2. Поняття “фінансовий менеджмент” у спеціальній навчальній літературі.

Поняття «управління фінансами» застосовують на рівні держави, галузей, а поняття «ФМ» на рівні п-ств різних організаційно-правових форм і форм власності.

Поняття «ФМ» поєднує категорію фінанси і термін «менеджмент». Термін «менеджмент» тлумачиться як управління, керівництво тощо. Отже, ФМ – це управління фінансами п-ства.

У спеціальні навчальні літературі немає єдиного визначення ФМ. Це поняття трактують по різному, хоча і окремі наукові погляди співпадають.

ФМ – це система принципів та методів розробки та реалізації управлінських рішень, які пов’язані з формуванням розподілу, використання фінансових ресурсів підприємства та організацією обороту його грошових засобів. ( Бланк І.А). Так саме вважали Пазинмч В.І.

Ф.М – це специфічна система управління грошовими потоками, рухом фінансових ресурсів і організації фінансових відносин ( Болабанов І.Т).

ФМ- це наука про управління фінансового підприємства (Здоянова О.С)

ФМ – це процес управління формуванням, розподілом використанням фін ресурсів п-ства та оптимізації обороту його грошових коштів з метою реалізації у повному обсязі цілей суб’єкта господарювання. (Александрова М.Н, Кірейцев Г.Г)

Серед різних підходів до визначення «Цілі Ф.М». доцільно виділяти такий – максимізація добробуту власників підприємства в поточному та наступному періодах зростання достатку акціонерів.

Сутність фінансового менеджменту розкривається через систему його основних завдань, які передбачають:

1. Забезпечення фінансової стійкості підприємства в процесі його розвитку. Це завдання реалізується шляхом формування ефективної політики фінансування господарської та інвестиційної діяльності підприємства, оптимізації фінансової структури його капіталу.

2. Оптимізація грошового обігу і підтримка платоспроможності підприємства. Це завдання вирішується шляхом ефективного управління грошовими потоками підприємства в процесі кругообігу його грошових коштів, підтримки ліквідності його обігових коштів на рівні, що забезпечує постійну платоспроможність.

3. Забезпечення максимізації чистого прибутку шляхом ефективного управління активами підприємства, оптимізації їх розміру і складу, ефективної податкової, амортизаційної та дивідендної політики.

4. Забезпечення мінімізації фінансових ризиків за рахунок зменшення рівня їх концентрації, використання методів уникнення та нейтралізації негативних наслідків ФГД, формування страхових фондів, передачі ризиків страховим компаніям.

3. Ціль і завдання фінансового менеджменту

ФМ – це система принципів та методів розробки та реалізації управлінських рішень, які пов’язані з формуванням розподілу, використання фінансових ресурсів підприємства та організацією обороту його грошових засобів.

Серед різних підходів до визначення «Цілі Ф.М». доцільно виділяти такий – максимізація добробуту власників підприємства в поточному та наступному періодах зростання достатку акціонерів.

Сутність фінансового менеджменту розкривається через систему його основних завдань, які передбачають:

1. Забезпечення фінансової стійкості підприємства в процесі його розвитку. Це завдання реалізується шляхом формування ефективної політики фінансування господарської та інвестиційної діяльності підприємства, оптимізації фінансової структури його капіталу.

2. Оптимізація грошового обігу і підтримка платоспроможності підприємства. Це завдання вирішується шляхом ефективного управління грошовими потоками підприємства в процесі кругообігу його грошових коштів, підтримки ліквідності його обігових коштів на рівні, що забезпечує постійну платоспроможність.

3. Забезпечення максимізації чистого прибутку шляхом ефективного управління активами підприємства, оптимізації їх розміру і складу, ефективної податкової, амортизаційної та дивідендної політики.

4. Забезпечення мінімізації фінансових ризиків за рахунок зменшення рівня їх концентрації, використання методів уникнення та нейтралізації негативних наслідків ФГД, формування страхових фондів, передачі ризиків страховим компаніям.

Не завжди вдається реалізувати всі перелічені цілі в повному обсязі. Так, максимізація прибутку будь-якою ціною суперечить таким цілям фінансового менеджменту, як мінімізація ризику та забезпечення фінансової стійкості підприємства.

Основне завдання фінансового менеджера полягає у збалансуванні всієї системи цілей, погодженні пріоритетної на певний момент мети з іншими цілями фінансового менеджменту.