
- •Методические указания по выполнению курсового проекта по теме «Бизнес-план инвестиционного проекта»
- •Содержание
- •Введение
- •1 Структура курсового проекта
- •2 Содержание основной части курсового проекта
- •3 Структура отдельных разделов бизнес-плана
- •3.1 Титульный лист
- •3.2 Резюме, аннотация
- •3.3 Инициатор проекта
- •1. Основные производственные ресурсы
- •2. Финансово-экономическая характеристика
- •3.4 Описание продукции
- •3.5 Производственный план
- •7. Прогнозируемый объем реализации продукции (услуг)
- •12. Затраты на производство и сбыт продукции (заполняется по каждому виду продукции), тыс. Руб.
- •13. Тарифные ставки работников основного и вспомогательного производства
- •14. Должностные оклады работников
- •15. Потребность в средствах на оплату труда
- •16. Смета затрат на производство
- •17. Переменные затраты на производство продукции
- •18. Постоянные затраты на производство продукции
- •3.6 Анализ положения дел в отрасли
- •19. Рынки и конкуренция
- •3.7 Конкуренция и конкурентное преимущество
- •20. Анализ сторон конкурентов и предприятия
- •21. Сравнительные характеристики конкурентов
- •22. Сравнительный анализ достоинств фирмы перед конкурентами
- •3.8 План маркетинга
- •23. Характеристика ближайших конкурентов
- •24. Рынок сбыта продукции
- •25. Каналы сбыта продукции
- •26. Цены реализации продукции
- •3.9 План продаж
- •27. Расчет общего объема продаж
- •3.10 Организационный план и менеджмент
- •28. Критические события бизнес-плана
- •29. График реализации проекта
- •3.11 Финансовый план
- •30. Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности
- •31. План денежных поступлений и выплат (без учета налоговых льгот)
- •32. Расчет срока окупаемости проекта, тыс. Руб.
- •33. Расчет точки безубыточности производства
- •34. Общий бюджетный эффект от реализации проекта, тыс. Руб.
- •35. Краевой бюджетный эффект от реализации проекта, тыс. Руб.
- •36. Источники финансирования
- •3.12 Риски и страхование
- •3.13. Обеспечение
- •4 Оформление текста курсового проекта
- •Примечания
- •Литература
3.6 Анализ положения дел в отрасли
Этот раздел направлен на изучение рынков и позволяет четко представить, кто будет покупать предлагаемый товар и каков размер потенциальной ниши на рынке. Для этого следует найти вполне конкретные ответы на следующие вопросы:
1) на каких рынках действует или будет действовать предприятие и какие типы рынков им используются;
2) какие основные сегменты этих рынков по каждому виду товара (услуги);
3) каков размер рынка, общий годовой объем продаж (по отрасли в целом, по регионам, в натуральном и стоимостном выражении);
4) проранжированы ли рынки (сегменты рынка), на которых действует или будет действовать предприятие, по эффективности и другим рыночным показателям;
5) каковы тенденции изменения рынка, ожидаемый будущий объем рынка, опубликованные прогнозы относительно будущего развития рынка;
6) что влияет на спрос на товары (услуги) предприятия в каждом из этих сегментов;
7) каковы перспективы изменения потребностей покупателей в каждом из сегментов рынков, как предлагается реагировать на эти изменения;
8) каковы специфические особенности рынка (например, трудности доступа к операциям на рынке);
9) доля импортной продукции на рынке, наличие возможностей по импортозамещению;
10) государственная политика в области регулирования отраслевого рынка и защиты отечественного производителя.
При исследовании рынка нужно, в первую очередь, установить тип рынка по каждому товару и услуге. В процессе выбора подходящего рынка для предпринимательской деятельности и определения особенностей работы на нем бизнес-планирование должно опираться на классификацию рынков.
В ходе анализа рынка необходимо оценить конъюнктуру рынка, которая характеризуется соотношением между спросом и предложением товара (услуг). Рыночный спрос имеет функциональную природу. На него оказывают влияние многие факторы, среди них демографические, общеэкономические, социально-культурные, психологические, а также различные мероприятия, проводимые по программе маркетинга.
Для описания рынка можно использовать следующую таблицу.
19. Рынки и конкуренция
Наименование продукции |
Сегменты рынка |
Конкурент |
Размер рынка |
Емкость рынка |
Фактор онкурен тоспособости |
Уровень рыночной привлекательности |
Платежеспособный спрос |
Производственная кооперация |
Прогноз рынка |
||
По продукции |
По потребителям |
Тыс. шт. |
Доля, % |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Помимо факторов, определяющих величину общего спроса, на него воздействуют факторы, влияющие на долю товаров фирмы в общем объеме продаж на данном рынке. Большинство специалистов считают, что эта доля пропорциональна маркетинговым условиям фирмы. Наличие спроса – основание для производства товара. Но для определения оптимальных размеров производства нужно знать величину спроса. Различные методы исчисления применяются для определения текущего (на данный момент времени) и перспективного (ожидаемого в будущем) спроса.
Величину текущего спроса можно оценить посредством определения объема товаров, общей стоимости их реализации на данном сегменте и выявления численности потенциальных потребителей данного товара, проживающих в районе расположения рынка.
Определение перспективного спроса производится с помощью прогнозов, посредством использования различных методов прогнозирования с учетом существующих тенденций изменения спроса, действия различных факторов в будущем и предполагаемых маркетинговых усилий.
При подготовке бизнес-плана часто предполагают, что цена конечного продукта рассматриваемого бизнес-проекта будет постоянной. На самом деле, на практике это бывает очень редко, поэтому прогнозный уровень будущего спроса следует непосредственно увязывать с возможными ценовыми изменениями. Колебания в уровне цен не только прямо воздействуют на доходы от продаж, но имеют значительное влияние на размеры рынка и, соответственно, на объемы производства и сбыта товара, что, в свою очередь, влияет на издержки производства.
При анализе рынка сбыта исследуется его структура, т.е. проводится операция сегментирования рынка – разделения общей массы потребителей на определенные группы (сегменты), для которых свойственны общие потребности, требования к товару и мотивы его приобретения. Практическое применение приемов сегментации предполагает нахождение оптимального соотношения между процессами стандартизации и дифференциации продукции. В бизнес-плане указываются основные потребители и принципы их сегментации, отмечается, что привлекает типичного покупателя данного сегмента, очерчивается круг наиболее привлекательных сегментов.
Цель любого рыночного исследования состоит в оценке существующей на рынке конъюнктуры и разработке прогноза развития рынка. На данном этапе оценивается численности покупателей в каждом из выделенных сегментов и производится замер спроса, установление емкости рынка и степени удовлетворения спроса. На основе этих данных осуществляется отбор наиболее выгодных для предприятия сегментов - целевых рынков.