Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции - инвестиции.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
86.65 Кб
Скачать

Тема: «Инвестиционные проекты и принципы их оценки»

  1. Понятие и классификация инвестиционных проектов

Под Инвестиционным проектом понимают:

  • деятельность по осуществлению комплекса мер, направленных на достижение инвестиционных целей.

  • система, включающая набор организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления инвестиций.

Согласно ФЗ «об инвестиционной деятельности…» инвестиционный проект – это обоснование экономической целесообразности объема и сроков капитальных вложений, в том числе проектно-сметная документация, разработанная в соответствии со стандартами РФ.

Совокупность инвестиционных проектов, имеющих одинаковую целевую направленность, называют инвестиционные программы.

Классификации инвестиционных проектов:

  • По отношению друг к другу:

    • Независимые – решение о принятии одного из них не влияет на решение о принятии другого

    • Альтернативные (взаимоисключающие) – проекты, которые не могут быть реализованы одновременно

    • Проекты замещения – если принятие одного проекта приводит к снижению дохода по другому проекту

  • По срокам реализации

    • Краткосрочные – до 3 лет

    • Среднесрочные – от 3 до 5 лет

    • Долгосрочные – свыше 5 лет

  • По масштабам

    • Малые проекты (планы расширения производства)

    • Средние проекты (реконструкция или техническое перевооружение)

    • Крупные проекты (новая технологическая линия, новый вид продукции)

    • Мега проекты (совокупность нескольких мелких или средних проектов)

  • По целевой направленности

    • Коммерческие проекты (получение прибыли)

    • Социальные проекты

    • Экологические проекты

  • В зависимости от влияния проекты на внутренние и внешние рынки

    • Глобальные проекты

    • Крупномасштабные проекты

    • Народнохозяйственные проекты

    • Региональные, отраслевые, городские проекты

    • Локальные проекты

  • По степени надежности

    • Надежные – финансируемые за счет государственных средств

    • Рисковые – по производству новой продукции

  1. Жизненный цикл инвестиционного проекта

В международной практике выделяют 3 фазы жизненного цикла инвестиционного проекта:

  • Прединвестиционная – база подготовки проекта:

    • формирование инвестиционного замысла

    • предпроектные исследования

    • технико-экономическое обоснование проекта и оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости

    • подготовка оценочного заключения

  • Инвестиционная – база внедрения проекта:

    • Проведение переговоров и заключение контрактов

    • Разработка проектно-сметной документации

    • Подготовка оборудования и производственных площадок

    • Монтаж и пуско-наладочные работы

    • Рекламные мероприятия

  • Эксплуатационная фаза – производственная фаза, которая начинается с момента ввода в действие основного оборудования или приобретения иных активов предприятия. Эта фаза характеризуется уже не только постоянными, но и переменными издержками предприятия.

Схема соотношения доходов и расходов по фазам проекта:

III

доходы

II

I

расходы

время

  1. Основные этапы прединвестиционных исследований:

  • Формирование инвестиционного замысла включает в себя:

    • Проведение инновационного, патентного и экологического анализа технических решений

    • Проверка необходимости выполнения сертификационных требований

    • Согласование технических решений с органами государственной власти

    • Отбор предприятий, способных реализовать данный проект

  • Предпроект исследования включает в себя:

    • Изучение спроса

    • Оценка базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию и услуги

    • Выбор организационно-правовой формы реализации проекта

    • Оценка предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам

    • Подготовка исходно-разрешительной документации

    • Подготовка инвестиционного решения для рассмотрения его потенциальным инвестором

  • Технико-экономическое обоснование проекта:

    • Проведение полномасштабного маркетингового исследования

    • Подготовка программы выпуска продукции

    • Разработка генерального плана (анализ состояния технологии, состав оборудования, загрузка действующих производственных мощностей и т.д.)

    • Градостроительные, архитектурные решения

    • Описание организации строительства, системы управления предприятием

    • Подготовка сметно-финансовой документации (расчет капитальных затрат, предполагаемые источники финансирования, выбор конкретного инвестора и оформление соглашения)

Чем выше качество ТЭО, тем легче работа по оценке эффективности проекта.

Сумма затрат на прединвестиционные исследования в общей сумме затрат по проекту весьма велика. 1% - для крупных проектов, и 5% - для мелких и средних проектов.

  1. Стандартный инвестиционный проект

Согласно методическим рекомендациям министерство экономического развития и торговли РФ, структура инвестиционного проекта следующая:

  • Вводная часть (резюме)

  • Описание проекта

  • Производственный план реализации проекта

  • План маркетинга и сбыта продукции предприятия

  • Организационный план реализации проекта (управление проектом, источник финансирования)

  • Финансовый план реализации проекта

  • Оценка экономической эффективности затрат, осуществляемых в ходе реализации проекта

  1. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов

  • Рассмотрение проекта на протяжении всего жизненного цикла

  • Моделирование денежных потоков, т.е. анализ всех денежных поступлений и расходов с учетом возможности использования различных валют.

  • Сопоставимость условий сравнения различных проектов

  • Положительность и максимум эффекта

  • Учет фактора времени

  • Учет только предстоящих в ходе осуществления проекта затрат и поступлений

  • Учет всех наиболее вероятных последствий проекта

  • Учет наличия нескольких участников проекта

  • Многоэтапность оценки

  • Учет инфляции при оценки инвестиционных проектов

  • Учет риска и неопределенности при оценке эффективности проекта

Лекция4