
- •Управління інноваціями: конспект лекцій з дисципліни
- •1 Навчально-методичні матеріали з лекційного курсу дисципліни
- •Тема 1 сутність понять управління іннноваціями
- •1.1 Сутність поняття «інновація»
- •1.2 Класифікація новацій, інноваційних процесів, нововведень
- •1.3 Етапи виникненя інновації та типи шляхів економічного розвитку
- •Призупинення або відмова від нововведення в разі неможливості усунення недоліків
- •1.4 Становлення теорії інноватики та її сучасні концепції
- •Тема 2 інноваційна діяльність як об’єкт управління
- •2.1 Інноваційна діяльність як об’єкт управління
- •2.2 Етапи інноваційного процесу на макро- та мікрорівні
- •2.3 Чинники впливу зовнішнього та внутрішнього середовища на інноваційну діяльність
- •Основні чинники, які впливають на інноваційну діяльність (ід)
- •2.4 Технологія управління іноваціями
- •Методи індивідуальної роботи
- •2.5 Ринок новацій, інвестицій, чистої конкуренції нововведень
- •2.6 Інфраструктура інноваційної діяльності
- •Тема 3 державна підтримка інноваційної діяльності
- •3.1 Роль держави у забезпеченні інноваційних процесів
- •3.2 Методи державного регулюання інноваційної діяльності
- •3.3 Національна інноваційна система
- •Тема 4 організаційні форми інноваційної діяльності
- •4.1 Ринкові суб'єкти інноваційної діяльності.
- •4.2 Зміст понять «технопарк», «технополіси», «інкубатор інновацій».
- •4.3 Роль венчурного бізнесу в розвитку інноваційної діяльності.
- •4.4 Конкуренція та кооперація в галузі сучасних інноваційних технологій.
- •Тема 5 управління інноваційним розвитком організації
- •5.1 Стратегія нововведень і їхня класифікація.
- •5.2 Аналіз інноваційних можливостей організації.
- •Система критеріїв факторів непрямої дії (макросередовище)
- •Обмеження, що накладаються суб'єктами мікросередовища на діяльність організації
- •5.3 Продуктово – тематичне планування інновацій.
- •5.4 Техніко – економічне планування інновацій.
- •5.5 Оперативно – календарне планування інновацій.
- •5.6 Форми та методи стимулювання інноваційної діяльності
- •Форми і методи стимулювання інноваційної діяльності в організації
- •5.8 Організаційно-економічні форми стимулювання інноваційної активності працівників
- •Тема 6 управління інноваційним проектом
- •6.1 Поняття та основні види інноваційногих проектів.
- •6.2 Життєвий цикл інноваційного проекту.
- •6.3 Планування інноваційного проекту.
- •6.4 Інвестиційне забезпечення інноваційного проекту.
- •6.5 Класифікація персоналу інноваційної сфери.
- •6.6 Стиль керівництва і формування інноваційної культури в організації
- •Тема 7 управління ризиками в інноваційній діяльності
- •7.1 Класифікація ризиків
- •7.2 Методи аналізу та прогнозування ризику
- •7.3 Методи управління (зниження) ризику
- •Тема 8 оцінювання ефективності інноваційної діяльності організацій
- •8.1 Ефективність інноваційної діяльності, різновиди ефектів
- •8.2 Методи оцінки економічної ефективності інновацій
- •9 Засоби інформаційно-методичного забезпечення вивчення дисципліни
- •9.1. Література основна та додаткова
- •Систематизація підходів щодо визначення сутності інновації
- •Методологія вибору напрямків інноваційного розвитку підприємства
- •Аналіз етапів інноваційного циклу
- •Короткий термінологічний словник
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
КІРОВОГРАДСЬКА ЛЬОТНА АКАДЕМІЯ НАЦІОНАЛЬНОГО АВІАЦІЙНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
Факультет менеджменту
Кафедра менеджменту та економіки
Управління інноваціями: конспект лекцій з дисципліни
для курсантів і слухачів галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»
напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»
професійного спрямування «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» варіативної компоненти «Менеджмент міжнародних авіаційних перевезень», професійного спрямування «Менеджмент організацій і адміністрування»
варіативної компоненти «Менеджмент авіаційних підприємств і організацій» та варіативної компоненти «Менеджмент туристичної індустрії»
Кіровоград 2012
Управління інноваціями : Конспект лекцій Ч.2/ Автор: З.В. Смутчак. – Кіровоград: КЛАНАУ, 2012. – 151 с.
Конспект лекцій з дисципліни «Управління інноваціями » призначений для підготовки курсантів всіх форм навчання, допомагає довести до курсантів та слухачів основні знання щодо сутності інновацій та інноваційної діяльності, державної підтримки інноваційної діяльності, організаційних форм та планування інноваційної діяльності, сутності інноваційного проекту та управління ризиками в інноваційній діяльності.
Призначено для курсантів та слухачів галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» професійного спрямування «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» варіативної компоненти «Менеджмент міжнародних авіаційних перевезень», професійного спрямування «Менеджмент організацій і адміністрування» варіативної компоненти «Менеджмент авіаційних підприємств і організацій» та варіативної компоненти «Менеджмент туристичної індустрії»
Розглянуто і рекомендовано до друку і використання в навчальному процесі на засіданні кафедри менеджменту та економіки, протокол № 1 від 29.09.12 р.
Рецензент: Н.І.Легінькова, кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту та економіки
© Смутчак З.В., 2012
ЗМІСТ
1. Сутність понять управління інноваціями 4
2. Інноваційна діяльність як об’єкт управління 23
3. Державна підтримка інноваційної діяльності 41
4. Організаційні форми інноваційної діяльності 52
5. Управління інноваційним розвитком організації 65
6. Управління інноваційним проектом 85
7. Управління ризиками в інноваційній діяльності 105
8. Оцінювання ефективності інноваційної діяльності організацій 122
9. Засоби інформаційно-методичного забезпечення 133
дисципліни
10. Додатки 137
11. Короткий термінологічний словник 144