Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UU_4.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
160.26 Кб
Скачать

Тема 3. Управленческий учет снабженческой деятельности.

Задание 2.

Тема 4. Управленческий учет производственной деятельности.

Задание 4.

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ

ПО элементам затрат:

  • материальные затраты ( мука, яйца, соль, сахар, т.д.)

  • затраты на оплату труда;

  • отчисления на социальные нужды;

  • амортизация основных фондов;

  • прочие затраты.

По статьям калькуляции:

  • Сырье и материалы.

  • Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий.

  • Возвратные отходы (вычитаются)

  • Топливо и энергия для технологических целей.

  • заработная плата производственных рабочих.

  • Отчисления на социальное страхование.

  • Расходы на подготовку и освоение производства.

  • Общепроизводственные расходы.

  • Общехозяйственные расходы.

  • Потери от брака (только производства, где потери разрешены в пределах установленных норм)

  • Прочие производственные расходы..

  • Коммерческие расходы.

Тема 5. Учет производственной себестоимости. Задание 3.

Вид продукции

Объем производства, ед.

Основные материалы, руб.

З/пл основных рабочих, руб.

Ставка распределения

Общепроизводственные расходы, руб.

1

2000

80000

60000

13,2

26400

2

1000

30000

20000

13200

3

1400

35000

21000

18480

Итого

4400

145000

101000

58080

По условию задачи базой распределения косвенных расходов являются основные материалы. Найдем ставку распределения:

Ставка= 58 000/ 4400= 13,2

Соответственно, общепроизводственные расходы распределяются так:

1 вид: 13,2* 2000 =26400 (руб.)

2 вид: 13,2* 1000 = 13200 (руб.)

3 вид: 13,2* 1400 = 18480 (руб.)

Тема 6. Классификация методов калькуляционного учета себестоимости продукции (работ, услуг). Сводный учет затрат.

Задание 1.

Тема 7. Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности.

Задание 1.

Тема 8. Управленческий учет организационной деятельности.

Задание 3.

Центр прибыли – подразделение, руководитель которого отвечает как за затраты, так и за доходы. Основной показатель- прибыль. Однако для его выявления и эффективного управления необходимы след. показатели:

Форма управленческой отчетности центра прибыли:

Прибыль

Цены

Объем производства

Продажи

Затраты.

Тема 9. Маржинальный учет и CVP-анализ.

Задание 3.

А

15 м.ч.

уд перем затраты-70 у.е.

прод цена- 100 у.е.

30 у.е. = МД

соответственно 5 м.ч.=10 у. е.

В

5 м.ч.

уд перем затраты = 15 у.е. или покупка за 23 у.е.

8 у.е -5 м.ч.

Соответственно целесообразнее производить.

Тема 10. Учет затрат по функциям (система учета «ABС-костинг»).

Задание 2.

Затраты

Изд А

Изд В

Оплата труда:

6050

3630

з/пл дизайнера

соц пакет

обеды

800*5

300*5

5*22*5

800*3

300*3

5*22*3

Оплата труда за изделие

6050*2=12100

3630*3= 10890

Аренда

500/12*15*2=1250

500/12*20*3=2500

«Проверка»

1600/5*3=960

1600/5*2=640

«Корректировка»

400/6*5=333,33

400/6= 66,67

Материалы

200

300

Итого:

14843,33

14396,67

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]