Завдання 7

Визначити і проаналізувати показники руху кадрів (оборот по прийому, оборот по звільненню, коефіцієнт змінюваності, коефіцієнт плинності, коефіцієнт постійності кадрів, повний період змінюваності) за даними таблиці 7.

Таблиця 7

Вихідні дані для розрахунку показників руху кадрів на підприємстві

Показники	Варіант 1		Варіант 2		Варіант 3		Варіант 4		Варіант 5
	база	звіт	база	звіт	база	звіт	база	звіт	база	звіт
1. Прийнято, усього, чол.	51	37	96	80	86	145	4326	2985	56	50
2. Звільнено, усього, чол. у т.ч.	81	96	96	80	93	156	1173	1421	97	111
- за власним бажанням;	43	28	5	12	54	86	155	141	48	57
- переведено на інші підприємства;	21	14	12	17	22	45	15	32	1	0
- за прогули та ін. порушення трудової дисципліни;	2	19	45	11	2	1	118	124	46	51
- ухід до армії, на навчання; на пенсію	15	35	23	36	15	24	158	179	2	3
- по закінченню строку трудового договору	-	-	11	4	-	-	727	945	-	-
3. Середньооблікова чисельність робітників, чол.	758	720	874	899	1258	1094	8670	9832	241	184

Методичні вказівки до виконання завдання

Для характеристики розмірів руху кадрів використовуються наступні показники:

1) загальний коефіцієнт обороту

, де

Ч_п ‑ кількість прийнятих працівників, чол.;

Ч_з ‑ Кількість звільнених працівників, чол.;

Ч_с ‑ середньооблікова чисельність працівників, чол.

2) коефіцієнт обороту по прийому

3) коефіцієнт обороту по звільненню

4) коефіцієнт змінюваності розраховується як відношення меншого з числа прийнятих чи звільнених до середньооблікової кількості працівників.

5) коефіцієнт плинності кадрів

, де

Ч_звб ‑ кількість працівників, звільнених за власним бажанням, чол.;

Ч_зпп ‑ кількість працівників, звільнених за прогули та інші порушення трудової дисципліни, чол.

6) коефіцієнт сталості кадрів визначається ставленням осіб, які перебувають у середньообліковому складі підприємства протягом усього року, до середньооблікової чисельності робітників (до кількості, що перебувала в обліковому складі підприємства на початок звітного року).

7) повний період змінюваності

8) зробити висновок стосовно руху кадрів на підприємстві. Запропонувати заходи, щодо приведення у рівновагу потреби виробництва стосовно заміщення вакантних робочих місць, потреби у праці відповідної якості, просування кадрів і т. п.