- •Пәннің оқу-әдістемелік кешені
- •«Менеджмент» пәнінің
- •Құрылымы
- •Пәннің оқу бағдарламасы
- •Оқытушы туралы жалпы мәліметтер
- •1.2 Курс міндеттері:
- •Пәнді оқу үшін қажетті пәндер тізімі
- •2. Оқу уақытын бөлу
- •Практикалық сабақ тақырыптық жоспары
- •4. Пәннің оқу-әдістемелік қамтамасыз етілу
- •6) Негізгі және қосымша әдебиеттер тізімі
- •Студенттер білімін бақылаудың рейтингтік жүйесі
- •Пәннің оқу бағдарламасы
- •Пән атауы «Менеджмент»
- •Дәрістің тақырыптық жоспары
- •Практикалық тапсырмасын орындау және тапсыру кестесі
- •Пәннің оқу-әдістемелік қамтамасыз етілу картасы
- •Глоссарий
- •Дәріс кешені
- •Менеджменттің мәні, әдістері және қызметтері
- •2. Менеджер және оның іс- әрекетінің бағыты
- •3. Менеджменттің мақсаттары мен міндеттері
- •Басқарушылық ойдың эволюциясы
- •1. Ұйымдар түсінігі, олардың негізгі түрлері мен жалпы сипаты.
- •2. Мақсат түсінігі мен оның классифкациясы
- •3. Менеджер қызметінің жүйесі. Басқарушы үлгілері
- •Ұйымның ішкі ортасы
- •Сурет 1. Ішкі өзгерістердің байланысы
- •2. Ұйымның сыртқы ортасы
- •Ұйымдастыру қызметінің қалыптасуы
- •Мақсаттар мен жоспарларды орындау үшін ұйымдастыру шараларын жүзеге асыру қажет. Төмендегі негізгі ұғымдар олардың орындалуымен тікелей байланысты:
- •Оның түрлері және өкілеттілігі
- •Орталықтандыру және орталықтандырмау
- •Бас басқарушы
- •4. Корпоративті ұйым немесе корпорация
- •1 Ақпарат түсінігі және сипаттамасы
- •2 . Менеджменттің ақпаратпен қамтамасыз ету деңгейі және ақпарат типтері
- •3. Ақпараттың ішкі жүйесі
- •4 . Ақпараттық қызмет технологиясы
- •1.Коммуникациялық үрдіс және оның кезеңдері
- •Сурет 1. Ақпарат алмасудың қарапайым моделі.
- •2. Коммуникация түрлері
- •3 Кәсіпорынның коммуникациясындағы кедергілер
- •4 Коммуникацияны жетілдіру
- •1. Басқару шешімдері түсінігі.
- •2. Басқару шешімдерінің жіктелуі
- •3. Басқару шешімдерін қабылдау технологиясы
- •Сурет . Басқарушылық шешімдерді қабылдау процесінің құрамы мен этаптарының кезекшілігі
- •1. Басқару әдістерінің мәні
- •2. Экономикалық басқару әдістері
- •3. Басқарудың ұйымдастыру – жіктеу әдістері.
- •Басқарудың ұйымдастыру-ұйғарымдық әдістерінің классификациясы
- •Ұйымдастыру функциясының мазмұны
- •2. Өкілеттік және олардың түрлері
- •3. Орталықтандыру және орталықсыздандыру
- •1. Фирма ішіндегі жоспарлаудың мазмұны мен міндеттері
- •2. Жоспарлау принциптерітер
- •3.Стратегиялық жоспарлау
- •4.Ағымдық жоспарлау
- •1. Мотивация мәні
- •2. Мотивацияның мазмұндылық теориясы.
- •3. Мотивацияның процессуалдық теориясы.
