Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Р. 5. Создание СМК.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
337.41 Кб
Скачать

5.4. Управление организацией по критерию качества

Под системой менеджмента качества понимается система для уста­новления политики качества, целей качества и для достижения этих целей. Таким образом, менеджмент качества — это набор процессов, используемый в системе менеджмента качества, а обеспечение качества — все планируемые и си­стематически осуществляемые виды деятельности, необходимые для создания до­статочной уверенности в том, что организация будет выполнять тре­бования к качеству.

В отличие от этого понятия управление качеством трактуется как часть менеджмента качества, ориентированная на выполне­нии требований качества. А улучшение качества — как часть менеджмента качества, ориентированная на увеличении его эффективности и продуктивности. Улучшению качества способ­ствуют мероприятия, предпринимаемые внутри и вне организа­ции с целью повышения эффективности и результативности дея­тельности и процессов для получения выгоды, как для организа­ции, так и для ее потребителей. Общесистемные принципы управления качеством приведены на рис. 9.

Рис. 9. Общесистемные принципы управления качеством

На основании принципов управления качеством можно сделать вывод, что система качества входит составной частью в систему управления предприятием, то есть функционирует одновременно со всеми остальными видами его деятельности и взаимодействует с ними. Таким образом, обеспечивается единство количественных и качественных аспектов производства.

Вопросы для самопроверки

1. Перечислите основные этапы развития менеджмента качества;

2. Какие обстоятельства предшествовали созданию «башни качества»?;

3. Назовите основные типы структур управления предприятием;

4.Укажите достоинства и недостатки линейной и линейно-штабной структур организации;

5. Какие достоинства и недостатки у дивизионной организационной структуры?;

6. Какие достоинства и недостатки у кросс-функциональной структуры управления организацией?;

7. Какие достоинства и недостатки у матричной структуры управления организацией?;

8. Перечислите общесистемные принципы управления качеством.

37