
- •Методические указания по выполнению курсового проекта по теме «Бизнес-план инвестиционного проекта»
- •Содержание
- •Введение
- •1 Структура курсового проекта
- •2 Содержание основной части курсового проекта
- •3 Структура отдельных разделов бизнес-плана
- •3.1 Титульный лист
- •3.2 Резюме, аннотация
- •3.3 Инициатор проекта
- •1. Основные производственные ресурсы
- •2. Финансово-экономическая характеристика
- •3.4 Описание продукции
- •3.5 Производственный план
- •7. Прогнозируемый объем реализации продукции (услуг)
- •12. Затраты на производство и сбыт продукции (заполняется по каждому виду продукции), тыс. Руб.
- •13. Тарифные ставки работников основного и вспомогательного производства
- •14. Должностные оклады работников
- •15. Потребность в средствах на оплату труда
- •16. Смета затрат на производство
- •17. Переменные затраты на производство продукции
- •18. Постоянные затраты на производство продукции
- •3.6 Анализ положения дел в отрасли
- •19. Рынки и конкуренция
- •3.7 Конкуренция и конкурентное преимущество
- •20. Анализ сторон конкурентов и предприятия
- •21. Сравнительные характеристики конкурентов
- •22. Сравнительный анализ достоинств фирмы перед конкурентами
- •3.8 План маркетинга
- •23. Характеристика ближайших конкурентов
- •24. Рынок сбыта продукции
- •25. Каналы сбыта продукции
- •26. Цены реализации продукции
- •3.9 План продаж
- •27. Расчет общего объема продаж
- •3.10 Организационный план и менеджмент
- •28. Критические события бизнес-плана
- •29. График реализации проекта
- •3.11 Финансовый план
- •30. Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности
- •31. План денежных поступлений и выплат (без учета налоговых льгот)
- •32. Расчет срока окупаемости проекта, тыс. Руб.
- •33. Расчет точки безубыточности производства
- •34. Общий бюджетный эффект от реализации проекта, тыс. Руб.
- •35. Краевой бюджетный эффект от реализации проекта, тыс. Руб.
- •36. Источники финансирования
- •3.12 Риски и страхование
- •3.13. Обеспечение
- •4 Оформление текста курсового проекта
- •Примечания
- •Литература
3.3 Инициатор проекта
Назначение раздела заключается в том, чтобы отразить реалистичность предлагаемого проекта, описать свое предприятие (реальное или будущее), описать ситуацию, сложившуюся в выбранной сфере бизнеса. В этом разделе следует четко и кратко разъяснить два основных момента:
1) что представляет собой предприятие с точки зрения возможности получения прибыли;
2) на чем будет базироваться его успешная деятельность.
Примерная структура раздела:
Общие данные
Организационно-правовая форма, наименование, адрес и дата регистрации (начала работы).
Руководитель: Ф.И.О. и должность.
Специалисты для контактов.
Телефон, факс, e-mail, internet.
Сфера деятельности и отраслевая принадлежность.
Филиалы и дочерние предприятия (основные виды их деятельности).
История развития предприятия: события, которые повлияли на развитие предприятия, главные успехи и достижения компании в период до настоящего времени. Важные изменения в структуре компании, управлении или собственности.
Опыт работы в сфере деятельности, связанной с предлагаемым проектом.
Учредители (акционеры)
Размер уставного (акционерного) капитала. Количество и номинал выпущенных акций, в том числе обыкновенных и привилегированных.
Доля оплаченного капитала.
Количество и номинал объявленных акций.
Перечень основных учредителей (акционеров), с указанием их долей в капитале (имеющие долю свыше 2%).
Виды и объемы деятельности
Основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг.
Основные потребители.
Объем продаж, валовая прибыль, прибыль после уплаты налогов (за предыдущие три года, в том числе за последние три квартала).
Численность персонала (общая, административный персонал, инженерно-технический персонал, рабочие, специалисты службы маркетинга и сбыта).
Если предприятие только создается, то этот раздел должен дополнительно содержать обоснование выгодности создаваемого предприятия и опыт заявителей проекта в выбранной сфере или другие причины, обосновывающие этот выбор. В частности, приветствуются ссылки на договоры о намерениях или предварительные договоренности с поставщиками или потребителями.
Возможности любой коммерческой организации характеризуются прежде всего наличием ресурсов – стоимостью основных и оборотных средств, численностью персонала, наличием машин и оборудования и др. Необходимо также оценить финансовое состояние предприятия для выработки оптимальной инвестиционной политики.
Для сельскохозяйственных организаций указывают производственное направление, структуру товарной продукции (по выручке от реализации), площадь сельхозугодий, урожайность культур, поголовье скота и птицы, их продуктивность.
Для характеристики предприятий АПК можно использовать следующие расчетные формы.
1. Основные производственные ресурсы
Показатели |
1 год |
2 год |
3 год |
Рост, % |
Общая земельная площадь, га |
|
|
|
|
Площадь сельскохозяйственных угодий, га |
|
|
|
|
в том числе пашня |
|
|
|
|
Всего посевов в хозяйстве, га |
|
|
|
|
Удельный вес посевов в пашне, % |
|
|
|
|
Среднегодовая численность работников, чел. |
|
|
|
|
в том числе занято в сельскохозяйственном производстве |
|
|
|
|
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
|
|
|
|
Фондообеспеченность, тыс. руб. |
|
|
|
|
Фондовооруженность, тыс. руб. |
|
|
|
|
Выручка отреализации, тыс. руб. |
|
|
|
|
Фондоотдача, руб. |
|
|
|
|
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
|
|
|
|
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
|
|
|
|
Энергетические мощности, л. с. |
|
|
|
|