Задача 16

Розробити дерево цілей промислового підприємства, яке бажає у наступному році випустити на ринок новий товар за рахунок додатково залученого капіталу.

Задача 22

Визначити стратегію корпорації «Майкрософт» та надати її характеристику.

На мой взгляд, наиболее полно описывает стратегию Microsoft комбинация из стратегии концентрированного роста и стратегии диверсифицированного роста так, как их описывает Ф. Котлер.

То есть, компания одновременно завоевывает лучшие позиции на рынке с уже имеющимся продуктом, развивает рынок и продукт, использует потенциальные возможности фирмы для производства новых продуктов, расширяется за счет производства технологически не связанных продуктов и поиска новых рынков. Несомненно, в стратегии компании присутствуют элементы и других стратегий, но эти две, на мой взгляд, доминирующие

Задача 23

Розробити дерево цілей торговельного підприємства (мережі магазинів побутової хімії та косметики), яке планує за 2 роки збільшити частку ринку.

Задача 24

Розробити дерево цілей для промислового підприємства, яке планує відкрити виробництво за кордоном у наступному році.

Задача 27

Провести порівняльний аналіз між сутністю наступних понять, а саме: стратегічне управління, стратегічне планування, довгострокове планування. Результати оформити у вигляді наступної таблиці та зробити висновки.

Таблиця 1 - Порівняльна характеристика понять «стратегічне управління», «стратегічне планування», «довгострокове планування»

Ознаки	Стратегічне управління	Стратегічне планування	Довгострокове планування
Відмінні риси
1.задачі	1.	1. Реакція на зовнішні зміни	1.
2.пропозиції	2.	2. Прогноз нових тенденцій і раптових подій	2.
...цілі	...	... Стратегічне мислення	...
планування		Щорічне коректування
Схожі риси
1.
2.
...

Задача 28

На прикладі компанії, що спеціалізується на страхуванні життя людей, розробити місію, бачення, філософію та цінності підприємства.

МІСІЯ СК "ПРОФЕСІЙНЕ СТРАХУВАННЯ" - забезпечення страхового сервісу найбільш високої якості з використанням всіх засобів і можливостей, що є у розпорядженні страховика. Компанія застосовує сучасний діловий стиль, орієнтований на світові стандарти страхової культури. Капіталізація бізнесу Компанії ґрунтується на професійному управлінні ризиками за допомогою новітніх технологій і сучасного IT-забезпечення. Стратегічною місією СК "ПРОФЕСІЙНЕ СТРАХУВАННЯ" визначено турботу про здоров’я, як найвищу соціальну цінність, що забезпечує власний капітал і добробут кожної Застрахованої особи.

ЦІННОСТІ СК "ПРОФЕСІЙНЕ СТРАХУВАННЯ". Цінність людських відносин при виконання договірних зобов’язань слугувала ключовим фактором успішного розвитку і стала найвищою цінністю Компанії. Добропорядність у відносинах страхового бізнесу потребує високої професійної майстерності весь час співпраці, сумлінної копіткої роботи і довготривалої витримки. Саме тому основу кадрового забезпечення Компанії формують співробітники з позитивним досвідом роботи від 15 до 35 років, що дозволяє оперативно приймати комплексні рішення різного рівня складності.

БАЧЕННЯ СК "ПРОФЕСІЙНЕ СТРАХУВАННЯ" - стати спеціалізованим страховиком з медичної діяльності, достойним високої оцінки в суспільстві, бути найбільш сучасною страховою компанією, яка гідно виконує договірні зобов‛язання за ризиками, що мають відношення до життя і здоров‛я, клінічної практики та розбудови приватного медичного бізнесу. 

ФІЛОСОФІЯ УСПІХУ СК "ПРОФЕСІЙНЕ СТРАХУВАННЯ". Ми піклуємось про здоров‛я, як найдорожчу цінність, збереження якої примножує власний капітал застрахованої особи. Цінуючи кожного клієнта, ми намагаємось забезпечити комплексний страховий захист в його житті, створюючи індивідуальні рішення виважено і професійно.