
- •Isbn 5-89502-459-9 (мпси) isbn 5-89395-505-6 (нпо «модэк»)
- •Часть 1
- •Глава 1
- •1.2. Концептуальные уровни помощи человеку
- •Глава 2
- •Особенности ожиданий
- •3.2. Проблема метода активизации
- •3.3. Основные характеристики
- •Глава 4
- •4.6. Основы планирования и проведения
- •4.7. Концептуальная схема организации
- •Выделение уровней профессионального мастерства психолога при разработке и использовании активизирующих профконсультационных методик
- •Часть 2
- •Основные группы
- •Активизирующих
- •Профориентационных методов
- •Глава 5
- •5.3. Игра «Три судьбы»
- •5.5. Игра «Угадай профессию» (игра парами
- •6.4. «Самая-самая»
- •6.8. «Автопортрет»
- •6.9. «Кто есть кто?»
- •6.15. «Звездный час»
- •Глава 7
- •7.2. «Бизнес-риск-мен»
- •7.3. «Торг»
- •Глава 8
- •8.2. «Комплимент»
- •8.5. «Сударь-государь»
- •9.2. «Формула-5»
- •Глава 10
- •Цель методики
- •В еликая цель. Благородная идея. Вера.
- •(«Ябеда», «плакса», «дурак»...)
- •Н епризнанный гений (большой вклад
- •10.5. «Психобизнес»
- •Глава 11
- •11.2. Игра «Или-Или»
- •11.3. «Такой-сякой»
- •По опроснику
- •12.3. «Будь готов!»
- •39. Политич. Деятель,
- •«Самооценка нравственности, гражданственности» (снг)
- •Глава 13
- •Часть 1. Теоретические основы использования активизирующих профориентационных методов
- •Глава 1. Сущность профессинального самоопределения . . 6
- •Глава 2. Оптант как субъект профессионального и личност- !; ного самоопределения 16
- •Глава 3. Смысл активизации субъекта профессионального и личностного самоопределения 32
- •Глава 4. Основы организации и планирования профориен- тационной работы 53
- •Часть 2. Основные группы активизирующих профориентационных методов
- •Глава 5. Профориентационные игры 80
- •Глава 13. Схемы анализа и самоанализа ситуаций профес сионального и личностного самоопределения 369
6.15. «Звездный час»
Цель игрового упражнения — помочь участникам лучше осознать основные личностные смыслы той или иной профессиональной деятельности для человека и соотнести эти смыслы со своим собственным представлением о счастье.
Более оптимально проводить упражнение в подгруппе. По времени оно может занять около 20—40 минут, но если получится интересная дискуссия, то времени потребуется больше.
В самом общем плане участники игры пытаются выделить и обсудить различные «радости» жизни и работы, наиболее характерные для представителей тех или иных профессиональных и социальных групп общества.
Возможны различные варианты проведения упражнения. Во-первых, можно рассмотреть «звездные часы» для типичных профессиональных стереотипов (для типичного ученого, типичного продавца, типичного таксиста...), а можно рассмотреть и стереотипы более широкого плана
136
личного «нового русского», типичной «шикарной женины» типичного «супермена», типичного «пьяницы», шичного «простого человека» и т. п.).
ро_вторых, варианты проведения упражнения могут быть разными по форме и процедуре.
1-й вариант (основные этапы проведения): 1 Участники рассаживаются в круг и совместно определяют, какой профессиональный стереотип (или социальный стереотип) они будут обсуждать. Например, все сошлись на профессиональном стереотипе типичного «бармена».
Далее ведущий дает участникам следующее задание: «Сейчас каждый из вас попробует представить, какие са мые приятные, радостные минуты в жизни типичного бармена (у каждого может быть свое собственное пред ставление об этом). Далее все мы по очереди кратко вы скажем свои предположения, после чего обсудим, чьи же представления оказались наиболее реалистичны, то есть в наибольшей степени соответствуют «счастью» большин ства барменов...».
Участники по очереди говорят о своих представле ниях о «звездном часе» бармена. Ведущий при этом не должен как-то критиковать эти представления. В под ростковых (а часто и во взрослых) аудиториях вполне возможны шутки и некоторая ирония по отношению к «счастью» стереотипов, особенно стереотипов неорди нарных, но находящихся у всех на виду... Мы считаем, что это нормально, ведь нередко с помощью шутки можно по нять гораздо больше, чем в серьезных обсуждениях... Вы сказывания участников могут повторяться, хотя было бы интереснее называть разнообразные проявления радости для данного профессионала, что позволило бы более пол но понять эту профессию. Естественно, ведущий не дол жен допускать перерастания шутки в откровенную гру бость и «зубоскальство».
