Список литературы
1 Экономика предприятия под руководством В.Я. Хрипача, Мн. НПЖ
“Финансы, учет и аудит”, 1997г.
2 Бизнес-план. Отчет и проблемы, Москва, 2000г.
3 Рекомендации по разработке и оценке бизнес-плана предприятия, утв. Министерством экономики РБ 14.12.1994г.
4 Постановления Министерства экономики РБ 31.08.2005г. №158, “Об утверждении правил разработки бизнес-планов”
5 “Методические рекомендации по расчету среднегодовых технико-экономических показателей ТЭЦ в курсовой работе и экономической части дипломного проекта”
6 С.Л. Прузнер “Экономика организации и планирования энергетического производства” Москва “Энергоатомиздат” 1984г.
7 Т.В. Карпей, Л.С. Лазунченкова, В.С. Коржов, Л.А. Селькина, Т.Д. Трацевская “Экономика организации и планирования промышленного производства”
8 Материалы ресурсов www.polpred.com, www.siemens.by
9 Падалко Л.П. Проблемы реструктуризации белорусской электроэнергетики: Материалы международной научной конференции. СПб., 2006г.
10 Сайт министерства энергетики РБ www.mineergo.gov.by
11 Материалы сайта Гринпис www.greenpeace.org
Приложение: Бизнес-план по теме: “Расчет основных элементов бизнес-плана. Реализация программного обеспечения”
Резюме
Компания “Гигабайт” является обществом с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в г. Минске. Возникла в 2008г. Развитие компании стало возможным благодаря сплоченности коллектива, их трудолюбию, упорству в работе, терпению и высокому качеству нашей продукции. Компания никогда не прибегала к внешним инвесцицыям, а рассчитывала только на свои силы, а проще сказать на свой капитал.
По мере развития компании возник вопрос о дальнейших перспективах, о планах на будущее. Мы выяснили, каким требованиям должен придерживаться успешный производитель – необходимо иметь большой оборотный капитал, для чего мы должны постоянно поддерживать 2-ух или 3-ех месячные запасы продукции. К тому же нам необходимо организовать систему управления компанией. Расставив на различные должности высококлассных специалистов, знающих свое дело.
Компания “Гигабайт” разрабатывает, производит и реализует программное обеспечение для введения бизнеса, потенциальным заказчиком которого являются миллионы предпринимателей, что создает для компании крупные денежные потоки и открывает большие перспективы на будущее.
Основные показатели проекта:
Выручка от реализации, тыс. руб. |
=4135890 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
=866524 |
Затраты на производство (всего), тыс. руб. |
=2995726,95 |
Рентабельность продукции, % |
=28,9 |
Срок окупаемости, лет |
=0,01 |
Описание предприятия и его товаров
Компания “Гигабайт” основана в 2008г. Дреком Сергеем Леонидовичем. В настоящее время компания разрабатывает, производит и продает несколько видов программ, имеющих спрос на рынке программного обеспечения.
Компания полностью принадлежит Дреку С.Л. и его жене Наталье Подольской. Она выпустила 100 акций, из них 51 принадлежит мужу, а 49- его жене.
Основным программным товаром компании “Гигабайт” является GigaExrem, который продается во всех магазинах компьютерной технологии РБ.
Основными потребителями является взрослое население, которое стремится работать с удобными инструментами, не требующих глубокого познания в их использовании.
Основными целями, стоящими перед компанией являются:
Увеличение объема продаж;
Увеличение рентабельности продаж;
Заполнение рынка своей программой GigaExrem
Годовой объем работ = 300 шт.(ПО) , которые будут реализовываться нашей компанией.
План маркетинга
Анализ потребителей
Нашими потенциальными потребителями являются преподаватели школ бизнеса и студенты этих учреждений, а также бухгалтера, консультанты и другие специалисты, занимающиеся разработкой отчетов и планов.
Анализ конкурентов
Нашими основными конкурентами на рынке являются компании Софт, ФинансыПро, Финаплан. Их основное достоинство – дешевизна продукции, а недостаток их работы – неумение определить потребности потребителей.
Ценовая стратегия или ценообразование
Т.к. цена на производимый и последовательно реализованный товар нами, находится на одном уровне с ценой конкурентов, то можно сказать, что наша компания придерживается стратегии средних цен, что для нас немаловажно.
Тактика по реализации
Реализация продукции производится в розничных магазинах страны, по всей ее территории (как отдельно, так и совместно с журналами по программному обеспечению). Предусматривается продажа товара как оптом, по основным каналам сбыта (включая скидку в размере 15%), так и в единичных экземплярах (без скидки).
Политика по послепродажного обслуживания
Наша компания предоставляет скидку в размере 5÷15% в зависимости от количества покупаемой продукции (только оптом). При покупке в ед. экземплярах, скидка не предусматривается.
Стратегия рекламы
Проведение выставок
Рекламирование продукции по TV
Газетная реклама
Плакаты
Интернет-реклама (web-реклама)
Производственный план
Таблица №1 Расчет стоимости основных фондов компании “Гигабайт”
Наименование основных фондов |
Кол-во |
Ед. измерения |
Стоимость единицы, тыс. руб. |
Сумма, тыс. руб. |
1. Отдел (бизнес-отдел) |
1 |
шт. |
5000 |
5000 |
2. Принтер |
3 |
шт. |
50 |
150 |
3. Сканер |
3 |
шт. |
67 |
201 |
4. ПК (персональные компьютеры) |
50 |
шт. |
43 |
2150 |
5. TV (телевизоры) |
3 |
шт. |
51 |
153 |
6. Производственный и хозяйственный инвентарь |
63 |
шт. |
7 |
441 |
|
|
|
|
Итого: 8095 |
Расчет годовой суммы амортизации:
(1)
где:
-
суммарная
стоимость основных фондов,
=
тыс. руб.
(табл.1)
- средняя годовая
норма амортизации, %