человек.
24.
Визначити індивідуальну відрядну
розцінку й нарахувати відрядний заробіток
робітникові за місяць. Посадовий оклад
робітника при погодинній оплаті праці
становить 1435 грн на місяць. Місячна
норма виробітку деталей - 350 одиниць. За
місяць зроблено робітником 400 деталей.
1.
Индавидуальнаясдельнаярасценка
=4,1грн
за деталь
2. Сдельныйзаработок
4,1*400=1640 грн
Взвод:
индивидуальнаясдельнаярасценкаравна
4,1 грн, сдельныйзаработок 1640 грн
25.
Визначити заробітну плату кондитера
кафе, праця якого оплачується за
відрядно-преміальною системою. У кафе
відносно кондитера застосовується
відрядна розцінка 40 грн. за 100 кг вироблених
кондитерських виробів. При відсутності
нарікань на якість продукції виплачується
премія в розмірі 20%. Фактично працівник
за місяць виробив 3,2 т кондитерських
виробів і не мав нарікань на якість.
Расчитаемз.п за фактически отработанное
время 
*40=1280
грн
Размерпремиисоставит 1280*0,2=256
грн
ЗП за месяц состави: 1280+256=1536
грн
Вывод: ЗП кондитера кафе состави
1536 грн за месяц
26. Визначите продуктивність праці робітника - члена бригади за зміну й годину роботи в натуральному обчисленні. Бригада робітників з 15 чоловік виробила за зміну 600 деталей. За смену: 600:15=40 деталей За час: 40:8=5 дет Вывод: за сменупроизводительность труда робочих бригады 40 деталей, за час 5.
27. Визначите заробітну плату працівникам фірми «Хвиля», де застосовується безтарифна модель заробітної плати. Кошти на заробітну плату працівникам фірми за місяць склали 12 тис. грн. Перенесіть таблицю в зошит і заповните порожні графи.
Розподіл місячної заробітної плати у фірмі «Хвиля»
Посада |
Постійний коефіцієнт |
Поточний коефіцієнт |
Загальний коефіцієнт |
Заробітна плата, грн. |
1. Керівник |
3,0 |
1,0 |
4,0 |
2962,96 |
2.Фахівець I кат. |
2,5 |
0,9 |
3,4 |
2516,18 |
3.Фахівець II кат |
2,0 |
1,0 |
3,0 |
2222,22 |
4. Фахівець |
1,5 |
0,7 |
2,2 |
1629,63 |
5. Робітник А |
1,0 |
1,0 |
2,0 |
1488,48 |
6. Робітник Б |
1,0 |
0,6 |
1,6 |
1185,18 |
Разом |
- |
- |
16,2 |
12 000, 0 |
Общийкоэффициенткаждогорабочего (ст2+ст3)
Опр. Суммуобщкоэффициента: 16,2
Определим раз мер фондаопл. труда на ед. общ. коэф.: 12000:16,2=740,74
Заработоккаждогорабочего: 740,74*4,0=2962,96 и т.д.
28. Визначити необхідну чисельність працівників основної роботи для підприємства. На виробництві намічається річний обсяг роботи в кількості 2976 тис. одиниць продукції. Установлена норма виробітку одного працівника - 230 од. Число робочих днів - 220. Планируемаятрудоемкость 1 работника: 220*230=50600 ед. Численность робочих составляет: 2976000:50600=69 чел
29. Розрахуйте заробітну плату працівників підприємства, у поточному преміюванні яких застосовується КТУ (коефіцієнт трудової участі). У бригаді працюють 5 чоловік. Сума бригадної премії, нарахована за місяць відповідно до положення про преміювання, становить 1030 грн. Перенесіть таблицю в зошит, зробіть необхідні розрахунки й заповните порожні графи.
