- •1. Понятие инноваций и их виды.
- •2. Последовательность осуществления инновационного проекта в организации.
- •3. Роль лизинга в развитии инновационной деятельности. Виды лизинга.
- •4. Циклический характер мировой экономической динамики.
- •5. Технопарки в рф и особенности их создания и функционирования.
- •6. Инновационный цикл и его этапы
- •8. Требования, предъявляемые к менеджеру по инновациям.
- •7. Достоинства и недостатки крупных фирм в организации инновационной деятельности.
- •11. Понятие национальной инновационной системы.
- •12. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
- •17. Планирование инновационной деятельности.
- •13. Создание благоприятных условий нововведений.
- •14. Основные черты инновационной экономики.
- •15. Механизм поддержки ниокр через внебюджетные фонды.
- •16. Технополисы – понятие, особенности, цели создания.
- •18. Ресурсные ограничения в инновационных проектах.
- •19 Спрос и предложение на рынке новшеств.
- •20. Модели и движущие силы инновационного процесса.
- •21.Особенности и роль венчурного бизнеса.
- •24. Основные риски осуществления инновационной деятельности
- •25.Классификация инноваций по степени радикальности.
- •26. Источники финансирования инноваций.
- •27.Основные показатели экономической эффективности инновационной деятельности.
- •28. Отличие инновационных и стабильных (традиционных) процессов в организации.
- •31. Назначение венчурных фондов.
- •32. Формы коммерциализации новшеств.
- •33. Характеристика современного этапа нтр.
- •34. Управление персоналом инновационной организации.
- •35. Инновационный потенциал предприятия, его составляющие
- •36. Современные технологические уклады и их характеристики.
- •39. Роль государства в инновационном бизнесе.
- •41. Сущность роялти и паушальных платежей.
- •42. Роль фундаментальной науки в создании инноваций.
- •43. Нововведения как объект инновационного управления. Отличие новшества от нововведения.
- •44. Патентование результатов инновационной деятельности.
- •45. Государственная инновационная политика в рф.
- •46. Компоненты инновационного процесса.
- •47. Роль фундаментальной и прикладной науки в инновационном процессе.
- •48. Виды промышленной собственности и механизмы их защиты.
- •49. Причины сопротивления инновациям.
- •50. Инновационная инфраструктура, её компоненты.
48. Виды промышленной собственности и механизмы их защиты.
Права на изобретения, оформленные патентами, принято называть промышленными, а сам патент - промышленной собственностью (к ней относятся и другие объекты творческой деятельности в сфере производства). С собственностью патент сближают такие признаки: - принадлежащее патентовладельцу, как собственнику, право распоряжения и пользования патентом; - наличие у патента, как и у любого товара, меновой стоимости; - защита патента, как и всякого имущества собственника, от посягательств со стороны третьих лиц («всех и каждого»). Термин «промышленный» указывает на область применения охраняемого патентом изобретения. Однако этот термин не вполне точен, так как в законе прямо говориться, что изобретением является объект используемый не только в промышленности, но и в сельском хозяйстве, торговле, медицине. Объектами охраны промышленной собственности являются: - изобретения и полезные модели, являющиеся решением технических задач; - промышленные образцы, относящиеся к творениям технической эстетики, которые определяют внешний вид промышленной продукции; - товарные знаки, знаки обслуживания и наименования мест происхождения, предназначенные для выделения продукции данного предприятия (фирмы) в массе однородных товаров и услуг, гарантирования качества и рекламы; - фирменные наименования, позволяющие идентифицировать предприятие определенного физического или юридического лица; Суть действия системы охраны промышленной собственности заключается в предоставлении (обычно на ограниченный срок) исключительного права на использование перечисленных выше объектов.
49. Причины сопротивления инновациям.
Можно выделить две группы причин, препятствующих внедрению инноваций. Первая группа связана с недостаточной эффективностью конкретной инновации и/или слишком большим риском получения отрицательного результата при внедрении.
Вторая группа причин даже не препятствует, а, правильнее будет сказать, сопротивляется инновациям: А. Неправильное понимание ситуации. Б. Боязнь, что в случае внедрения инновации произойдет ущемление личных интересов, в том числе и через 'незаслуженный' рост другого.
Технические причины связаны с действием так называемых технических условий организации, которые представляют собой способы соединения человеческих и технических ресурсов в организации. К причинам такого рода относятся следующие.1. Отсутствие ресурсов и коммуникаций для осуществления инноваций. 2. Внутренняя разобщенность организации. 3. Неизвестный результат или страх перед неизвестностью. 4. Отсутствие планов, неясность целей. 5. Отсутствие лидеров. 6. Снижающиеся издержки. 7. Отсутствие системы обучения и консультирования.
Политические причины сопротивления изменениям связаны с перераспределением власти при структурных и культурологических изменениях в организации. 1. Угроза влиятельным статусам, т.е. возможной потери влияния и авторитета2. Возможность критики руководителей3. Изменение содержания процесса принятия решений. 4. Изменение форм властного воздействия.
Культурологические причины сопротивления изменениям связаны с изменением ценностных ориентации и социальных норм, действующих в организации.1. Влияние прежних ценностей. 2. Возврат к традициям. 3. Действие нормативного контроля.