- •1. Необхідність фінансового менеджменту в сучасних умовах господарювання
- •2. Поняття “фінансовий менеджмент” у спеціальній навчальній літературі.
- •3. Ціль і завдання фінансового менеджменту
- •4. Принципи фінансового менеджменту
- •5. Суб’єкти та об’єкти фінансового менеджменту
- •6. Функції фінансового менеджменту як суб’єкта управління
- •7. Функції фінансового менеджменту як об’єкта управління
- •8. Механізм фінансового менеджменту, його елементи
- •9. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту, його структура
- •10. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту, його характеристика
- •11.Користувачі фінансової інформації.
- •12. Фінансовий контролінг як форма внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.
- •13. Фактори впливу на зміну вартості грошей у часі.
- •14.Майбутня вартість грошей: порядок розрахунку.
- •15.Теперішня вартість грошей: порядок розрахунку.
- •16.Поняття грошових потоків, їх значення у діяльності підприємства.
- •17.Види грошових потоків підприємства.
- •18.Управління грошовими потоками на підприємстві: необхідність, зміст і завдання.
- •19.Управління грошовими потоками на підприємстві, його етапи.
- •4)Складання бюджетів грошових коштів
- •20.Планування грошових потоків на підприємстві.
- •21. Капітал підприємства, його сутність і компоненти.
- •Функції власного капіталу п-ва, їх зміст
- •Склад зобов’язань підприємства
- •22. Класифікація капіталу підприємства.
- •23.Визначення потреби в капіталі підприємства.
- •24. Вартість капіталу підприємства.
- •25. Власний капітал підприємства: сутність, джерела формування і вартість.
- •26. Позичковий капітал підприємства: сутність, джерела формування і вартість.
- •27. Структура капіталу підприємства, її оптимізація.
- •28. Активи підприємства, їх сутність і види
- •29. Управління необоротними активами підприємства, його зміст і завдання.
- •30. Управління оборотними активами підприємства, його зміст і завдання.
- •31. Управління виробничими запасами підприємства.
- •32. Управління дебіторською заборгованістю підприємства та її оптимізація.
- •33. Управління коштами підприємства.
- •34 Стратегія фінансування оборотних активів підприємства.
- •35. Прибуток підприємства: сутність, значення і класифікація
- •36. Управління прибутком підприємства, його зміст і завдання
- •37. Управління розподілом і використанням прибутку підприємства.
- •38. Фінансові ризики підприємства, їх сутність і види
- •39. Управління фінансовими ризиками на підприємстві, його етапи
- •40. Методи нейтралізації фінансових ризиків підприємства
- •41. Інвестиції підприємства, їх сутність і види
- •42. Джерела фінансування інвестиційної діяльності підприємства
- •43. Управління інвестиціями на підприємстві, його зміст і етапи
- •44. Управління реальними інвестиціями підприємства
- •45. Управління фінансовими інвестиціями.
- •46. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування і планування: зміст, цілі та завдання.
- •47. Бюджетування на підприємстві, його зміст. Види бюджетів підприємства.
- •48. Оперативне фінансове планування на підприємстві.
- •49. Зміст, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- •50. Аналіз майнового стану підприємства.
- •51. Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •52. Аналіз показники фінансової стійкості підприємства.
- •53. Аналіз показники фінансових результатів діяльності та рентабельності підприємства.
- •54. Аналіз показників ділової активності підприємства.
- •Показники ділової активності підприємства
- •55. Поняття банкрутства підприємства, причини його виникнення.
- •56. Методи прогнозування банкрутства підприємства.
- •57. Фінансова санація підприємства.
29. Управління необоротними активами підприємства, його зміст і завдання.
Необоротні активи – майнові цінності, які багаторазово беруть участь у господарському процесі і переносять свою вартість на виготовлену продукцію частинами..
Класифікаційні ознаки |
Види необоротних активів підприємства |
За функціональними видами |
а) основні засоби – це матеріальні активи, які застосовуються у виробничій діяльності підприємства понад один рік. Виробничі основні засоби – це основні засоби, які беруть участь у процесі виробництва (робочі машини та устаткування, транспортні засоби, обчислювальна техніка тощо). Виробничі основні засоби поновлюються за рахунок капітальних інвестицій. Невиробничі основні засоби – це основні засоби, які не беруть безпосередньої участі в процесі виробництва (будівлі, споруди, господарський інвентар тощо). Невиробничі основні засоби відтворюються за рахунок чистого прибутку підприємства. б) нематеріальні активи – це активи, які не мають фізичного виміру, але беруть участь у господарській діяльності підприємства та приносять прибуток (патентні права, товарний знак, торгова марка); в) інші види необоротних активів (незавершені капітальні вкладення, обладнання, призначене для монтажу, довгострокові фінансові вкладення, довгострокова дебіторська заборгованість). |
За характером обслуговування окремих видів господарської діяльності підприємства |
а) операційні необоротні активи – це необоротні активи, які обслуговують операційну діяльність підприємства (основні засоби, нематеріальні активи); б) інвестиційні необоротні активи – це необоротні активи, які забезпечують здійснення інвестиційної діяльності підприємства (незавершені капітальні вкладення, довгострокові фінансові вкладення). |
За характером володіння |
а) власні необоротні активи – це необоротні активи, які належать підприємству на правах власності та володіння; б) орендовані необоротні активи – це необоротні активи, які застосовуються підприємством згідно з договором оренди (лізингу). |
Принципи формування необоротних активів:Визначення потреби у необоротних активах. Застосування можливих способів формування виробничих ОЗ. Вибір можливих форм оновлення ОЗ. Мобілізація необхідних джерел фінансування для формування та відтворення необоротних активів, оптимізація їх структури.
Управління необоротними активами підприємства – сукупність заходів, що спрямовані на забезпечення своєчасного оновлення операційних необхідних активів та ефективного їх використання.
Основними задачами управління необоротними активами є: визначення можливих форм оновлення основних виробничих засобів на простій та розширеній основі;- визначення потреби в нарощенні необоротних активів для розширення обсягів виробництва; визначення можливих способів розширення основних виробничих засобів (нове будівництво, розширення, конструкція, технічне переоснащення) забезпечення ефективного використання раніше сформованих та нововведених основних засобів та матеріальних активів; формування необхідних фінансових ресурсів для відтворення необоротних активів та оптимізація їх структури;