Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент персонала Задачи Решения.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
390.66 Кб
Скачать

Тема 8. Управління процесами руху персоналу

8.4. (СТАРА ЗМІНЕНА) Розрахувати показники руху персоналу для організації, кадровий склад якої характеризується такими даними:

а) обліковий склад на початок звітного періоду – 2824 особи;

б) прийнято на роботу упродовж року за джерелами:

  • випускники вищих навчальних закладів – 53 особи;

  • переведення з інших організацій – 4 особи;

  • за направленням органів працевлаштування – 29 осіб;

  • прийняті самою організацією – 249 осіб;

в) звільнилось упродовж року:

  • завершення терміну дії трудового договору – 12 осіб;

  • у зв’язку з виходом на пенсію, призовом на військову службу та вступом до навчальних закладів – 22 особи;

  • за власним бажанням без поважних причин – 233 особи;

  • за прогули та інші порушення трудової дисципліни – 19 осіб.

З усіх осіб, що звільнилися – 37 осіб, які не перебували у списках організації на початок календарного року;

г) середньооблікова чисельність працівників за рік – 2842 особи.

Розв’язання.

1. Оборот з прийому:

Опр = (53 + 4 + 29 +249) / 2842 = 335 / 2842 = 0,118

2. Оборот за звільненням:

Озв = (12 + 22 + 233 +19) / 2842 = 286 / 2842 = 0,101

3. Показник змінюваності:

Зк = (286 / 2842) * 100 = 10,1 %

4. Показник плинності кадрів:

П = ((233 + 19) / 2842) * 100 = 8,9 %

5. Показник сталості персоналу:

С = ((2824 – (286-37)) / 2842) * 100 = 90,6%

Тема 10. Управління робочим часом працівників

10.1. (НОВА) Організація, де середньооблікова чисельність персоналу за звітний рік становила 306 осіб, працювала з двома вихідними днями на тиждень та десятьма святковими днями на рік.

За даними загального балансу робочого часу працівників організації за рік встановлено такі витрати та втрати робочого часу (у людино-днях):

− неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 918,

у тому числі без відвідування лікаря − 120;

− простої − 85,

у тому числі з причини порушення трудової дисципліни − 55;

− прогули − 40;

− неявки з дозволу адміністрації − 150,

у тому числі відгули за свій рахунок − 110.

Розрахувати показник (коефіцієнт) абсентеїзму в організації за звітний період та можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов’язаних з абсентеїзмом. Запропонувати заходи зниження абсентеїзму в організації.

Розв’язання

1. Показник (коефіцієнт) абсентеїзму:

де Дп − число людино-днів, втрачених за визначений період через відсутність працівників на роботі (неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю без відвідування лікаря, простої з причин порушення трудової дисципліни, прогулів, відгулів за свій рахунок);

Д − число робочих днів;

Чсо − середньооблікова чисельність працівників.

2. Можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов’язаних з абсентеїзмом (у %):

Отже, при ліквідації пов’язаних з абсентеїзмом втрат робочого часу в розмірі 0,42 % від номінального фонду робочого часу організації можна підвищити продуктивність праці на 0,422 %.

10.2. (НОВА) За звітними даними підприємства за рік встановлено:

− середньооблікова чисельність основних робітників − 165 осіб;

− неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 390 людино-днів,

у тому числі без відвідування лікаря − 50 людино-днів;

− простої − 25 людино-днів,

у тому числі з причин порушення трудової дисципліни − 10;

− прогули − 20 людино-днів;

− неявки з дозволу адміністрації − 85 людино-днів,

у тому числі відгули за свій рахунок − 30 людино-днів;

− реалізована продукція підприємства за рік − 4500 тис. грн., чистий прибуток − 680 тис. грн.;

− ефективний фонд робочого часу одного робітника – 212 людино-днів.

Використовуючи наведені дані про виробниче підприємство, визначити недодану (упущену) реалізовану продукцію та прибуток в результаті неявок на роботу, у тому числі в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин.

Розв’язання

1. Величину недоданої реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку в результаті неявок на роботу (∆П) визначають за формулою:

,

де Под – одноденний обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку на одного робітника, грн;

ЛДн – усі неявки робітників на роботу в людино-днях.

Недодана реалізована продукція підприємства за рік у результаті неявок на роботу :

1)

2)

3)

Недоданий чистий прибуток підприємства за рік у результаті неявок на роботу :

1)

2)

2. Втрати обсягу реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин (∆Пн) розраховують за формулою:

,

де Под – одноденний обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку на одного робітника, грн;

ЛДнп – неявки з різних неповажних причин, в людино-днях.

Недодана реалізована продукція підприємства за рік у результаті неявок на роботу з різних неповажних причин:

1)

3)

Недоданий чистий прибуток підприємства за рік у результаті неявок на роботу з різних неповажних причин: