- •1. Необхідність фінансового менеджменту в сучасних умовах господарювання
- •2. Поняття “фінансовий менеджмент” у спеціальній навчальній літературі.
- •3. Ціль і завдання фінансового менеджменту
- •4. Принципи фінансового менеджменту
- •5. Суб’єкти та об’єкти фінансового менеджменту
- •6. Функції фінансового менеджменту як суб’єкта управління
- •7. Функції фінансового менеджменту як об’єкта управління
- •8. Механізм фінансового менеджменту, його елементи
- •9. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту, його структура
- •10. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту, його характеристика
- •11.Користувачі фінансової інформації.
- •12. Фінансовий контролінг як форма внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.
- •13. Фактори впливу на зміну вартості грошей у часі.
- •14.Майбутня вартість грошей: порядок розрахунку.
- •15.Теперішня вартість грошей: порядок розрахунку.
- •16.Поняття грошових потоків, їх значення у діяльності підприємства.
- •17.Види грошових потоків підприємства.
- •18.Управління грошовими потоками на підприємстві: необхідність, зміст і завдання.
- •19.Управління грошовими потоками на підприємстві, його етапи.
- •4)Складання бюджетів грошових коштів
- •20.Планування грошових потоків на підприємстві.
- •21. Капітал підприємства, його сутність і компоненти.
- •Функції власного капіталу п-ва, їх зміст
- •Склад зобов’язань підприємства
- •22. Класифікація капіталу підприємства.
- •23.Визначення потреби в капіталі підприємства.
- •24. Вартість капіталу підприємства.
- •25. Власний капітал підприємства: сутність, джерела формування і вартість.
- •26. Позичковий капітал підприємства: сутність, джерела формування і вартість.
- •27. Структура капіталу підприємства, її оптимізація.
- •28. Активи підприємства, їх сутність і види
- •29. Управління необоротними активами підприємства, його зміст і завдання.
- •30. Управління оборотними активами підприємства, його зміст і завдання.
- •31. Управління виробничими запасами підприємства.
- •32. Управління дебіторською заборгованістю підприємства та її оптимізація.
- •33. Управління коштами підприємства.
- •34 Стратегія фінансування оборотних активів підприємства.
- •35. Прибуток підприємства: сутність, значення і класифікація
- •36. Управління прибутком підприємства, його зміст і завдання
- •37. Управління розподілом і використанням прибутку підприємства.
- •38. Фінансові ризики підприємства, їх сутність і види
- •39. Управління фінансовими ризиками на підприємстві, його етапи
- •40. Методи нейтралізації фінансових ризиків підприємства
- •41. Інвестиції підприємства, їх сутність і види
- •42. Джерела фінансування інвестиційної діяльності підприємства
- •43. Управління інвестиціями на підприємстві, його зміст і етапи
- •44. Управління реальними інвестиціями підприємства
- •45. Управління фінансовими інвестиціями.
- •46. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування і планування: зміст, цілі та завдання.
- •47. Бюджетування на підприємстві, його зміст. Види бюджетів підприємства.
- •48. Оперативне фінансове планування на підприємстві.
- •49. Зміст, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- •50. Аналіз майнового стану підприємства.
- •51. Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •52. Аналіз показники фінансової стійкості підприємства.
- •53. Аналіз показники фінансових результатів діяльності та рентабельності підприємства.
- •54. Аналіз показників ділової активності підприємства.
- •Показники ділової активності підприємства
- •55. Поняття банкрутства підприємства, причини його виникнення.
- •56. Методи прогнозування банкрутства підприємства.
- •57. Фінансова санація підприємства.
Необхідність фінансового менеджменту в сучасних умовах господарювання.
Поняття “фінансовий менеджмент” у спеціальній навчальній літературі.
Ціль і завдання фінансового менеджменту.
Принципи фінансового менеджменту.
Суб’єкти та об’єкти фінансового менеджменту.
Функції фінансового менеджменту як суб’єкта управління.
Функції фінансового менеджменту як об’єкта управління.
Механізм фінансового менеджменту, його елементи.
Організаційне забезпечення фінансового менеджменту, його структура.
Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту, його характеристика.
Користувачі фінансової інформації.
Фінансовий контролінг як форма внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.
Фактори впливу на зміну вартості грошей у часі.
Майбутня вартість грошей: порядок розрахунку.
Теперішня вартість грошей: порядок розрахунку.
Поняття грошових потоків, їх значення у діяльності підприємства.
Види грошових потоків підприємства.
Управління грошовими потоками на підприємстві: необхідність, зміст і завдання.
Управління грошовими потоками на підприємстві, його етапи.
Планування грошових потоків на підприємстві.
Капітал підприємства, його сутність і компоненти.
Класифікація капіталу підприємства.
Визначення потреби в капіталі підприємства.
Вартість капіталу підприємства.
Власний капітал підприємства: сутність, джерела формування і вартість.
