Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Поведенческие аспекты управления Катя.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
587.26 Кб
Скачать

2.3. Проектирование организационной структуры. Разработка организационно - регламентирующих документов

2.3.1. Анализ организационной структуры

Структура фирмы является одним из важных показателей деятельности фирмы, от правильности построения структуры зависит конечный результат и достижение поставленных целей. Схема организационной структуры агентства «Золотая Рыбка»:

Данная структура имеет вид простого «стандартного» агентства. Данный тип агентства является преобладающим на рынке. Организационная структура – линейно-функциональная. Непосредственным руководителем менеджеров является директор компании.

Преимущества:

- распределение полномочий между директором и менеджерами;

- оперативность принятия решения;

- единство и четкость распорядительства;

- повышение гибкости структуры, которая легко реагирует на изменение внешней среды, путём создания новых функциональных служб.

Недостатки:

- возможность развала фирмы на отдельные группы агентов;

- возможно искусственное расширение аппарата управления, его отрыв от производства.

2.3.2. Анализ организационно-регламентирующих документов (Положение о структурном подразделении организации, должностной инструкции)

Составим баланс обязанностей, прав и ответственности менеджера.

Обязанности

Права

Ответственность

-Осуществляют поиск клиентов;

-Заключают договоры на проведение праздников;

-Организуют оформление мест проведения праздников;

-Несет ответственность за сохранность инвентаря;

-Заключает договоры подряда с творческими коллективами актеров;

-Договоры аренды помещений и оборудования для праздников;

-Осуществляет материально-техническое обеспечение проведения праздника;

-Разрабатывает смету праздника в соответствии со сценарием;

-Обеспечивает соблюдение техники безопасности при проведении мероприятия;

- Готовит отчеты о проделанной работе и представляет их на рассмотрение руководству;

-Следить за выполнением должностных инструкций нижестоящих людей.

-Право на профессиональную подготовку, повышение своей квалификации; -Право на защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми, не запрещенными законом способами; -Право на полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте; -Право на рабочее место, соответствующее условиям, предусмотренным государственными стандартами организации и безопасности труда; -Право на обязательное социальное страхование в случаях, предусмотренных федеральными законами; - Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции; - Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

-За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации; -За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации; -За нарушения нижестоящих сотрудников; -За качество проводимых праздников.

Из данной таблице видно, что права, обязанности и ответственность между собой не равны, а значит, обязанности не подкреплены правами и работник не несет ответственность за всю выполняемую работу.