Тема 31 Совершенствование управления сбытовой деятельностью предприятия

Цель работы: Определить пути совершенствования сбытовой деятельности предприятия в сложившихся экономических условиях, рассчитать экономическую выгоду от их применения.

Примерный план

Введение.

1 Методологические аспекты управления сбытовой деятельностью.

1.1. Сущность, роль и составляющие сбытовой деятельности.

1.2.Управление элементами товародвижения.

2. Анализ сбытовой деятельности.

2.1. Производственно – экономическая характеристика предприятия

2.2. Анализ рынка сбыта.

2.3. Оценка организационной системы товародвижения

2.4. Анализ системы управления сбытом продукции.

3. Совершенствование управления сбытовой деятельностью.

3.1. Направления совершенствования управления сбытовой деятельности.

3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 32 Совершенствование управления маркетинговыми коммуникациями в …

Цель работы: Выявить эффективность используемого комплекса коммуникаций, оценить уровень управления им, разработать направления совершенствования управления маркетинговыми коммуникациями.

Примерный план

Введение.

1 Теоретические подходы к управлению коммуникациями.

1.1.Сущность и виды маркетинговых коммуникаций.

1.2.Основные подходы к управлению маркетинговыми коммуникациями в России и за рубежом.

1.3.Методы оценки эффективности управления маркетинговыми коммуникациями.

2. Оценка управления маркетинговыми коммуникациями в ….

2.1. Характеристика объекта исследования.

2.2.Экономико – финансовый анализ деятельности предприятия.

2.3. Оценка управления маркетинговыми коммуникациями.

3. Формирование системы управления маркетинговыми коммуникациями в…

3.1. Направления совершенствования управления маркетинговыми коммуникациями.

3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 33. Управление товародвижением на примере …

Цель работы: Оценить сложившийся уровень управления товародвижением, определить направления и средства его совершенствования в реальных хозяйственных условиях.

Примерный план

Введение.

1 Методологические аспекты товародвижения.

1.1.Сущность товародвижения, его значимость в деятельности предприятия, цели, функции.

1.2.Составляющие системы товародвижения, их сущность и взаимообусловленность.

1.3.Современные подходы к управлению товародвижением.

2. Анализ существующей системы управления товародвижением в организации.

2.1. Производственно – экономическая характеристика объекта исследования.

2.2.Анализ основных элементов товародвижения.

2.3. Оценка системы управления товародвижением.

3. Совершенствование системы управления товародвижения в организации

3.1. Основные направления совершенствования управления системой товародвижения.

3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

5. Рекомендуемые таблицы и схемы

При написании курсовой работы могут быть использованы следующие таблицы в зависимости от выбранной темы. Рекомендуемые таблицы сформированы на указанных литературных источниках.

Таблица 2

Обеспечение структуры управления организационно-распорядительными документами

Наименование документов	Когда утвержден	Кем утвержден	Примечание
1. Устав предприятия
2. Договор учредителей
3.Положения отделов, подразделений: ____________________
4. Должностные инструкции: _________________
5. Штатное расписание
6. Правила внутреннего трудового распорядка
7. Положение об аттестации персонала
8. Модели рабочих мест
9. Положение об отделе труда
10.Коллективный договор

Таблица 3

Оценка кадрового состава аппарата управления (АУ)

Показатели	Годы
	2000	2001	2002	2002 в % к 2000
1	2	3	4	5
Численность АУ, чел.
Обеспеченность руководителями и специалистами, %
Средний возрастной состав, лет руководителей АУ руководителей среднего звена специалистов

Продолжение таблицы 3

1	2	3	4	5
Доля руководителей и специалистов, % с высшим образованием со специальным средним
Соотношение высшего и среднего образования Численность повышающих квалификацию в различных образовательных формах, чел.

* АУ – аппарат управления

Таблица 4

Организационная оценка сложившейся структуры управления в … году

Показатели	Оптим. показат.	Факти-ческий	Отклонение +, -
Тип структуры управления, наименование	х
Число ступеней	х
Число звеньев	х
Соответствие фактического числа звеньев потребности, % - число линейных связей - число функциональных связей	100,0
Число руководителей и специалистов: на 1 ступени на 2 ступени на 3 ступени
Соотношение руководителей и специалистов на предприятии Норма управляемости: руководителя гл. спец ….. гл. спец …. гл. спец …. начальника цеха бригадира	1:2 7-8 5-6 - - 9 25

Таблица 5

Список и численность должностей, сложившихся на предприятии в … году

Наименование должностей	Наличие наименования должности в нормативных справочниках		Расчет потребнос-ти, чел.	Фактическое количество, чел.	Обеспеченность потребности, %

Таблица 6

Экономическая эффективность системы управления на предприятии

Показатели	Годы			2002 в % к 2000 г.
	2000	2001	2002
Стоимость ВП на 1 работника предприятия, тыс. руб.
Величина прибыли на 1 работника предприятия, тыс. руб.
Уровень рентабельности, %
Индекс результативности управления *
Индекс экономичности управления*
Индекс эффективности управления*

* Методика расчета показателей приведена в таблице 9 методических указаний

Таблица 7

Динамика численности руководителей и специалистов

Персонал	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 в % к 2009 г.
Административный Линейный Функциональный Счетный Прочий

Таблица 8

Характеристика состава руководителей и специалистов в… году

Должность	Ф.И.О.	Возраст, лет	Образование	Стаж работы в должности, лет	Специальность

Таблица 9

Оценка эффективности аппарата управления (АУ)

Показатели	Фактич. 2010г.	Проект на 200____ г.	Индекс (отношение)
Индекс экономичности АУ Кэ= (а+б+в+с)/4 А) удельный вес работников АУ в общем количестве работников… Б) удельный вес зарплаты, работников АУ в общем фонде зарплаты В) уд. вес зарплаты работников АУ в общих затратах С) уд. вес расходов на содержание АУ в общих затратах…
Индекс результативности АУ Кр= (д+е+г) / 3 Д) ВП*на 1 работника АУ, тыс.руб. Е) ВП на 1 руб. зарплаты работников АУ, тыс.руб. Г) ВП на 1 руб. расходов на содержание АУ, тыс.руб.
3.Получено прибыли от реализации продукции на 1 работника АУ, тыс. руб.
4.Индекс эффективности управления Эф= Кр + (1- Кэ)

*ВП – стоимость валовой продукции.

Таблица 10