- •Управленческие решения
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания «Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы Исикавы и карты мнений»
- •Список проблем
- •4.2. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях определенности»
- •Предметы выбора
- •4.3. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (облигации, акции, депозиты)»
- •4.4. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 1)»
- •4.5. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 2)»
- •Рекомендации аудиторской фирмы после проверки платежеспособности и возврат ссуды клиентами, стоимость проверки (условия к упражнению 4.5)
- •4.6. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях неопределенности»
- •4.7. Указание к выполнению задания «Разработка должностной инструкции специалиста»
- •4.8. Указание к выполнению задания «Принятие решения по реализации инвестиционного проекта»
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Рекомендуемые источники периодической печати
- •Раздел 1. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 4. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Раздел 4. Принятие управленческого решения и его осуществление
- •Управленческие решения
4.4. Указание к выполнению задания «Обоснование решения в условиях риска (Банк 1)»
Условия задания
В банк обратился клиент с просьбой выдать ссуду на год в размере «А» тыс. руб. Банк может выдать ему эти деньги под «В» процентов годовых. Из прошлого опыта известно, что «С» процента подобных клиентов ссуду не возвращают.
В качестве альтернативы банк может вложить «А» тыс. руб. в дело со 100 процентной гарантией возврата, но с доходностью «D» процентов годовых (см. таблицу 5).
Необходимо обосновать решение банка с помощью дерева решений.
Порядок выполнения задания
Построение дерева решений должно осуществляться в следующем порядке:
Построение графического изображения дерева решений с указанием всех узлов принятия решений и возможных состояний внешней среды, расположенных слева направо в хронологической последовательности соответствующих возможных событий. При этом возле ветвей приводится кратко содержание принимаемых решений и возможных состояний внешней среды с указанием их вероятностей. Все узлы и кончики ветвей должны иметь буквенные обозначения.
При построении дерева решений необходимо использовать условные обозначения, приведенные в указаниях к заданию 4.3.
Определение доходов в конечных пунктах дерева решений, расположенных возле крайних справа кончиков ветвей.
Определение прибыли в промежуточных узлах принятия решений (если они есть) и возможных следствий принятия решений справа налево с учетом вероятностей.
Под деревом решений необходимо привести расчеты доходов и прибыли с учетом вероятностей с указанием, к каким точкам и узлам они относятся.
На дереве решений в конечных точках должны быть указаны доходы, а над соответствующими узлами должны быть приведены полученные размеры прибыли.
Проведение анализа дерева решений и определение того варианта решения, которое следует принять исходя из критерия максимизации доходности. Выводы по результатам анализа должны быть обоснованными и максимально полными. На дереве решений должны быть отмечены отвергнутые варианты решений, а над узлом принятия первого решения необходимо указать соответствующий размер прибыли.
Таблица 5
Условия к упражнению 4.4
Вариант |
Показатели |
Вариант |
Показатели |
||||||
А |
В |
С |
D |
А |
В |
С |
D |
||
|
|
200 |
11 |
5 |
4 |
|
170 |
16 |
6 |
7 |
|
|
200 |
12 |
5 |
5 |
|
170 |
17 |
6 |
8 |
|
|
200 |
13 |
5 |
6 |
|
170 |
18 |
6 |
9 |
|
|
200 |
14 |
5 |
7 |
|
170 |
19 |
6 |
9 |
|
|
200 |
15 |
5 |
8 |
|
170 |
20 |
6 |
10 |
|
|
190 |
16 |
6 |
8 |
|
160 |
11 |
5 |
3 |
|
|
190 |
17 |
6 |
9 |
|
160 |
12 |
5 |
4 |
|
|
190 |
18 |
6 |
9 |
|
160 |
13 |
5 |
5 |
|
|
190 |
19 |
6 |
10 |
|
160 |
14 |
5 |
6 |
|
|
190 |
20 |
6 |
10 |
|
160 |
15 |
5 |
7 |
|
|
180 |
11 |
5 |
4 |
|
140 |
16 |
6 |
6 |
|
|
180 |
12 |
5 |
5 |
|
140 |
17 |
6 |
7 |
|
|
180 |
13 |
5 |
6 |
|
140 |
18 |
6 |
8 |
|
|
180 |
14 |
5 |
7 |
|
140 |
19 |
6 |
9 |
|
|
180 |
15 |
5 |
8 |
|
140 |
20 |
6 |
10 |