Позичковий капітал підприємства: сутність, джерела формування і вартість.
Структура капіталу підприємства, її оптимізація.
Активи підприємства, їх сутність і види.
Управління необоротними активами підприємства, його зміст і завдання.
Управління оборотними активами підприємства, його зміст і завдання.
Управління виробничими запасами підприємства.
Управління дебіторською заборгованістю підприємства.
Управління коштами підприємства.
Стратегії фінансування оборотних активів підприємства.
Прибуток підприємства: сутність, значення і класифікація.
Управління прибутком підприємства, його зміст і завдання.
Управління розподілом і використанням прибутку підприємства.
Фінансові ризики підприємства, їх сутність і види.
Управління фінансовими ризиками на підприємстві, його етапи.
Методи нейтралізації фінансових ризиків підприємства.
Інвестиції підприємства, їх сутність і види.
Джерела фінансування інвестиційної діяльності підприємства.
Управління інвестиціями на підприємстві, його зміст і етапи.
Управління реальними інвестиціями підприємства.
Управління фінансовими інвестиціями підприємства.
Внутрішньофірмове фінансове планування і прогнозування: зміст, цілі та завдання.
Бюджетування на підприємстві, його зміст. Види бюджетів підприємства.
Оперативне фінансове планування на підприємстві.
Зміст, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
Аналіз майнового стану підприємства.
Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства.
Аналіз фінансової стійкості підприємства.
Аналіз фінансових результатів діяльності та рентабельності підприємства.
Аналіз ділової активності підприємства.
Поняття банкрутства підприємства, причини його виникнення.
Методи прогнозування банкрутства підприємства.
Фінансова санація підприємства.
1. Необхідність фінансового менеджменту в сучасних умовах господарювання
У сучасних умовах господарювання до управління фінансовими ресурсами п-мства висуваються нові вимоги, об’єктивно зростає роль ФМ. Раціонально побудована система ФМ забезпечує своєчасну адаптацію п-ств до змін умов діяльності, підсилює його розвиток, інвестиційну активність.
Ефективно функціонуюча система ФМ гарантує вирішень таких завдань:
Забезпечення високої фінансової стійкості підприємства в процесі його розвитку;
Оптимізація грошового обігу і підтримка постійної платоспроможності підприємства;
Забезпечення мінімізації фінансових ризиків
Поняття «управління фінансами» і «ФМ» неможна ототожнювати, їхній зміст є різним.
Поняття «управління фінансами» застосовують на рівні держави, галузей, а поняття «ФМ» на рівні п-ств різних організаційно-правових форм і форм власності.
Поняття «ФМ» поєднує категорію фінанси і термін «менеджмент». Термін «менеджмент» тлумачиться як управління, керівництво тощо. Отже, ФМ – це управління фінансами п-ства.
У спеціальні навчальні літературі немає єдиного визначення ФМ. Це поняття трактують по різному, хоча і окремі наукові погляди співпадають.
ФМ – це система принципів та методів розробки та реалізації управлінських рішень, які пов’язані з формуванням розподілу, використання фінансових ресурсів підприємства та організацією обороту його грошових засобів.
Основне завдання фінансового менеджера полягає у збалансуванні всієї системи цілей, погодженні пріоритетної на певний момент мети з іншими цілями фінансового менеджменту.
Цілю ФМ є максимізація добробуту власників підприємства в поточному та наступному періодах, зростання достатку акціонерів.
До основних принципів фінансового менеджменту можна віднести:
- Інтегрованість із загальною системою управління підприємством. Відповідно до цього принципу, управління фінансами є частиною загальної системи управління підприємством і має тісно взаємодіяти з іншими системами управління – виробничим менеджментом, інвестиційним менеджментом, менеджментом персоналу та іншими видами функціонального менеджменту.
- Комплексний характер формування управлінських рішень. Фінансовий менеджмент повинен розглядатись як комплексна система управління, яка забезпечує розробку взаємозалежних управлінських рішень, кожне з яких робить свій внесок в загальну результативність діяльності підприємства.
- Високий динамізм управління. Цей принцип полягає в тому, що всі рішення в управлінні фінансами повинні бути високодинамічними, враховувати зміну факторів зовнішнього середовища, ресурсного потенціалу, форм організації виробничої та фінансової діяльності, фінансового стану та інших параметрів функціонування підприємства.
- Багатоваріантність підходів до розробки окремих управлінських рішень. Реалізація цього принципу передбачає, що підготовка кожного управлінського рішення в області фінансів має враховувати альтернативні можливості дій. Для цього повинні існувати відповідні критерії, які визначають фінансову стратегію та конкретну фінансову політику підприємства.
- Орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства. Всі рішення у сфері фінансів, якими б ефективними вони не були, повинні бути відхилені, якщо вони суперечать головній меті діяльності підприємства, стратегічним напрямкам його розвитку.