Далее организуется обсуждение, чьи же представле-' ния о самом большом счастье для бармена оказались наи более характерными и правдивыми. Поскольку такие представления носят в основном субъективный характер, то не следует стремиться к полной «объективности» об суждения. Ведущий должен быть готов согласиться даже с теми мнениями, которые сам не разделяет. Смысл
137
упражнения
— не столько в том, чтобы познакомить
участников
с «правдой», сколько в том, чтобы
актуализировать
их представления о «радостях» того или
иного труда, и
лишь по возможности, в тактичной и
ненавязчивой форме
подкорректировать эти представления.
2-й вариант:
Участники разбиваются на группы по 3—5 человек (микрокоманды).
Определяются наиболее интересные для всех про фессиональный или социальные стереотипы по числу иг ровых микрокоманд.
Каждая группа берет для рассмотрения какой-то один стереотип. Необходимо примерно за 7—10 минут выделить 3—5 наиболее характерных для этого стереотипа радостей (ради чего представители данной профессии или социальной группы вообще живут, что для них самое главное в жизни...). Желательно выписать все это на лис точке и определить человека, который сумел бы кратко рассказать о том, к чему пришла микрогруппа.
4. Далее по очереди представители микрогрупп высту пают (зачитывают свои варианты профессионального счастья) и после каждого выступления организуется не большое обсуждение. Кто-то задает уточняющие вопро сы, кто-то высказывает свое мнение. Если окажется, что представления о счастье будут диаметрально противопо ложными, то удивляться этому не следует, но участникам для обострения дискуссии все же можно предложить определить что-то наиболее характерное и, следователь но, менее противоречивое.
Разновидностью 2-го варианта упражнения является такая его организация, когда микрокоманды обсуждают только один профессиональный (или социальный) стереотип и в ходе общей дискуссии определяют, чье представление о радостях данного стереотипа является наиболее полным и правильным. Нередко оказывается, что в разных микрогруппах некоторые представления сильно совпадают.
3-й вариант:
1. Участники разбиваются на микрогруппы. В каждой микрогруппе сами участники определяют (загадывают)
138
аиболее интересный для себя профессиональный или н циальный стереотип, но так, чтобы никто пока об этом не знал (случайно не услышал...).
Задание каждой микрогруппе: «В течение 10 минут совместными усилиями необходимо придумать, а потом кратко представить сценку из жизни (или из профессио нальной деятельности) загаданного стереотипа, которая отражала бы самые прекрасные мгновения его существо вания».
По очереди микрокоманды проигрывают счастли вые мгновения из жизни стереотипов (время на одно про игрывание — не более 5—7 минут). А остальные пытаются угадать, о каком стереотипе идет речь. Отгадывание про исходит в небольшой общей дискуссии, организуемой сразу после проигрывания сценки. Главные игроки (толь ко что проигравшие эту сценку) в дискуссии не участвуют и, как правило, с интересом наблюдают за высказывания ми своих товарищей. Ведущий выписывает на доске наи более «прозвучавшие» (принятые многими) варианты от гадок. Можно даже ограничить число таких вариантов, например, двумя-тремя.
После этого называется загаданный стереотип и ди скуссия может вновь возобновиться, например, кто-то может не согласиться с тем, как представила данный сте реотип микрокоманда.
4-й вариант — «Хвастуны»:
Каждому игроку дается задание: «Придумать наибо лее интересный для себя профессиональный или жизнен ный стереотип. На отдельном листочке в течение 5—7 ми нут написать название этого стереотипа и выписать 2—3 наиболее характерных счастливых мгновения из жизни этого стереотипа (это своеобразная разминка перед основным упражнением). Предлагается каждому предста вить себя на месте этого стереотипа с тем, чтобы в игровой ситуации рассказать кому-то о том, как у Него все пре красно, то есть похвастаться, какой Он молодец и как У Него все здорово...». Важно подумать и о том, как (с по мощью каких слов и типичных манер поведения) убеди тельнее представить загаданный стереотип.
Далее выбираются два игрока-добровольца и разыг рывают небольшую сценку в течение 5—10 минут, в кото- Рои по очереди, а может, даже и мешая друг другу (как
139
в
жизни), начинают хвастаться своей
прекрасной жизнью и
работой, но называя не саму работу, а
наиболее характерные
радости, с этой работой связанные. В
этом своеобразном соревновании
необходимо сыграть более счастливого
человека.
3. После этого каждый пытается с двух попыток назвать (угадать) тот стереотип, который изображался его напарником, а дальше организуется небольшое общее обсуждение того, насколько достоверно удалось каждому изобразить свой загаданный стереотип. При этом важно учесть не только слова и факты, подтверждающие «счастье» данного стереотипа, но и саму манеру разговора, интонации и прочие характерные для разных стереотипов проявления (если ведущий напомнит и об этом, то обсуждение получится намного полезнее и интереснее).
