- •1. Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата:
- •2. Цель освоения дисциплины:
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины согласно фгос впо:
- •4. Рабочая программа учебной дисциплины:
- •Рабочая программа
- •5.Образовательные технологии:
- •Сценарий деловой игры «Невербальные средства общения»
- •6.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
- •7. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •8. Методические рекомендации ( материалы) для преподавателя:
- •9. Методические указания для студентов:
- •Тема: Социализация и ролевое поведение в организации
- •Тема: Мотивация и результативность организации
- •Тема: Формирование группового поведения в организации
- •Тема: Формальные и неформальные группы и их виды
- •Тема: Преодоление межгрупповых конфликтов и стресс на рабочем месте
- •Тема: Лидерство в организации
- •Тема: Природа власти в организации и стиль работы руководителя
- •Тема: Коммуникативное поведение в организации
- •Тема: Анализ и конструирование организации. Индивидуальное планирование работы
- •Тема: Особенности организационного поведения на разных этапах развития организации
- •Тема: Изменения в организации и индивидуальное поведение. Управление нововведениями в организации
- •Тема: Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •10. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы:
- •Методические рекомендации по написанию рефератов и курсовой работы
- •Примерная тематика рефератов:
- •Тематика курсовых работ
- •11. Контрольно-оценочные материалы:
- •12. Рейтинг-планы дисциплины по семестрам: Рейтинг-план дисциплины
Сценарий деловой игры «Невербальные средства общения»
Продолжительность игры – 2 академических часа.
Цель: получение навыков использования невербальных средств передачи информации и умение «переводить» невербальный язык.
Техническая подготовка. Предварительно для проведения игры надо подготовить:
- описание ситуации с перечнем ролей (2 экземпляра),
- таблицу наблюдений к игре,
- часы и секундомер,
- необходиый реквизит в соответствии с ситуацией.
3. Участники игры и их функции.
Студенты делятся преподавателем на 2-3 равные команды по 5-8 человек. Неиграющую команду удаляют из аудитории, где ассистент преподавателя знакомит студентов с содержанием ситуации и распределяет роли. В неиграющей команде выбирается капитан, которому предоставляется предложенная игровая ситуация: с использованием невербальных средств передается информация. Задача капитана – аналогичным способом «описать» просмотренную ситуацию членам своей команды, незнакомых с ее содержанием. Члены команды должны как можно точнее определить роли действующих лиц и содержание ситуации.
4. Порядок проведения.
Преподаватель знакомит студентов с целью деловой игры, которая заключается в передаче содержания ситуации невербальными средствами и в определении ролей участников. Члены игровой команды в соответствии с ролями в течение 10 минут предствляют перед капитаном другой команды 3 ситуации невербальными средствами. При этом члены неиграющей команды удаляются из аудитории. Получивший информацию капитан доводит ее таким же способом до членов своей команды в течение 10 минут.
Участники должны определить содержание ситуации, «действующих лиц» и их «характеры». В процессе передаци информации возможно использование обратной связи, которая осуществляется с помощью невербальных средств. Члены играющей команды не должны оказывать влияние на процесс коммуникации в другой команде. В течение игры исключено ведение записей и использование вербальных средств.
Второй тур игры проводится аналогично с использованием другой ситуации для второй команды. За процессом коммуникации наблюдает ассистент преподавателя с использованием таблицы «невербальные средства общения».
Таблица 1.
Основные моменты анализа |
Команда 1 |
Команда 2 |
Разыгрываемая ситуация |
|
|
Ошибки в процессе коммуникации |
|
|
Использование вербальных средств общения |
|
|
Неэффективная система обратной связи |
|
|
Подсказки |
|
|
Шкала: 123456789 |
|
|
Подведение итогов деловой игры.
По окончании игры проводится анализ степени эффективности использования членами каждой команды невербальных средств общения. По итогам таблицы выявляются причины, исказившие передаваемую информацию, а также невербальные средства передачи ее, имеющие двузначное восприятие.
В ходе деловой игры может быть использована следующая ситуация: «Экзамен». Действующие лица:
- преподаватель института,
- студент – «отличник»,
- студент – «двоечник»,
- списывающий студент,
- опоздавший студент,
- нервничающий студент,
- проверяющее лицо (например, декан),
- список можно продолжать.
