Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

Высшего профессионального образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

Кафедра «Бухгалтерский учет»

Лабораторная работа по управленческому учету

Вариант 16

Выполнила:

студентка группы ГМУ 3-2

Пшигусова А.А.

Проверила:

к.э.н., доцент Юрасова И.О.

Москва 2011

Содержание:

Содержание: 2

Тема 1. Основы управленческого учета 3

Тема 2. Затраты. Основные понятия, концепции и классификация 5

Тема 3. Управленческий учет снабженческой деятельности 6

Задание 1. 6

Тема 4. Управленческий учет производственной деятельности. 8

Тема 5. Учет производственной себестоимости 9

Тема 6. Классификация методов калькуляционного учета себестоимости продукции (работ, услуг). Сводный учет затрат. 9

Тема 7. Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности 10

Тема 8. Управленческий учет организационной деятельности 11

Тема 9. Маржинальный учет и CVP-анализ. 11

Плановый объем реализации продукции - 80 000,0 тыс. ед. 11

Цена реализации - 80 руб. 11

Переменные затраты на единицу продукции - 40 руб. 11

Постоянные расходы - 200,0 млн. руб. 11

Тема 10. Учет затрат по функциям (система учета «ABС-костинг»). 12

Тема 11. Современные системы управленческого учета. 12

Тема 12. Планирование и бюджетирование. 12

Тема 13. Сбалансированная система показателей. 13

Тема 14. Стратегический управленческий учет. 13

Тема 15. Использование управленческого учета для принятия управленческих решений. 15

Тема 1. Основы управленческого учета Задание 3.

Что такое управленческий учет и чем он отличается от финансового учета.

При сравнении финансового и управленческого учета можно выделить ряд отличительных признаков:

1. По пользователям учетной информации. Пользователями информации, представляемой финансовым учетом, являются и внешние, и внутренние пользователи. При этом информация управленческого учета представляется только внутренним пользователям, так как является, как правило, коммерческой тайной.

2. По видам систем бухгалтерского учета. Финансовый учет ведется на основе двойной записи, управленческий учет ею не ограничивается.

3. По объекту учета. Объектом финансового учета является предприятие в целом, а управленческий учет ведется по отдельным структурным подразделениям.

4. По обязательности ведения и юридическим требованиям. Ведение финансового учета обязательно, оно строго регламентировано законодательством и ориентировано на международные стандарты учета и отчетности. Управленческий учет ведется по мере необходимости на основании решения администрации. При этом учетная информация собирается и обрабатывается только в том случае, если польза и выгода от ее использования превышают затраты на ее сбор и обработку.

5. По принципам учета и порядку его ведения. Финансовый учет ведется в соответствии с принятыми положениями и правилами. Управленческий учет ведется по любым правилам учета. Главным здесь является полезность информации..

6. По степени точности представляемой информации. Информация должна быть точной и объективной, а также поддаваться проверке. Управленческий учет требует быстроты сбора данных. Вместе с объективной информацией используются примерные и приблизительные оценки, что достаточно для принятия управленческого решения.

7. По периодичности составления и сбора информации. Финансовый учет требует регулярного сбора и обработки информации (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно). В целях управленческого учета сбор информации производится регулярно и по мере необходимости.

8. По масштабам учета. В отчетах финансового учета представляется информация о деятельности всей организации, в отчетах управленческого учета — об отдельных участках и сферах деятельности, например по видам продукции, по отделам и т. д.

Таким образом, финансовый учет необходим и обязателен не только самой организации, но и внешним пользователям — государственным органам, налоговым органам, кредиторам, инвесторам и т.д. Управленческий учет необходим самой организации.

Финансовый учет касается всех сфер деятельности предприятий, объектов учета и источников их образования. Управленческий учет, как правило, касается затрат на производство и реализацию продукции, финансовых результатов деятельности организации.

Различия существуют и в целях. Целями управленческого учета и анализа являются решение вопросов формирования затрат на производство и реализацию продукции, а также определение их влияния на эффективность использования.

Цели финансового учета и анализа — отражение и анализ информации о финансовых ресурсах, операциях и финансовых результатах деятельности организации.

Таким образом, финансовый учет нужен для отражения информации о деятельности организации в целом, управленческий — для анализа существующего положения и выявления путей наиболее эффективного развития предприятия. Финансовый учет является основой управленческого учета, так как предоставляет для него необходимую информацию.

Различны также и подходы к учитываемым объектам. Так, в финансовом учете денежных средств внимание уделяется самому учету денежных ресурсов, т.е. учитываются их размер, виды, экономическое содержание кассовых операций, операций на счетах в банках и т.д. Управленческий учет занимается учетом и анализом денежных средств, источников их формирования и определением путей их вложения.

Таким образом, можно сделать вывод, что финансовый учет рассматривает количественную сторону всех объектов учета деятельности организации, а управленческий — их качественные характеристики, эффективность использования.