Нарахування заробітної плати працівникам бригади за місяць із застосуванням КТУ
Працівники підприємства |
Посадовий оклад за повністю відпрацьований час |
КТУ |
Розрахункова величина |
Розмір премії, грн. |
Усього заробітна плата, грн |
Працівник А |
1420 |
1,1 |
1562 |
231,00 |
1651 |
Працівник Б |
1400 |
1,2 |
1680 |
248,00 |
1648 |
Працівник В |
1400 |
0,8 |
1120 |
165,00 |
1565 |
Працівник Г |
1380 |
1,0 |
1380 |
204,00 |
1584 |
Працівник Д |
1370 |
0,9 |
1233 |
182,00 |
1552 |
Разом |
6970 |
5,0 |
6975 |
1030,00 |
8000 |
Расчетнаявеличина=оклад+КТУ
Суммарасчетнойвеличины=суммируем столик 2
Суммапремии на одинице расчетнойвеличины= 1030:6975=0,1477 грн
Размерпремии=Суммапремии на едрасч. величины = столик 4*0,1477
Всегозп=Оклад=премія
Итогозп=всегозп
Заработная плата работниковсоставляет 8000 грн
30. Розрахувати продуктивність праці працівника бригади за зміну (8 год), за годину у вартісному вираженні. Відомо, що бригада робітників у складі 10 чоловік виконала за зміну обсяг роботи на 7 тис. грн. Производительность труда за смену: 7000:10=700 грн Производителность труда за час 700:8=87,50 грн Вывод: производительность труда за сменуравна 700 грн, а за час – 87,50
49. За месяц рабочим произведено 14 т продукции, при этом расценка одной тонны составила 69,78 грн., часовая тарифная ставка – 6,21 грн., всего отработано 172 часа, в том числе ночью – 14 часов, премия составляет 22% от месячной тарифной ставки, доплата за работу в ночное время – 30% тарифной ставки. Определить заработную плату за месяц.
1. Расчет з\п: З\П повременная = 6,21*172 = 1068,12 (грн), З\П сдельная = 14*69,78 = 976,92 (грн)
2. Доплата за работу в ночное время: 6,21*14*0,3= 26,08 (грн)
3. Премия: 1068,12* о,22 = 284,98 (грн)
4. Месячная з\п: 1068,12+976,92+26,08+234,98 = 2306,11 (грн)
Вывод:з\п за месяц – 2306,11 грн
50. Определите среднесписочную численность работников предприятия за год. Списочная численность работников предприятия на начало года – 1496 чел. Принято на работу за год – 24 чел. Уволено за год с работы по различным причинам – 32 чел.
1. Средняя списочная численность на конец года: 1496+24-32 = 1488 чел.
2. Численность рабочих: (1496+1488)\ 2=1492 (чел.)
Вывод: средняя спис. Чис-сть – 1492 чел.
47. Определите месячную заработную плату рабочего-повременщика. Рабочий – повременщик 4 разряда за месяц отработал 22 рабочих дня. Продолжительность смены 8 часов. Размер премии составляет 30%. Часовая тарифная ставка 1 разряда – 6,21 грн. Тарифный коэффициент составляет 1,35.
1. Определить кол-во отработанных часов: 22*8 = 176(ч)
2. определить з\п факт отличия: 1,76 * 6,21 = 1092,90(грн)
3. Определить согласно разряду: 1092,6 * 1,35 = 1475, 50 (грн)
4. Найти премию: 1475,50 * 0,3=442,65 (грн)
5. Общая з\п: 1475,50 + 442,65 = 1918,15(грн)
Вывод: общая з\п составила 1918,15 грн
48. Рассчитать, пользуясь условно-натуральным методом измерения. Производительность труда за смену работника бригады молокозавода. На заводе за смену 12 работников бригады выработали 6 т сметаны, 3 т сливок, 20 т молока, 1,5 т масла животного. Переводные коэффициенты молокопродукции: 1 т сметаны – 8,5 т молока, 1 т сливок – 5,7 т молока, 1 т масла животного – 23 т молока
1. Производительность труда: (5*8,5+3*5,7+20+1,5*23)\ 12 = 9,51 (т)
Вывод: производительность труда составила 9,51 т/чел
Кр= Объем выпуска в пределах плана / плановое задание
В случае, когда на предприятиях (в цехах, на участках, в бригадах) ведется учет выпускаемой продукции по декадам, коэффициент ритмичности может быть рассчитан за декаду в процентах к объему за весь месяц:
Кр=1-(Вmax-Вmin)/100,
где Вmах и Bmin – соответственно максимальный и минимальный выпуск продукции за данную декаду, выраженный в процентах к месячному объему производства этой продукции.
