
- •Глава 4.1. Управление группой и формирование команды введение
- •Цель изучения главы
- •Вопросы, знание которых необходимо для эффективного усвоения материала содержания главы1
- •4.1.1. Сущность групп: понятие, природа, классификация
- •4.1.1.2. Понятие группы и групповое поведение
- •4.1.1.3. Классификация групп
- •4.1.1.4. Причины и теории образования групп
- •4.1.1.5. Стадии развития групп
- •4.1.2. Групповая динамика
- •4.1.2.2. Групповые процессы и групповые состояния
- •4.1.2.3. Групповая сплоченность
- •Сплоченность группы зависит от следующих факторов:
- •4.1.2.4. Потенциальные преимущества и недостатки работы в группе
- •4.1.3. Команды: особая разновидность групп
- •4.1.3.1. Рабочая группа и команда: сходство и различие
- •4.1.3.2. Модель развития команды
- •4.1.3.3. Условия и факторы эффективности групповой работы
- •Примерный перечень контрольных вопросов, на которые обучающиеся должны будут дать ответы на восьмом этапе обучения (контроль и оценка качества обучения)
- •Основные термины и понятия, используемые при изучении главы
- •Литература, рекомендуемая к использованию при изучении главы Основная
Примерный перечень контрольных вопросов, на которые обучающиеся должны будут дать ответы на восьмом этапе обучения (контроль и оценка качества обучения)
Почему люди объединяются в группы?
Почему мы не можем однозначно утверждать, что эффективность группы повышается по мере прохождения первых четырех стадий развития? Проиллюстрируйте на соответствующих примерах из своей практики.
Какую роль играет руководитель на различных стадиях развития группы?
Какое влияние на поведение группы и людей в ней оказывают нормы и роли? Что такое групповое давление?
Какова связь между сплоченностью группы и эффективностью групповой работы?
Охарактеризуйте противоречивость последствий для организации высокой сплоченности ведущих рабочих групп, команд.
Какие условия необходимо создать для перерастания рабочих групп в высокоэффективные команды?
Основные термины и понятия, используемые при изучении главы
Группа – относительно обособленное объединение определенного количества людей (двое и более), взаимодействующих, взаимозависимых и взаимовлияющих друг на друга для достижения конкретных целей, выполняющих разные обязанности, зависящих друг от друга, координирующих совместную деятельность и рассматривающих себя как часть единого целого
Групповая динамика – социально-психологические процессы, приводящие группу в определенные состояния посредством различных групповых механизмов и обеспечивающие её формирование, функционирование и развитие.
Групповое единомыслие – давление, оказываемое на сотрудников с целью заставить их приспособиться к нормам группы и склонить к консенсусу.
Формальные группы – группы, созданные по решению руководства в структуре организации для выполнения определенных задач, их деятельность способствует достижению целей организации. Они функционируют в соответствии с заранее установленными официально утвержденными положениями, инструкциями, уставами.
Групповое поведение – совокупность действий и внешних проявлений активности группы как целого и взаимодействующих внутри нее индивидов и малых групп.
Групповое состояние – относительно статичный момент динамики группы, характеризующийся устойчивостью, закрепленностью и повторяемостью действий и психических состояний членов группы, а также социально-психологических особенностей их взаимоотношений и взаимодействия.
Групповой процесс – совокупность последовательных спонтанных или целенаправленных действий членов группы, направленных на достижение определенного результата деятельности.
Команда – особая разновидность группы, члены которой, обладая взаимодополняющими навыками и умениями, сосредоточены скорее на достижении коллективного, нежели индивидуального результата работы, ответственны друг перед другом, привержены общей цели и, как правило, самоуправляемые.
Малые группы – немногочисленные по составу группы людей, объединенных совместной деятельностью и находящихся в непосредственном личном общении и взаимодействии.
Социальное содействие (социальная фасилитация) – оказание влияния присутствия других членов группы на индивидуальную производительность. Иногда в присутствии других производительность отдельного работника только повышается (когда работа хорошо знакома), а в других случаях в присутствии других людей производительность снижается (когда работа мало знакома).
Социальная леность (коллективная безответственность, эффект «социального лодыря») – склонность человека при осуществлении какой-либо деятельности совместно с другими людьми прилагать меньше усилий, нежели при выполнении той же работы в одиночку. Социальная леность возникает при выполнении аддитивных заданий (то есть тех, при которых комбинируются индивидуальные усилия каждого работника). В соответствии с этим, чем большее количество человек работает над выполнением задания, тем меньше размер индивидуального вклада каждого члена группы.
Неформальные группы – группы, создаваемые членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями и антипатиями, общими интересами, одинаковыми увлечениями, привычками для удовлетворения социальных потребностей и общения людей.
Нормы – общепринятые стандарты, правила индивидуального или группового поведения, сложившиеся в результате взаимодействия членов группы, принятые и выполняемые ими.
Сплоченность – сила стремлений членов группы оставаться в ней и выполнять свои обязательства перед группой.
Роль – набор заранее установленных моделей поведения, предназначенных для человека, который занимает определенную социальную ячейку.
Статус – положение работника в группе в соответствии с занимаемой должностью (формальный, официальный статус), а также положение в группе, которое отводят работнику другие ее члены (неформальный, неофициальный статус).
Структура группы – схема взаимоотношений в группе между ее членами в зависимости от занимаемой должности. Члены группы определяют престиж каждой должности, ее статус и значение в группе. Структура группы может основываться не только на статусно-ролевых отношениях. В этом случае говорят о профессионально-квалификационных характеристиках и половозрастном составе.