13. Классификация причин нс и социально-экономические издержки нанимателя в связи с нс

Причины несчастных случаев на производстве условно можно разделить на организационные, технологические, сани­тарно-гигиенические и психофизиологические.

Организационные причины включают низкий уровень обра­зования, профессиональной подготовки работника, отсутствие достаточного опыта и навыков в работе, пренебрежение требо­ваниями безопасности, недисциплинированность, без­ответственность (нарушение инструкций, технических указа­ний, правил эксплуатации и т.п.).

Технологические причины — это низкий технический уро­вень оборудования и технологий, несоответствие их характе­ристик мировым стандартам, неисправность оборудования и нарушение технологических процессов, низкий уровень эф­фективности защитных мер, неисправность средств защиты и приспособлений.

Санитарно-гигиенические причины включают несоответ­ствие требованиям санитарных норм (правил, стандартов), характеристик производственной среды (освещение, микро­климат, шумы, вибрация, различные излучения и т.п.). Эти причины способствуют более быстрому снижению работо­способности, ведут к утомлению и как следствие — нарушению координации движения, снижению внимания и повышению вероятности травмирования.

Психофизиологические причины — это физические и нерв­но-психические перегрузки, состояние утомления и другие психические состояния, возникающие в результате внешних воздействий и способствующие утомлению.

14. Формирование и использование информационных ресурсов для оценки состояния от, планирование и финансирование трудоохранных мероприятий

Информационные ресурсы для оценки управления состояния ОТ:

• Акты о НС и уровни производственного травматизма

• Профессиональные и производственные заболевания работников

• Количество предписаний и состав выявленных нарушений

• Санитарно-технические паспорта помещений и структурных отделений

• Своевременность выполнения запланированных мероприятий

• Выполнение приказов и распоряжений по ОТ

• Журналы контроля измерений и испытаний безопасности оборудования, защитных средств, производственной среды

• Разработка соблюдения режима труда и отдыха работников

• Наличие уставных инструкций, своевременность инструктажей, осмотр и освидетельствований

Планирование трудоохранных мероприятий предусматривают:

• Снижение рисков травмирования и заболеваемости работников

• Сокращение численности занятых на работах с опасными и вредными условиями труда

• Доведение обеспеченности работников санитарно-бытовыми помещениями

• Обеспечение обучения, инструктажей, проверки знаний по вопросам ОТ

• Внедрение передового опыта и научных разработок по ОТ

Планирование бывает:

1. Перспективным(на несколько лет)

2. Текущим(годовым)

3. Оперативным(квартальным, месячным)

Финансирование осуществляется за счёт средств, затраты по которым относятся на себестоимость продукции(работ, услуг); сметы расходов организации, финансируемых из бюджета; банковского кредита; инвестиций в основной капитал, включая фонд накопления.