
- •Тема 1.Основн. Категории курса фдсх
- •Тема 2 Особ-ти фин деят-ти субъ-в хоз-я разл орг-правов форм.
- •Тема 3 Формир-ие собств. Капитала пред-я
- •Тема 4. Внутренние источники фин-ия пред-тия.
- •Тема 5Дивидендная политика предприятий
- •Тема6 Финансирование предпринимательства за счет заемн капитала.
- •Тема7:Финансовые аспекты реорганизации предприятий.
- •7.1. Реорганизация как специфическое направление финансовой деятельности.
- •7.2. Укрупнение предприятий.
- •7.3. Реорганизация путем разукрупнения.
- •Тема8:Финансовые инвестиции предприятия.
- •8.1. Классификация инвестиций.
- •Тема9:Оценка стоимости предприятий.
- •9.1. Стоимость капитала предприятия.
- •9.2. Методические подходы к оценке стоимости предприятия.
- •Тема 10.Финансовая деятельность предприятия в сфере внешне экономических отношений
- •Тема11:Финансовый контроль
- •11.1 Сущность, необходимость и основные задания фк
- •11.2. Стратегический финансовый контролинг.
- •11.3. Оперативный финансовый Контролинг
- •11.4 Система раннего предупреждения и реагирования
- •11.5. Прогнозирование банкротства
- •11.6 Методы контролинга
- •12.Тема:бюджетирование на предприятии.
- •12.1.Принцип бюджетирования.
11.5. Прогнозирование банкротства
Дискриминантный анализ – комплекс методов математической статистики, с помощью которого производится классификация последующих единиц в зависимости от выбранной совокупности показателей на основе построенной метрической шкалы.
Такая шкала строится путем эмпирического исследования финансовых показателей большого количества предприятий, одни из которых находятся в состоянии финансового кризиса, а другие продолжают успешно работать.
Выделяют одно- и многофакторный дискриминантный анализ.
Наиболее известными моделями однофакторного дискриминантного анализа является система показателей Бивера.
В соответствии с его исследованиями были отобраны 30 наиболее часто встречающихся в финансовом анализе показателей. По принципу однородности они были сгруппированы в 6 групп.
Из каждой группы отбираем по 1-му наиболее темповому показателю и составлению система прогнозирования:
Отношение cash-flow к заемному капиталу
Отношение чистой прибыли к валюте баланса
Отношение заемного капитала к валюте баланса
Отношение оборотных активов к текущим обязательствам
Отношение раб. капитала к валюте баланса
Отношение cash-flow к расходам предприятия без амортизации.
Самыми известными моделями прогнозирования банкротства используем многофакторного дискриминантного анализа является «Модель Альтмана» «Расчет Z показателей»
Дискриминантная функция имеет следующий вид:
Z=0,012x1 +0,014x2+0,033x3+0,006x4+ 0,999x5.
Где x1 отношение рабочего капитала к валюте баланса
X2 отношение перераспределения прибыли и резервного капитала к валюте баланса
Х3- (прибыль до налогооблажения+% за кредит)/валюте баланса
Х4-Отношение рыночной стоимости корпоративных прав к заемному капиталу
Х5 – отношение чистой выручки от реализации продукции к валюте баланса
Расчет показал что если Z до 1,8, то вероятность банкротства высокая
Z – 1,8-2,67-вероятность невысокая
Z – >2,67- вероятность низкая
11.6 Методы контролинга
К основным методам контролинга относятся общеметодологические методы:
К общеметод-м относят:
1)Наблюдение
2) Сравнение
3) Группировка
4)Анализ
5)Синтез
6) Систематизация
7)Прогнозирование
К специфическим методам отн.:
1) Анализ точки безубыточности
2) Бенчмаркинг
3) Стоимостной анализ
4) СВОТ –анализ
5) АВС – анализ
Точка безубыточности характеризует объем реализации продукции при которойприбыль пр-я приравнивается к нулю, или объем реализации соответствующих валовым расходам на производство и реализацию.
Для определения точки безубыточности рассчитывает маржинальную прибыль.
Маржинальная прибыль – показатель характеризующий часть выр. кот. направляется на замещение условно постоянных расходов и формирование прибыли.
Точка безубыточности = отношение постоянных расходов к цене на переменные затраты.
2) Бенчмаркинг – Постоянный непрерывный процесс сравнения товаров работ, услуг, методов и других параметров исследования пр-я с аналогичными обьектами или структурными подразделениями
ВИДЫ:
Внутренний (сводится к анализу и сравн-ю с аналог структ подр-ями пр-я)
Ориентированный на конкурентов (анализ показ-й исх-го пр-я с пр-ми кокурентами с целью опр-я слаб и сильн сторон)
Функциональный (процессы и методы на пр-ях не явяющ-ся конкур-ми)
3) Стоимостной анализ. Заключается в исследовании функциональных характеристик продукции на предмет эквивалентности их стоимости и полезности
При стоимостном анализе выполняются следующие задачи:
Уменьшение стоимости отдельных компонентов продукции без изменения объемов продукции
Улучшение функциональных параметров прод. по min затратам.
4) АВС – анализ.
АВС - анализ заключается в выявлении и оценке небольшого числа количественных величин, которые являются наиболее ценными и имеют наибольший удельный вес в общей совокупности стоимостных показателей.
В соответствии с этим методом исследуемая совокупность, например запасы сырья и материалов делятся на 3 части:
Группа А – Запасы, которые являются наиболее ценными с точки зрения их стоимости, однако используются предприятием в небольшом количестве в натуральном выражении.
Группа В – Средние по величине запасы как в количественном так и в денежном выражении
Группа С – запасы с наибольшей долей натурального выражения и незначительны с точки зрения стоимости.
С целью проведения эффективного АВС-анализа касаемо сырья и материалов в зарубежной практике предполагается следующая классификация:
Группа А – виды сырья и материалов на которые приходится > 50% затрат в общественной структуре
Группа В – виды сырья и материалов удельный вес > 25%
Группа С – сырье с назначенной долей в общ затратах
5) СВОТ (SWOT) – анализ. Анализ сильных и слабых сторон пр-я.
Сильные стороны| слабые стороны } Внутренние характеристики
_______________________________
Возможности | Угрозы } Внешние х-ки
Сильные стороны:
Квалифицированный инженерно-технический персонал
Небольшие расходы на з/п
Наличие собственных производственных мощностей
Высокие финансовые результаты деятельности
Слабые стороны:
Устаревший ассортимент продукции
Высокая энергоемкость
Неэффективная деятельность маркетинговой службы
Высокая текучесть кадров
Слабые коммуникационные связи
Возможности:
Удешевление кредитных ресурсов
2. Протекционистские меры со стороны государства по поддержке собственных товаропроизводителей
Угрозы:
1. Криминогенный риск
2. Инфляция
3. Нестабильное законодательство
4. Политический риск