47. Бюджетування на підприємстві, його зміст. Види бюджетів підприємства.

Головним інструментом фінансового планування на підприємстві є кошторисне планування (поточне бюджетування). Кошторис (бюджет) – це форма розрахунку планових показників, яка визначає детальну програму дій підприємства на майбутній період. Бюджетування на підприємстві впроваджується з метою забезпечення економії фінансових ресурсів, скорочення невиробничих витрат, досягнення більшої гнучкості в управлінні та контролі за собівартістю продукції тощо. Ціль складання кошторисів (бюджетів) може полягати в:

1. узгодженні оперативних і перспективних планів;

2. управлінні та контролі за виробництвом;

3. стимулюванні ефективної роботи керівників і персоналу підприємства;

4. визначенні майбутніх параметрів господарської діяльності підприємства;

5. періодичному порівнянні поточних результатів діяльності підприємства з планом.

Кошториси (бюджети) складають у цілому на рік з щоквартальною (щомісячною) розбивкою. Розрізняють два підходи до складання кошторисів (бюджетів): 1) розробка кошторису (бюджету) з “нуля” – застосовується у випадку, якщо проектується нове підприємство або коли підприємство змінює сферу діяльності; 2) планування від досягнутого – застосовується у випадку, якщо сфера діяльності підприємства не змінюється.

Основними видами кошторисів (бюджетів) є:

• функціональний кошторис (бюджет) – розробляється за однією-двома статтями затрат (бюджет оплати праці);

• комплексний кошторис (бюджет) – розробляється за широкою номенклатурою затрат (бюджет адміністративно-управлінських затрат);

• стабільний кошторис (бюджет) – не залежить від зміни обсягів діяльності підприємства (бюджет витрат на оплату праці управлінського персоналу);

• гнучкий кошторис (бюджет) – передбачає встановлення планових поточних і капітальних затрат не в твердо фіксованих сумах, а у вигляді нормативу витрат, які взаємопов’язані з обсягом виробництва та реалізації продукції тощо.

На підприємстві можуть складатися такі види кошторисів (бюджетів):

• кошторис (бюджет) продажу;

• кошторис (бюджет) виробництва;

• кошторис (бюджет) прямих матеріальних затрат;

• кошторис (бюджет) витрат на оплату праці;

• кошторис (бюджет) непрямих загальновиробничих витрат;

• кошторис (бюджет) собівартості продукції;

• кошторис (бюджет) поточних періодичних загальногосподарських витрат;

• кошторис (бюджет) прибутків і збитків;

• кошторис (бюджет) капітальних затрат;

• кошторис (бюджет) руху грошових коштів;

• кошторис (бюджет) статей активу та пасиву;

• інші види.

• Кошторис (бюджет) продажу – складається з урахуванням рівня попиту на продукцію, географії збуту, категорії покупців, сезонних факторів. Кошторис (бюджет) продажу включає дані про очікуваний грошовий потік від продажу.

• Кошторис (бюджет) виробництва – це план випуску продукції в натуральних показниках. Його складають на основі бюджету продажу з урахуванням виробничих потужностей, збільшення чи зменшення запасів тощо.

• Кошторис (бюджет) прямих матеріальних затрат – відображає, скільки сировини та матеріалів потрібно для виробництва.

• Кошторис (бюджет) непрямих загальновиробничих витрат – відображає обсяг усіх витрат, пов’язаних з виробництвом продукції за виключенням прямих затрат на матеріали, оплату праці. Такий кошторис (бюджет) включає наступні статті затрат: додаткові виплати працівникам, оплата невиробничого часу, плата за оренду виробничого обладнання тощо.