1.2. Экономическое измерение устойчивого развития предприятия

Целенаправленное управление социально- экономическим развитием предприятия с целью достижения его устойчивого развития требует совершенной системы показателей, которые характеризуют состояние предприятия. Задача этих показателей – охарактеризовать текущее состояние, динамику и тенденции развития в будущем. Анализ данных показателей должен обеспечить принятие решений, в том числе обосновать оптимальные направления инвестирования средств, создание условий для устойчивого развития предприятия[31, с.208].

Исходя из сказанного, представляется необходимым формирование показателей, отражающих характер развития предприятия для решения следующих задач:

• контроль текущего экономического состояния предприятия;

• контроль динамики экономического состояния предприятия;

• прогнозирование экономического состояния предприятия;

• контроль показателей целей-средств (в том числе анализ степени отклонения от заданных целей).

Важно отметить, что эти показатели должны быть целевыми. В отечественной литературе целевыми показателями принято называть те, основания которые отражают содержание целей, а количественные значения – конкретные желаемые их характеристик. Целевые показатели не только фиксируют желаемое положение дел, но и выполняют важнейшую функцию ориентации действий на постижение желаемого результата.  Основным целевым показателем, определяющим характер развития предприятия, является темп роста[17, с.53]:

(4)

где: Т – темп роста;

П_i – показатель текущего года;

П_i-1 – показатель предыдущего года

В общем случае выделяют два типа рыночных стратегий функционирования предприятия:

стабилизационные – сохранение достигнутого уровня производства, доли рынка и т.п.;

развивающие – расширение производства, доли рынка, увеличение прибыли и т.п.

Однако, как показывает практика, первые могут принести временный успех и не могут обеспечить продолжительного выживания предприятия на рынке.

Развитие субъектов хозяйственной деятельности и экономики страны в целом может быть обеспечено разными путями:

экстенсивный путь развития – предполагает расширение объемов производства и сбыта продукции;

интенсивный путь развития – предполагает использование достижений науки и техники для усовершенствования конструкций и технологий производства традиционных (модернизированных) продуктов с целью снижения себестоимости их производства, повышения качества, а в итоге – повышения конкурентоспособности.

Сравним развитие предприятия во времени экстенсивным и интенсивным путем. Графическое изображение экстенсивного пути развития представлено на рис.1. Пусть предприятие начало своё функционирование в момент времени t1.

Себестоимость произведенного в этот момент времени объекта продукции № 1 равна отрезку oa. Отрезок os показывает цену реализации объекта продукции №1. Тогда прибыль от реализации данного объекта составит величину отрезка as. Объекты продукции №2, №3, №4 и т.д. производятся предприятием соответственно в моменты времени t₂, t₃, t₄ ….t_n соответственно.

Рис. 1. Экстенсивный путь развития предприятия

Назовем потенциалом развития предприятия величину прибыли, которую предприятие может получить от реализации каждого объекта своей продукции. Поскольку во временной интервал t₁- t_n (рис.1) прибыль имеет тенденцию к уменьшению и в какой-то момент времени (в момент времени t₄ ) себестоимость продукции совпадет с ценой реализации (отрезок πb ),т.е. предприятие во временной отрезок t₄- t_n не будет получать прибыли, следовательно, у него не будет источников для развития. Таким образом, экстенсивный путь развития не позволит предприятию достичь устойчивого развития.

Интенсивный путь развития предприятия предполагает внедрение инноваций, обновление оборудования, замену устаревших станков новыми, более производительными и современными, внедрение прогрессивных технологий и рациональных форм организации производства, применение новых материалов и т.д.

Рис.2 Интенсивный путь развития предприятия

При интенсивном пути развития предприятия (рис.2.) в момент времени t₁ себестоимость объекта продукции № 1 составила величину отрезка oa. Цена за единицу продукции составляет величину отрезка os. При неименной цене за единицу продукции при интенсивном пути развития прибыль растет до момента времени t_n. В момент времени t_n  предприятие  достигает максимальной прибыли. Поскольку цена продукции зависит от затрат на её производство, а затраты от объема производства, то необходимо определить тот объем производства при котором затраты будут минимальными[15, с.94].

Достижение желаемого уровня устойчивого развития предприятия требует обеспечения запаса устойчивости и необходимого приращения результатов деятельности за счет интенсивных факторов производства.

Критерием устойчивого развития предприятия является следующее соотношение:

t_c< t_в< t_п< t_ак< t_ит,

где: t_с – темп роста себестоимости продукции;

t_в – темп роста выручки;

t_с – темп роста прибыли;

t_ак – темп роста авансированного капитала;

t_ит – темп роста инновационных технологий.

Развиваясь инновационным путем, предприятие вынуждено совершенствовать свою производственную базу, систему материально- технического обеспечения, оптимизировать структуру сети сбыта, адаптируя и к изменениям. Одновременно с этим происходит перестройка структур управления, отлаживается система взаимодействия с внешней средой, расширяются адаптационные возможности предприятия, обеспечивая его устойчивое развитие.