Визначити економію робочої сили у механічному цеху за рахунок введення в дію нових токарних напівавтоматів і модернізації токарно-револьверних верстатів на підставі даних таблиці: Таблиця
Показники використання устаткування |
Вид устаткування |
|
токарні напів- автомати |
токарно-револьверні верстати |
|
Загальна кількість устаткування на кінець базового року, у тому числі: |
20 |
80 |
планується замінити новим |
10 |
— |
модернізувати |
— |
30 |
строк впровадження |
1/IV |
1/IX |
Підвищення продуктивності праці нового та модернізованого устаткування в порівнянні з діючим, % |
50 |
10 |
Питома вага робітників, зайнятих обслуговуванням даного устаткування, в % до чисельності промислово-виробничого персоналу |
5 |
20 |
Розв’язання
Використовуючи формулу знаходимо
економію робочої сили від введення
нового устаткування при чисельності
промислово-виробничого персоналу 1000
чол.:
чол.,
аналогічно,
економія робочої сили від модернізації
верстатів:
чол.
1.
Розрахувати економію чисельності
промислово-виробничого персоналу
від впровадження технічних заходів
(удосконалення конструкції виробу,
технології, впровадження прогресивних
видів сировини), що привело до зміни
трудомісткості. Трудомісткість виробу
до впровадження заходу — 110, після —
105 нормо-год.; випуск після впровадження
заходу — 5000 шт., ефективний фонд
робочого часу одного робітника — 1800
годин, коефіцієнт виконання норм —
1,05. Плановий строк впровадження заходу
— 1 липня.
Розв’язання
Використовуючи
формулу (3, с. 293):
чол.
Приклад
9.
Визначити відносну економію чисельності
працівників за рахунок скорочення
невиходів на роботу при кількості
робочих днів, яку відробляє один робітник
у базовому і плановому періодах відповідно
— 222 і 225 днів. Вихідна чисельність
працівників 2000 осіб, питома вага
робітників у чисельності промислово-виробничого
персоналу — 0,6.
Розв’язання
Згідно
з формулою [3, с. 294]:
чол.
Приклад
10.
Втрати від браку у ливарному цеху в
базовому періоді склали 2%, в плановому
будуть знижені до 1,5% від собівартості
продукції. У базовому періоді чисельність
основних робітників була 800 чол. Визначити
відносну економію робітників.
Розв’язання
Згідно
з формулою [2, с. 150, III. 6]:
чол.
Приклад
11.
Планується збільшення обсягу виробництва
на 10%, а чисельності промислово-виробничого
персоналу (без основних робочих) на 3%.
Базова чисельність цієї категорії
персоналу — 1200 осіб. Визначити відносну
економію чисельності
працівників.
Розв’язання
Згідно
з формулою [3, с. 295]:
чол.
Розрахувати
середньооблікову чисельність основних
робітників-відрядників, якщо планова
трудомісткість виробничої програми —
1850 тис. нормо-год., плановий фонд робочого
часу — 1760 годин, плановий коефіцієнт
виконання норм — 1,05.
Розв’язання
Використовуємо
формулу (3, с. 299):
чол.
Приклад
2.
Визначити кількість робітників, які
обслуговують устаткування, за даними:
кількість верстатів — 200 одиниць, робота
у дві зміни, норма обслуговування — 8
одиниць, неявки на роботу складають
10%.
Розв’язання
Використовуючи
формулу (2, с. 169, III. 24), знаходимо:
.
Використовуючи
формулу (2, с. 168, III. 23), знаходимо:
чол.
Приклад
3. Розрахувати
додаткову потребу в робітниках на
І квартал, якщо облікова чисельність
робітників на 1 січня — 500 чол., а
середньооблікова чисельність на квартал
за планом — 520.
Розв’язання
,
чол.
Звідси
додаткова потреба:
чол.
Приклад
4.
Треба підготувати 40 учнів, термін
навчання — 6 місяців. Розрахувати
середньооблікову чисельність
учнів.
Розв’язання
чол.
Приклад
5.Чисельність
промислово-виробничого персоналу в
базовому періоді склала 2000 осіб.
Передбачається збільшити обсяг
виробництва на 5%. Визначити планову
вихідну чисельність промислово-виробничого
персоналу.
Розв’язання
Згідно з формулою (8, 7):
чол.
Приклад
6.У
базовому періоді трудомісткість
1 тис. грн. продукції дорівнювала
190, у плановому — 195 нормо-год.; план по
випуску — 8000 тис. грн., плановий ефективний
фонд робочого часу одного робітника —
1900 год і плановий процент виконання
норм — 105.
Визначити відносну економію
чисельності робітників за рахунок
структурних змін у виробничій
програмі.
