
- •Курсовая работа
- •Глава 3 Управление эффективностью системы менеджмента организации 42
- •Глава 1 Теоретические аспекты риск-менеджмента
- •История теории риск-менеджмента
- •1.2 Основные понятия риск менеджмента
- •1.3 Управление финансовыми рисками
- •1.4 Прогнозирование рисков
- •1.5 Методы и инструментарий риск-менеджмента
- •1.6 Основные причины возникновения внешних и внутренних рисков
- •Глава 2 Организационно – управленческий анализ деятельности предприятия
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.1.1 Характеристика внешней среды
- •2.2. Анализ системы стратегического планирования
- •2.2.1. Анализ миссии организации
- •2.2.2 Анализ системы целей деятельности организации, построение дерева целей
- •2.2.3 Анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних функциональных зон организации
- •2.2.4 Анализ стратегии
- •2.3 Анализ организации реализации стратегии
- •2.3.1 Анализ организационной структуры
- •2.3.2 Анализ организационно - регламентирующих документов
- •2.3.3 Распределение обязанностей (функций) между отделами (должностями)
- •Анализ системы мотивации работников предприятия
- •2.5 Оценка системы и процедур контроля на предприятии
- •2.6 Анализ руководства предприятия
- •Глава 3 Управление эффективностью системы менеджмента организации
- •3.1 Обоснование управленческого решения
- •3.2 План мероприятий по повышению эффективности системы управления
- •Библиографический список
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Иркутский государственный университет путей сообщения (ИрГУПС)
Факультет: экономики и управления
Кафедра: «менеджмент»
Курсовая работа
Теоретические аспекты риск-менеджмента.
Организационно- управленческий анализ предприятия ООО «Мебель-Стиль»
Выполнила:
студентка гр. УП-07-1
Райкова Е.
Проверила:
ст.преподаватель
А.И. Перфильева
Иркутск, 2010
Содержание
1.5 Методы и инструментарий риск-менеджмента 12
2.1.1 Характеристика внешней среды 23
2.2.2 Анализ системы целей деятельности организации, построение дерева целей 25
2.2.3 Анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних функциональных зон организации 27
2.2.4 Анализ стратегии 29
2.3 Анализ организации реализации стратегии 29
2.3.1 Анализ организационной структуры 29
2.3.2 Анализ организационно - регламентирующих документов 31
2.3.3 Распределение обязанностей (функций) между отделами (должностями) 33
2.4 Анализ системы мотивации работников предприятия 34
Глава 3 Управление эффективностью системы менеджмента организации 42
Библиографический список 47
Приложение А График Гантта…………………………………………………………….48
ВВЕДЕНИЕ
Не рискуй понапрасну и действуй наверняка.
Э.М. Ремарк, «Триумфальная арка».
В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность денежных потерь, вытекающая из специфики тех или иных хозяйственных операций. Опасность таких потерь представляют собой финансовые риски. Финансовые риски - это коммерческие риски. Понятие управление риском тесно связано с предпринимательской деятельностью. Для успешного существования в условиях современной динамично развивающейся рыночной экономики бизнесу необходимо решаться на модернизацию, перевооружение, и на смелые, неординарные действия - все это увеличивает риск. Здесь на первый план и выходит риск менеджмент или управление риском, который позволяет оценить степень риска и управлять самим риском, чтобы добиваться эффективных результатов при минимальных потерях.
Целью данной работой является изучения риск-менеджмента на предприятии и организационно- управленческий анализ ООО «Мебель-Стиль».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть основные понятия риск-менеджмента и классификацию рисков, а также методы и инструментарий риск-менеджмента;
написать общую характеристику предприятия ООО «Компания Мебель-Стиль»;
выработать рекомендации по совершенствованию.
Объектом работы является деятельность предприятия ООО «Мебель-Стиль».
Структура работы. Работа состоит из оглавления, введения, двух разделов – теоретического и практического, заключения (предлагаемые мероприятия по улучшению системы), списка использованной литературы.
Глава 1 Теоретические аспекты риск-менеджмента
История теории риск-менеджмента
Теория риск-менеджмента основывается на трех базовых понятиях: полезности, регрессии и диверсификации.
В 1738 году швейцарский математик Даниил Бернулли дополнил теорию вероятностей методом полезности или привлекательности того или иного исхода событий. Идея Бернулли состояла в том, что в процессе принятия решения люди уделяют больше внимания размеру последствий разных исходов, нежели их вероятности.
В конце XIX века английский исследователь Ф. Гальтон предложил считать регрессию или возврат к среднему значению универсальной статистической закономерностью. Суть регрессии трактовалась им как возврат явлений к норме с течением времени. Впоследствии было доказано, что правило регрессии действует в самых разнообразных ситуациях, начиная с азартных игр и расчета вероятности возникновения несчастных случаев, и заканчивая прогнозированием колебаний экономических циклов.