- •Методические указания по выполнению курсового проекта по теме «Бизнес-план инвестиционного проекта»
- •Содержание
- •Введение
- •1 Структура курсового проекта
- •2 Содержание основной части курсового проекта
- •3 Структура отдельных разделов бизнес-плана
- •3.1 Титульный лист
- •3.2 Резюме, аннотация
- •3.3 Инициатор проекта
- •1. Основные производственные ресурсы
- •2. Финансово-экономическая характеристика
- •3.4 Описание продукции
- •3.5 Производственный план
- •7. Прогнозируемый объем реализации продукции (услуг)
- •12. Затраты на производство и сбыт продукции (заполняется по каждому виду продукции), тыс. Руб.
- •13. Тарифные ставки работников основного и вспомогательного производства
- •14. Должностные оклады работников
- •15. Потребность в средствах на оплату труда
- •16. Смета затрат на производство
- •17. Переменные затраты на производство продукции
- •18. Постоянные затраты на производство продукции
- •3.6 Анализ положения дел в отрасли
- •19. Рынки и конкуренция
- •3.7 Конкуренция и конкурентное преимущество
- •20. Анализ сторон конкурентов и предприятия
- •21. Сравнительные характеристики конкурентов
- •22. Сравнительный анализ достоинств фирмы перед конкурентами
- •3.8 План маркетинга
- •23. Характеристика ближайших конкурентов
- •24. Рынок сбыта продукции
- •25. Каналы сбыта продукции
- •26. Цены реализации продукции
- •3.9 План продаж
- •27. Расчет общего объема продаж
- •3.10 Организационный план и менеджмент
- •28. Критические события бизнес-плана
- •29. График реализации проекта
- •3.11 Финансовый план
- •30. Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности
- •31. План денежных поступлений и выплат (без учета налоговых льгот)
- •32. Расчет срока окупаемости проекта, тыс. Руб.
- •33. Расчет точки безубыточности производства
- •34. Общий бюджетный эффект от реализации проекта, тыс. Руб.
- •35. Краевой бюджетный эффект от реализации проекта, тыс. Руб.
- •36. Источники финансирования
- •3.12 Риски и страхование
- •3.13. Обеспечение
- •4 Оформление текста курсового проекта
- •Примечания
- •Литература
28. Критические события бизнес-плана
Область деятельности (события) |
Дата начала события |
Дата окончания |
Ответ- ствен-ность |
Возможные сбои в расписании и их корректировка |
Критические отклонения в расписании |
|
|
|
|
|
|
Для заполнения таблицы сделайте следующее.
Выделите ключевые области деятельности. Составьте список видов деятельности, которые являются жизненно важными в вашем деле.
Определите дату начала каждой работы. Для этого рассмотрите место данной работы в общем плане работ.
Определите срок завершения каждой работы.
Укажите лиц, ответственных за каждую ключевую область деятельности; при этом необходимо, чтобы за каждую область отвечало одно лицо.
Определите возможные сбои в расписании и действия по их корректировке.
Определите влияние отклонений в расписании на потенциальную жизнеспособность предпринимаемого бизнеса.
График реализации проекта может иметь следующий вид.
29. График реализации проекта
Этапы реализации |
Необходимые процедуры и действия |
Продолжительность |
Оформление земельного участка |
1. Сбор необходимых документов 2. Проведение экологической экспертизы 3. Предоставление необходимого пакета документов вместе с результатами экологической экспертизы в соответствующий орган на рассмотрение |
|
Поиск подрядчиков и поставщиков оборудо-вания |
1.Изучение рынка предложения строительных услуг, промышленного оборудования пищевой промышленности 2. Ведение переговоров |
|
Строительство |
1. Строительство здания, предназначенного под основное производство 2. Строительство модульного и заготовительных складов |
|
Заключение контрактов на поставку оборудования |
1.Заключение контрактов на поставку оборудования для быстрой заморозки овощей (3 технологические линии) и холодильного оборудования |
|
Поставка, монтаж оборудования, инструктаж |
1. Проведение монтажных работ 2. Проведение инструктажа по использованию и обслуживанию оборудования |
|
Подготовка к производству |
1. Проведение мероприятий по набору персонала 2. Обучение и производственный инструктаж 3. Заключение договоров с сельхозтоваропроизводителями 4. Реклама производимой продукции 5. Налаживание каналов сбыта |
|
Начало производства |
|
|
Выход на полную мощность |
|
|