Организационно-производственная структура

НГДУ «Федоровснефть»
Заместитель начальника управления
Зав. хозяйством		Отдел кадров		Бухгалтерия		Производственно-технический отдел		Главный энергетик
Зам. Начальника по механизмам		И нженер АСУ		Отдел труда и заработной платы		Главный инженер		Зам. начальника по общим вопросам

Продолжение таблицы 1

Инженер охраны труда и промышленной безопасности
Производственный корпус
Цех №1			Цех №4
б ригады			б ригады
звенья			звенья

Оперативное руководство деятельностью НГДУ «Федоровснефть» осуществляет заместитель начальника управления, который несет ответственность за руководство и производственно-хозяйственную деятельность предприятия, его хозяйственно-финансовое положение.

Технико-экономический анализ деятельности на предприятии производится планово-экономическими отделами, бухгалтерией, отделом труда и заработной платы.

Прокладывание линейной части трубопроводов осуществляется отдельными звеньями, представляющими собой производственные комплексы в составе нескольких механизированных бригад. Строительно-ремонтные работы выполняет бригада, состоящая из двух или нескольких звеньев в составе определенного количества человек согласно составу звена. Бригадиру выдают: аккордный наряд на выполнение работ с указанием их трудоемкости, расчетной стоимости работ, суммы заработной платы, сроков выполнения задания, размера премиальных доплат; комплектовочную карту строительных материалов и деталей, проектно-техническую документацию. Каждое звено выполняет свой этап производственного процесса (операцию) с соблюдением норм времени и соответствующего качества.

Внутри цеха кооперирование заключается в разделении труда между бригадами и их звеньями и в организации совместной их работы по изготовлению продукции, оказанию работ (услуг). Кооперирование создает условия для применения специализированного оборудования и прогрессивной технологии на этой основе – повышение производительности труда и эффективности производства.

Кооперирование между подразделениями и их участками в организации распространяется на многие вопросы производственной деятельности:

-использование в порядке кооперации производственных мощностей при их избыточности в одних и недостаточности в других подразделений; совместная работа по ремонту и обслуживанию оборудования, использованию электроэнергии, пара, топлива, воды и прочих видов энергии; совместная работа участков по повышению качества работ и ликвидации брака.

Для анализа привлекательности отрасли по отношению к другим составляющим отраслям ОАО «Сургутнефтегаз» составлена сравнительная таблица 2, страница 38

Таблица 2