Розв’язання
Згідно
з формулою (3, с. 292):
чол.
Тобто
за рахунок збільшення у виробничій
програмі більш трудомістких виробів
економія зменшилась (продуктивність
праці зменшилась), а вихідна чисельність
збільшилась на 20 чол.
Обчисліть план збуту продукції підприємства на основі таких даних: у минулому році підприємство випустило 1000 виробів А та 3000 виробів Б; у плановому періоді збільшиться виробництво цих виробів на 10%; ціна виробів складає, відповідно, 5 та 6 тис. грн. Крім того, буде виготовлено комплектуючих виробів на суму 2500 тис. грн, з них — на 1500 тис. грн — для сторонніх замовників. Залишки нереалізованої продукції на складі становитимуть на початок планового періоду 2 млн грн, на кінець — 0,5 млн грн. Розв’язання 1. Визначити обсяг товарної продукції: Виріб А: 5000 грн ? 1100 = 5500 тис. грн Виріб Б: 6000 грн ? 3300 = 19800 тис. грн Комплектуючі: 1500 тис. грн ТП: 26800 тис. грн 2. Визначити плановий обсяг збуту продукції: РП = ТП + НРПн – НРПк РП = 26 800 тис. грн + 2000 тис. грн – 500 тис. грн = 28 300 тис. грн.
.План виробництва на рік: автомобілів — 40000 шт., моторів — 40000 шт., запасних частин — на суму 10 тис. грн, послуги виробничого характеру — 11 тис. грн, залишки незавершеного виробництва: на початок року — 150 тис. грн, очікувані на кінець року — 100 тис. грн. Визначити: 1. Товарну продукцію: а) у діючих цінах, б) у незмінних цінах. 2. Валову продукцію. Розв’язання Таблиця 4.1 Розрахунки товарної продукції
№ з/п |
Номенклатура |
Кількість шт. |
Діючі ціни, грн |
Незміні ціни, грн. |
|||
на одиницю, грн |
сума, тис. грн |
на одиницю, грн |
сума, тис. грн |
||||
1 |
Автомобіль |
40 000 |
4500 |
180 000 |
4000 |
160 000 |
|
2 |
Мотор |
40 000 |
600 |
24 000 |
520 |
20 800 |
|
3 |
Запасні частини для продажу |
|
|
10 |
|
10 |
|
4 |
Послуги виробничого характеру |
|
|
11 |
|
11 |
|
Усього |
|
|
204 021 |
|
180 821 |
||
Відповідь: 1. Товарна продукція: а) у діючих цінах — 204 021 тис. грн б) у незмінних цінах — 180 821 тис. грн 2. Валова продукція: 180 821 тис. грн + 100 тис. грн – 150 тис. грн = 180 771 тис. грн.
Виробнича програма випуску деталей за місяць складає 1860 штук, у тому числі в і декаді — 520 шт. Для організації рівномірного виробництва деталей розроблено подекадний план-графік.
Таблиця 5.1
ПЛАН -ГРАФІК НА І ДЕКАДУ МІСЯЦЯ
Показник |
Робочі дні |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8 |
9 |
10 |
|
Випуск продукції за планом |
75 |
75 |
77 |
77 |
78 |
78 |
80 |
80 |
Фактично випущено |
50 |
55 |
48 |
50 |
52 |
55 |
50 |
60 |
Визначити коефіцієнт рівномірності за І декаду місяця.
Проаналізувати вплив невиконання плану-графіка за І декаду на роботу цеху, якщо у ІІ і ІІІ декадах цех працював відповідно до плану-графіку.
Розв’язання
1. Коефіцієнт рівномірності
визначається за формулою:
,
де
О
— недовиконання плану по випуску
продукції в абсолютних значеннях в
окремі періоди часу.
2. Коефіцієнт
рівномірності за І декаду:
,
.
За
місяць вироблено деталей 1660 штук, тобто
на 200 шт. менше запланованого.
Робітникам
виплачена частка заробітної плати за
простої не з їхньої вини у першій декаді,
що збільшило витрати на виробництво
продукції.
Задача-приклад
2.Трудомісткість
загального складання виробу і складання
окремих частин — 387 нормо-годин. Бригада
робітників — 3 чоловіка. Цех працює у
дві зміни по 8 годин кожна. Коефіцієнт
виконання норм складає 1,1.
Визначити
тривалість виробничого циклу складання
виробу в днях.
Розрахувати, як зміниться
тривалість циклу, якщо складальний
процес розділити на 4 операції, при цьому
1 і 3, 2 і 4 операції будуть виконуватися
паралельно. Дані наведені у таблиці
5.2.
Таблиця 5.2
Трудомісткість операцій
Операція |
Трудомісткість, нормо-годин |
Кількість робочих |
1 |
88 |
1 |
2 |
56 |
1 |
3 |
137 |
2 |
4 |
106 |
2 |
Розв’язання
1. Визначити
загальну тривалість виробничого циклу
складання виробу:
2. Визначити
загальну тривалість виробничого циклу
і по операціях:
1 операція:
,
2
операція:
,
3
операція:
,
4
операція:
.
Загальна
тривалість виробничого циклу становить:
5 + 3,2 = 8,2 дня.
Відповідь:
тривалість циклу збільшилась, тому
недоцільно розділяти складальний процес
на операції.
На
момент укладання угоди ціна одиниці
продукції становила 180 тис. гр. од.
(Цо), 60% в ціні складала вартість
матеріальних ресурсів (Пм), 20% — заробітна
плата (Пз), 20% — інші елементи ціни (І).
На кінець кварталу вартість матеріалів
збільшилась на 10%, а середня заробітна
плата зросла на 12%. Визначити ціну одиниці
продукції на кінець кварталу, користуючись
формулою [6.10].
Розв’язання
Вартість
матеріалів на кінець кварталу
становитиме:
середня
заробітна плата становитиме:
Ціна
одиниці продукції на кінець кварталу
буде:
тис.
гр. од.
Задача-приклад
2.
Річний
обсяг використання приладів (М)
— 6000 шт., транспортні витрати (И1) —
12 гр. од., витрати на утримання на
складі (И2) — 16 гр. од. Визначити
оптимальну партію поставки, кількість
партії на рік.
Розв’язання
Користуючись
формулою Уілсона, обчислюємо оптимальну
партію:
шт.,
приймаємо 95 шт.
шт.,
приймаємо 63.
У цьому випадку буде
недопоставка:
6000 – 95 · 63 = 15 шт.
приладів.
Попередити це можливо, якщо
поставити 48 партій по 95 шт. та 15 партій
по 96 приладів.
Визначити виробничу потужність цеху з випуску чотирьох виробів: А, Б, В, Г. Розрахункова програма річного випуску виробів (за планом): А — 500 шт., Б — 1000 шт., В — 1500 шт., Г — 700 шт. Провідна ланка обладнання в цеху — токарна.
Ефективний фонд робочого часу роботи одного верстата — 3900 годин на рік. У цеху встановлено 20 токарних верстатів. Трудомісткість обробки вказаних виробів на токарних верстатах — 80 850 нормо-годин, плановий коефіцієнт виконання норм — 1,1. Відповідь для самоперевірки: А — 530 шт.; Б — 1060 шт.; В — 1590 шт.; Г — 742 шт.
У звітному періоді собівартість товарної продукції становила 450,2 млн грн, витрати на 1 грн товарної продукції — 0,89 грн. У плановому періоді витрати на 1 грн товарної продукції повинні дорівнювати 0,85 грн. Обсяг виробництва продукції буде збільшено на 8%. Визначити собівартість товарної продукції планового періоду. Розв’язання
Обсяг товарної продукції у звітному періоді розраховується таким чином:
млн
грн.
Обсяг товарної продукції планового періоду збільшився на 8% і становитиме:
млн
грн.
Собівартість товарної продукції в плановому періоді становитиме:
млн
грн.
1. Определить экономию рабочей силы за счёт введения новых станков. Общее кол-во оборудования на к.г. 20,станков 80. планируется заменить новые 10 полуавтом. Модерниз-ть 30 станков. Срок внедрения 1 апреля……
Решение:
определим экономию рабочей силы от ведения нового оборудования:
Э= ( 1- 20 ) 1000*0,05* 9/12=8 чел.
10 + (10*1,5)
2.Численность ппп в базовом периоде сост. 2000 чел. Предусмат-ся увеличение обьёма производства на 5 %. Опредедлить план. Числ-ть ппп.
Решение:
2000 + (2000*0,05)=2100
3. У базовому періоді з 1 жовтня впроваджена автоматична лінія, яка дала умовно річну економію 40 чол. Визначити перехідну економію та можливий плановий приріст продуктивності праці, якщо вихідна чисельність промислово-виробничого персоналу дорівнює 2100 чол.