Нам представляется, что разыгрывание и обсуждение (попытка понять) различных профессиональных и жизненных стереотипов является очень важной частью работы профконсультанта. Ведь во многих случаях консультант реально выходит на проблемы не столько чистой профориентации (помощи в выборе конкретной профессии, места учебы или работы), сколько на проблемы нахождения смысла своей жизни, связанного с той или иной деятельностью. Но такая деятельность не обязательно является только профессиональной. Нередко человек реально выбирает не столько профессию, сколько образ (или стиль) жизни, тот или иной социальный стереотип, ту или иную социальную роль. Например, кто-то выбирает профессию не потому, что его привлекает сам характер данного труда, а потому, что она позволяет иногда пройтись в норковой шубе по улице (только ради этого многие живут или мечтают жить!), или ради того, чтобы непременно прославиться (неважно как, лишь бы все о тебе знали), или чтобы очень-очень много зарабатывать (вчера — партийный работник со льготами, сегодня — высокопоставленный чиновник-взяточник), или чтобы непременно «бывать за границей» и т. п. Естественно, можно привести немало и приятных примеров, когда человеку удается даже во внешне непривлекательной (непрестижной на данный момент) профессии находить для себя важные и благородные смыслы, развивать и реализовывать лучши свои возможности. Это касается не только изначаль»
140
благородных» видов труда (учителей, социальных рабо-* иков, врачей...), но даже таких, где соблазн стать подле-тН оЧень велик. Можно даже вообразить себе ситуацию, что кто-то, как раньше, захочет «быть там, где труднее всего» и специально изберет для себя наиболее трудные («соблазнительные») в этом плане профессии (как своеобразные «испытания» своей совести) и только таким образом сумеет возвысить свой дух'...
6.16. «От звезды — до звезды»
Цель упражнения — в шутливой форме сформировать готовность оценивать различных людей (персонажей) с точки зрения их принадлежности к элите. Упражнение может проводиться как в группе, так и индивидуально. Процедура выглядит следующим образом:
Участникам объясняется, по каким критериям мож но проводить оценку элитной принадлежности и как все это можно представить в виде образа «человека-звезды» (см. подробнее — главу 12). Условно можно выделить пять таких критериев: 1) самостоятельно приобретенные внешние признаки элитарности; 2) изначально имеющие ся (доставшиеся в готовом виде) внешние признаки эли тарности; 3) эгоистически ориентированное творчество; 4) альтруистически ориентированное творчество и досто инство; 5) «харизматический образ» человека, независимо от его реального творчества. Каждый из этих критериев образует «луч» пятиконечной «звезды», а длина луча — развитость (представленность у человека) данного критерия.
Каждый рисует бланк (см. таблицу 10).
В бланке по условной 10-балльной шкале оценива ются элитные характеристики нескольких (2—3) извест ных людей (персонажей). Сами эти персонажи могут зара нее задаваться ведущим, но могут называться самими Участниками. Важно, чтобы это были общие персонажи Для всех (тогда можно будет сравнивать разные оценки и обсуждать их).
4. После этого возможны разные варианты обсуж дения:
И
ногда
помечтать могут (должны) и
психологи-профконсультанты...
141
к доске добровольно выходят 2—3 человека и рису ют по своим оценкам образ конкретного персонажа в виде «человека-звезды», после чего организуется обсуждение (в чем они совпадают и почему?);
к доске добровольно выходит кто-то из участников и рисует образы «звезд», не называя имен конкретных пер сонажей. Все при этом знают, о ком идет речь, но не зна ют, кто именно представлен в конкретных рисунках.
После этого начинается отгадывание. В ходе такого отгадывания остальные участники высказывают свои соображения и обоснования того, почему они соотносят те или иные рисунки с конкретными персонажами. Только потом доброволец называет, кого именно он изобразил в виде тех или иных образов «людей-звезд».
Таблица 10 Пример бланка для игрового упражнения «От звезды — до звезды»
Особенность этого упражнения в том, что здесь важно менно сравнение разных известных людей, так как если
енивать ТОЛЬко одного знаменитого человека, то он может набрать слишком много баллов по всем пяти критериям.
Такое сравнение часто позволяет молодому человеку увидеть надуманность «величия» многих современных «звезд эстрады» и прочих «кумиров» на фоне классиков мировой истории и культуры — очень полезная для молодого человека процедура! Опыт проведения игры показывает, что если включить в игру наряду с современными «изв'естностями» таких людей, как Аристотель, Л. Н. Толстой, А. С. Пушкин, Ф. М. Достоевский и др., то по своей «элитности» они намного превосходят многих нынешних «звезд».
Названия
критериев («лучей») —
оцениваются
по условной 10-балльной шкале
Персонажи
!
Место для рисунка образа «человека-звезды»
(каждый луч — в соответствии с баллами оценки)
1. Б. Е. Немцов
2. А. Б. Пугачева
3 . Аристотель
4 . Наполеон
Д ругие популярные в современной РФ люди
1 42