- •1 Бақылаудың мәні мен міндеттері
- •2. Басқарушылық бақылаудың түрлері
- •3 Бақылаудың кезеңдері
- •14 Тақырып.Адам қызметін басқару және топты басқару
- •1 Персоналды басқарудың мәні
- •2 Персоналды басқарудың негізгі түсініктері
- •Құралдар
- •3 Персоналды басқарудың даму этаптары
- •4. Персоналды басқарудың өзектілігі
- •5 Персоналды басқаруды дамытудың қазіргі бағыттары
- •Кәсіпорын қызметінің мақсаттары мен нәтижелері
- •Негізгі бағдары
- •15 Тақырып. Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі
- •Лидерлік, билік және ықпал етудің мәні
- •Билік және ықпал ету формалары
- •Басшылық стилінің түсінігі және оны қалыптастыру факторлары
- •2.Стиль түрлері және олардың сипаттамалары
- •Автократиялық басқарушы, мұнда екі теория бар:
- •Тақырып. Менеджменттің мәні мен қағидалары
- •Тақырып. Менеджмент эволюциясы
- •3 Тақырып. Ұйым туралы түсінік және оның түрлері
- •Тақырып. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы
- •Тақырып. Басқарудың ұйымдастыру құрылымы мен басқару нормасы
- •Тақырып. Менеджментті информациямен қамтамасыз ету
- •Тақырып Менеджменді коммуникация және оның түрлері
- •Тақырып. Менеджменттегі басқару шешімдері
- •Тақырып.Менеджменттің негізгі әдістері
- •Тақырып. Ұйымдастыру менеджмент функциясы ретінде
- •Тақырып. Менеджменттегі жоспарлау
- •Тақырып. Менеджменттегі мотивация
- •Тақырып. Менеджмент жүйесіндегі бақылау
- •Тақырып. Адам қызметін басқару және топты басқару
- •Тақырып. Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі
- •Сөж тапсырмалары және оны орындауға әдістемелік нұсқау
- •Бақылау-өлшеуіш құралдар: аралық бақылауға арналған тест сұрақтары
- •Бақылау-өлшеуіш құралдар: пән бойынша емтиханға арналған дайындық сұрақтары
- •«Экономика және менеджмент» кафедрасы бойынша мамандандырылған аудиториялар, кабинеттер, лабораториялар тізімі
Пәннің оқу бағдарламасы
(syllabus)
Пән атауы «Менеджмент»
Мамандығы |
«5В050506-Экономика» және «5В050509-Қаржы» |
Пән коды |
Men 2209 |
Оқыту нысаны |
Күндізгі |
Барлығы |
3 кредит |
Курс |
2 |
Семестр |
3 |
Дәріс семинар сабағы |
30 сағат 8 |
Практикалық, |
7 сағат |
АБ саны |
2 |
СОӨЖ |
23 сағат |
СӨЖ |
67 сағат |
Емтихан |
3семестр |
Еңбек сыйымдылығы |
135 сағат |
А С Т А Н А – 2012
|
Курс оқытушысы жөніндегі мәлімет:
Бозшағұлова С.О. «Экономика және менеджмент» кафедрасының аға оқытушысы
Оқытушының ғылыми қызығушылығы:
Кәсіпорынның, елдің бәсекеге қабілеттілігі облысында.
Тіл білуі: қазақ - ана тілі, орыс – жетік.
Кафедра мәліметтері: «Экономика және менеджмент» кафедрасы, КазГЗУ бас ғимараты
Пререквизиттері: курсты оқу үшін студентке келесідей пәндерді алдын ала меңгеруі қажет: Экономикалық теория. Микроэкономика. Макроэкономика.
Постреквизиттері : курсты студенттің келесідей пәндерді меңгеру үшін негіз болып табылады: Кәсіпорын экономикасы,
Пән сипаттамасы:
Атауы: Менеджмент
Кредит саны: 3
Өткізу орны: бас ғимарат
Пән мақсаты: Менеджмент эволюциясын басқару ісінің түрі ретінде; менеджменттің негізгі қызметтері; басқарудың қазіргі әдістері, кәсіпорынның сыртқы және ішкі ортасы тақырыптары боиынша теориялық білімдердің қалыптасуына әкеледі. Сондай-ақ студенттердің менеджмент теориясын игеруі, олардың фирмалар мен компанияларда алған білімі мен дағдыларын тәжірибеде басқару әдістері және құралдарын қолдану арқылы қалыптастыру.
Пән міндеттері: студенттерге шешім қабылдауда менеджменттің түрлі мектептерінің шығарған тәсілдеріне, сонымен қатар басқарудың қазіргі әдістеріне сүйенуге, уақытысында ұйымның ішкі және сыртқы ортасына баға беруге, ұйым құрамының басты түрлерін ажыратуға, ұйымның жедел, тактикалық және стратегиялық жоспарларын құруға, тәжірибе жүзінде бақылаудың әдістерін қолдануға, белгілі мақсатқа жету үшін адамдар тобын құруға үйрету. Басқару жағдайындағы сыни талдау жасауға бейімділік қалыптастыруға, өнеркәсіптегі түрлі нысандағы жұмыстарды бақылау мен ынталандырулауға, жоспарлауға, басшылықты ұйымдастыруға, материалды-техникалық және еңбек ресурстарын дұрыс қолдану арқылы жұмыстың мәні мен оның негізгі құрамдас бөлектерін игеруге үлес қосу.