Перехідна
економія чисельності становить:
чол.
Приріст
продуктивності праці визначимо за
формулою (8.10):
.
Виробнича
програма дільниці складає: виріб А —
400 шт., виріб В — 400 шт. Розцінки на вироби:
100 і 200 грн.
відповідно. На дільниці
працюють робітники-почасовики — 4 чол.
VI розряду. Годинна тарифна ставка —
1,28, плановий ефективний фонд робочого
часу почасовиків — 1760 год.
Розмір
премії за виконання плану відрядників
40% від заробітку, почасовикам —
20%.
Розрахувати плановий фонд заробітної
плати.
Розв’язання
Фонд
заробітної плати робітників відрядників
визначимо за формулою [2, с. 185, ІІІ.
40]:
грн.
Фонд
заробітної плати робітників-погодинників
визначимо за формулою:
грн.
Преміальний
фонд заробітної плати згідно з формулою
[2, с. 190, III. 44 і III — 44а]:
грн.
Плановий
фонд заробітної плати:
грн.
Приклад
14.На
підприємстві планується річний фонд
заробітної плати промислово-виробничого
персоналу — 500 000 грн, в тому числі
робітників — 300 000 грн, середньооблікова
чисельність промислово-виробничого
персоналу — 200 чол., в тому числі
робітників — 100 чол., ефективний фонд
робочого часу одного робітника — 1700
годин (222 робочих дні).
Розрахувати
середню річну заробітну плату одного
промислово-виробничого працівника,
робітника, а також середньогодинну та
середньоденну заробітну плату
робітника.
Розв’язання
Середня
річна заробітна плата працівника і
робітника згідно з формулою [8.16]
відповідно:
грн,
грн.
Середньо
годинна і середньоденна заробітна плата
робітника відповідно:
грн,
грн.
Задача-приклад. Обчисліть план збуту продукції підприємства на основі таких даних: у минулому році підприємство випустило 1000 виробів А та 3000 виробів Б; у плановому періоді збільшиться виробництво цих виробів на 10%; ціна виробів складає, відповідно, 5 та 6 тис. грн. Крім того, буде виготовлено комплектуючих виробів на суму 2500 тис. грн, з них — на 1500 тис. грн — для сторонніх замовників. Залишки нереалізованої продукції на складі становитимуть на початок планового періоду 2 млн грн, на кінець — 0,5 млн грн.
Розв’язання
1. Визначити обсяг товарної продукції:
Виріб А: 5000 грн ´ 1100 = 5500 тис. грн
Виріб Б: 6000 грн ´ 3300 = 19800 тис. грн
Комплектуючі: 1500 тис. грн
ТП: 26800 тис. грн
2. Визначити плановий обсяг збуту продукції:
РП = ТП + НРПн – НРПк
РП = 26 800 тис. грн + 2000 тис. грн – 500 тис. грн = 28 300 тис. грн.
Задача-приклад. План виробництва на рік: автомобілів — 40000 шт., моторів — 40000 шт., запасних частин — на суму 10 тис. грн, послуги виробничого характеру — 11 тис. грн, залишки незавершеного виробництва: на початок року — 150 тис. грн, очікувані на кінець року — 100 тис. грн.
Визначити:
1. Товарну продукцію:
а) у діючих цінах,
б) у незмінних цінах.
2. Валову продукцію.
Розв’язання
Таблиця 4.1
Розрахунки товарної продукції
№ з/п |
Номенклатура |
Кількість шт. |
Діючі ціни, грн |
Незміні ціни, грн. |
||
на одиницю, грн |
сума, тис. грн |
на одиницю, грн |
сума, тис. грн |
|||
1 |
Автомобіль |
40 000 |
4500 |
180 000 |
4000 |
160 000 |
2 |
Мотор |
40 000 |
600 |
24 000 |
520 |
20 800 |
3 |
Запасні частини для продажу |
|
|
10 |
|
10 |
4 |
Послуги виробничого характеру |
|
|
11 |
|
11 |
Усього |
|
|
204 021 |
|
180 821 |
|
Відповідь:
1. Товарна продукція:
а) у діючих цінах — 204 021 тис. грн
б) у незмінних цінах — 180 821 тис. грн
2. Валова продукція:
180 821 тис. грн + 100 тис. грн – 150 тис. грн = 180 771 тис. грн.