Дәрістің тақырыптық жоспары
Тақырып №
|
Тақырып және оның сағаттардағы көлемі Бақылау сұрақтары |
Сабақ мақсаты мен міндеттері |
Мәселелі сұрақтар |
|
|
Менеджменттің мәні мен қағидалары – 2 сағ.
|
Менеджменттің экономикалық, әлеуметтік-психологиялық, құқықтық аспектілерінің кезеңдерін көрсетіп, міндеттері мен басты мақсаттарын қарастыра отырып мазмұнын ашу, анықтама беру.
|
Менеджменттің қазіргі басқарудағы ерекшелігі |
|
|
Менеджмент эволюциясы – 2 сағ.
|
Басқарудың даму тарихын хронологиялық тәртіпте қарастыру. Менеджменттің ғылым ретінде пайда болуының негізгі себептерін ашу. Менеджменттің қазіргі концепцияларының негізгі постулаттарын қарастыру.
|
Менеджменттің даму эволюциясындағы мектептердің негізгі көзқарастары |
|
|
Ұйым туралы түсінік және оның түрлері – 2 сағ.
|
Ұйымның түсінігін , оның түрлерін анықтау.
|
Ұйым қызметінің негізгі сипаттамасы, және оны басқарудағы менеджменттің рөлі |
|
|
Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы – 2 сағ.
|
Ұйымның сыртқы және ішкі ортасының сипаттамасын беру. |
Ұйымның ішкі және сыртқы ортасына тән белгілері |
|
|
Басқарудың ұйымдастыру құрылымы мен басқару нормасы – 2 сағ.
4. Корпоративті ұйым немесе корпорация |
Ұйымдастыру қызметінің мазмұнын ашу, түрлері мен ерекшеліктерін анықтау, орталықтандыру және орталықтандырмау түсүніктерін қарастыру. |
Басқарудың ұйымдастырушылық құрылымдарының ерекшеліктері |
|
|
Менеджментті ақпаратпен қамтамасыз ету – 2 сағ. 1. Ақпарат түсінігі және сипаттамасы 2. Менеджменттің ақпаратпен қамтамасыз ету деңгейі және ақпарат типтері 3. Ақпараттың ішкі жүйесі
|
Менеджменттегі ақпарат түсінігі және сипаттамасын, ақпарат типтерін, ақпараттың ішкі жүйесін қарастыру. |
Менеджменттегі ақпараттың алатын орны, оған қойылатын талаптар |
|
|
Менеджменді коммуникация және оның түрлері – 2 сағ. 1.Коммуникациялық үрдіс және оның кезеңдері 2. Коммуникация және оның түрлері 3. Кәсіпорынның коммуникациясындағы кедергілер
|
Басқарудағы коммуникациялық процестерді, оның түрлерін, коммуникациядағы кедергілерді қарастырып, кедергілерді жою жолдарын айқындап көрсету. |
Менеджменттегі комуникацияның маңызы, коммуникациялық кедергілер |
|
|
Менеджменттегі басқару шешімдері – 2 сағ. 1. Басқару шешімдері түсінігі. 2. Басқару шешімдерінің жіктелуі 3. Басқару шешімдерін қабылдау технологиясы
|
Басқару шешімдерінің маңыздылығын ашу және оның ұйым қызметі барысындағы орнын анықтау. Басқару шешімдерін қабылдау жолдарын анықтау және оны жүзеге асырудың негізгі жолдарын қарастыру. |
Менеджменттегі басқару шешімдері, оларды қабылдау технологиясы |
|
|
Менеджменттің негізгі әдістері – 2 сағ. 1. Басқару әдістерінің мәні 2. Экономикалық басқару әдістері 3.Басқарудың ұйымдастыру – жіктеу әдістері.
|
Басқару әдістерінің классификацияларының әдістемесін қарастыру, олардың ұйым қызметіндегі маңыздылығы мен қолдануына сипаттама беру. |
Менеджменттің негізгі әдістерінің ерекшеліктері |
|
|
Ұйымдастыру менеджмент функциясы ретінде – 2 сағ. 1. Ұйымдастыру функциясының мазмұны 2. Өкілеттілік және оның түрлері 3. Орталықтандыру және орталықсыздандыру
|
Ұйымдастыру қызметінің мазмұнын ашу, түрлері мен ерекшеліктерін анықтау, орталықтандыру және орталықтандырмау түсүніктерін қарастыру. |
Менеджменттегі ұйымдастыру және оның негізгі сипаттамасы |
|
|
Менеджменттегі жоспарлау – 2 сағ. 1. Фирма ішіндегі жоспарлаудың мазмұны мен міндеттері 2. Жоспарлау принциптерітер 3.Стратегиялық жоспарлау 4.Ағымдық жоспарлау
|
Басқарудың жоспарлау қызметінің мазмұнын ашу, жоспарлау түрлері мен кезеңдерін анықтау және негізгі принциптерін жіктеу. |
Менеджменттегі жоспарлау және оның сипаттамасы |
|
|
Менеджменттегі мотивация – 2 сағ. 1. Мотивация мәні 2. Мотивацияның мазмұндылық теориясы. 3. Мотивацияның процессуалдық теориясы.
|
Ынталандырудың мәнін, концепцияларын қарастыру. |
Менеджменттегі мотивация және оның сипаттамасы |
|
|
Менеджмент жүйесіндегі бақылау – 2 сағ. 1. Бақылаудың мәні мен міндеттері 2. Басқарушылық бақылаудың түрлері мен кезеңдері 3. Бақылаудың кезеңдері
|
Бақылау түсінігі мен маңыздылығын ашып көрсету. Басқарудағы бақылау кезеңдерін, түрлерін, ерекшеліктерін қарастыру. Басқару қызметіндегі сыртқы және ішкі бақылау сипаттамасын беру және ауытқу бойынша басқарудың негізгі жолдарын көрсету. |
Менеджменттегі бақылау және оның сипаттамасы |
|
|
Адам қызметін басқару және топты басқару – 2 сағ. 1.Адамды және топты басқарудың мәні 2.Персоналды басқарудың негізгі түсініктері 3.Персоналды басқарудың даму этаптары 4.Персоналды басқарудың өзектілігі
|
Адамның жеке потенциалы мен оның іскерлік қабілеті ұйымның дамуының бастапқы қағидалары мен көздерін анықтау. |
Менеджментте персоналды басқару және оның тиімді тәсілдері |
|
|
Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі – 2 сағ.
|
Ықпал ету үшін биліктің негізі болуы керектігін анықтау, биліктің немесе ықпал етудің формаларын қарастыру. |
Лидерліктің менеджменттегі алатын орны және оның сипаттамасы |
|
Барлығы: 30 сағат |
|
|
Семинар сабағының тақырыптық жоспары
№ |
Тақырып және оның сағаттардағы көлемі |
Ауызша сұрау, есеп, мәселелі сұрақтарды шешу |
Жазбаша сұрау, (тест, бақылау жұмысы, карточкамен жұмыс, баяндама, хабарлама, мәнжазба, үй жұмысы және т.б.) |
Оқытудың қазіргі заманғы әдістерін қолдану, оқу үрдісінде инновациялық технологияларды пайдалану |
Оқу-монографиялық әдебиеттерді оқу |
|
|
Менеджменттің мәні мен қағидалары – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Менеджмент эволюциясы – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Ұйым туралы түсінік және оның түрлері – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы – 1 сағ.
|
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Басқарудың ұйымдастыру құрылымы мен басқару нормасы – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Менеджментті информациямен қамтамасыз ету |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Менеджменді коммуникация және оның түрлері– 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Менеджменттегі басқару шешімдері – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Менеджменттің негізгі әдістері – 1 сағ.
|
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Ұйымдастыру менеджмент функциясы ретінде – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Менеджменттегі жоспарлау – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Менеджменттегі мотивация – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Менеджмент жүйесіндегі бақылау – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Адам қызметін басқару және топты басқару – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
|
Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі – 1 сағ. |
Ауызша сұрау, мәселелі сұрақтарды шешу |
хабарлама |
Слайдтар |
Ұсынылатын әдебиетті оқу |
|
Барлығы: 15 сағат |
|
|
|
|