Пәнді оқу үшін қажетті пәндер тізімі

Тақырып атауы

Дәріс

Семинар

практикалық

СОӨЖ

СӨЖ

1.Менеджменттің мәні мен қағидалары

2

0,5

0,5

2

5

2.Менеджмент эволюциясы

3

0,5

0,5

2

5

3.Ұйым туралы түсінік және оның түрлері

2

0,5

0,5

1

5

4.Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы

2

0,5

0,5

2

5

5.Басқарудың ұйымдастыру құрылымы мен басқару нормасы

2

0,5

0,5

2

5

6.Менеджментті информациямен қамтамасыз ету

3

0,5

0,5

1

5

7.Менеджменді коммуникация және оның түрлері

2

0,5

0,5

2

5

8.Менеджменттегі басқару шешімдері

2

0,5

0,5

2

5

9.Менеджменттің негізгі әдістері

2

0,5

0,5

1

5

10.Ұйымдастыру менеджмент функциясы ретінде

3

0,5

0,5

2

5

11.Менеджменттегі жоспарлау

2

0,5

0,5

1

5

12.Менеджменттегі мотивация

3

0,5

0,5

2

5

13.Менеджмент жүйесіндегі бақылау

2

1

0,25

1

4

14.Адам қызметін басқару және топты басқару

2

0,5

0,25

2

3

15.Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі

2

0,5

0,5

2

5

Барлығы

30

8

7

23

67

1. 67

Тақырып атауы

Дәріс сабағының мақсаты және міндеттері, негізгі мазмұны

Мәселелі сұрақтар

Сағаттағы көлемі

1. Менеджменттің мәні мен қағидалары

Менеджменттің экономикалық, әлеуметтік-психологиялық, құқықтық аспектілерінің кезеңдерін көрсетіп, міндеттері мен басты мақсаттарын қарастыра отырып мазмұнын ашу, анықтама беру.

Менеджменттің қазіргі басқарудағы ерекшелігі

2

2. Менеджмент эволюциясы

Басқарудың даму тарихын хронологиялық тәртіпте қарастыру. Менеджменттің ғылым ретінде пайда болуының негізгі себептерін ашу. Менеджменттің қазіргі концепцияларының негізгі постулаттарын қарастыру.

Менеджменттің даму эволюциясындағы мектептердің негізгі көзқарастары

2

3. Ұйым туралы түсінік және оның түрлері

Ұйымның түсінігін, оның түрлерін анықтау.

Ұйым қызметінің негізгі сипаттамасы, және оны басқарудағы менеджменттің рөлі

2

4. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы

Ұйымның сыртқы және ішкі ортасының сипаттамасын беру.

Ұйымның ішкі және сыртқы ортасына тән белгілері

2

5. Басқарудың ұйымдастыру құрылымы мен басқару нормасы

Ұйымдастыру қызметінің мазмұнын ашу, түрлері мен ерекшеліктерін анықтау, орталықтандыру және орталықтандырмау түсүніктерін қарастыру.

Басқарудың ұйымдастырушылық құрылымдарының ерекшеліктері

2

6. Менеджментті информациямен қамтамасыз ету

Менеджменттегі ақпарат түсінігі және сипаттамасын, ақпарат типтерін, ақпараттың ішкі жүйесін қарастыру.

Менеджменттегі ақпараттың алатын орны, оған қойылатын талаптар

2

7. Менеджменді коммуникация және оның түрлері

Басқарудағы коммуникациялық процестерді, оның түрлерін, коммуникациядағы кедергілерді қарастырып, кедергілерді жою жолдарын айқындап көрсету.

Менеджменттегі комуникацияның маңызы, коммуникациялық кедергілер

2

8. Менеджменттегі басқару шешімдері

Басқару шешімдерінің маңыздылығын ашу және оның ұйым қызметі барысындағы орнын анықтау. Басқару шешімдерін қабылдау жолдарын анықтау және оны жүзеге асырудың негізгі жолдарын қарастыру

Менеджменттегі басқару шешімдері, оларды қабылдау технологиясы

2

9. Менеджменттің негізгі әдістері

Басқару әдістерінің классификацияларының әдістемесін қарастыру, олардың ұйым қызметіндегі маңыздылығы мен қолдануына сипаттама беру.

Менежменттің негізгі әдістерінің ерекшеліктері

2

10. Ұйымдастыру менеджмент функциясы ретінде

Ұйымдастыру қызметінің мазмұнын ашу, түрлері мен ерекшеліктерін анықтау, орталықтандыру және орталықтандырмау түсүніктерін қарастыру.

Менеджменттегі ұйымдастыру және оның негізгі сипаттамасы

2

11. Менеджменттегі жоспарлау

Басқарудың жоспарлау қызметінің мазмұнын ашу, жоспарлау түрлері мен кезеңдерін анықтау және негізгі принциптерін жіктеу

Менеджменттегі жоспарлау және оның сипаттамасы

2

12. Менеджменттегі мотивация

Ынталандырудың мәнін, концепцияларын қарастыру.

Менеджменттегі мотивация және оның сипаттамасы

2

13. Менеджмент жүйесіндегі бақылау

Бақылау түсінігі мен маңыздылығын ашып көрсету. Басқарудағы бақылау кезеңдерін, түрлерін, ерекшеліктерін қарастыру. Басқару қызметіндегі сыртқы және ішкі бақылау сипаттамасын беру және ауытқу бойынша басқарудың негізгі жолдарын көрсету.

Менеджменттегі бақылау және оның сипаттамасы

2

14. Адам қызметін басқару және топты басқару

Адамның жеке потенциалы мен оның іскерлік қабілеті ұйымның дамуының бастапқы қағидалары мен көздерін анықтау

Менеджментте персонлады басқару және оның тиімді тәсілдері

2

15. Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі

Ықпал ету үшін биліктің негізі болуы керектігін анықтау, биліктің немесе ықпал етудің формаларын қарастыру.

Лидерліктің менеджменттегі алатын орны және оның сипаттамасы

2

Барлығы

30

1.Менеджменттегі басқару шешімдері

1. Басқару шешімдері түсінігі.

2. Басқару шешімдерінің жіктелуі

3. Басқару шешімдерін қабылдау технологиясы

3, 7, 13, 17

0,46

2.Менеджменттің негізгі әдістері

1. Басқару әдістерінің маңыздылығы

2. Басқарудың экономикалық әдістері

3. Басқарудың ұйымдық-бөлу әдістері

4. Басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдістері

2, 5, 7, 11

0,46

3.Ұйымдастыру менеджмент функциясы ретінде

1. Ұйым қызметінің өзектілігі

2. Өкілеттілік және оның түрлері

3. Басқару өкілеттіліктерін бөлу

4. Орталықтану және орталықтанбау

1, 4, 9,14

0,46

4.Менеджменттегі жоспарлау

1. Фирма ішілік жоспарлаудың міндеттері мен мазмұны

2. Жоспарлаудың принциптері

3. Стратегиялық жоспарлау

11. Ағымдағы жоспарлау

1, 4, 9,14

0,46

5.Менеджменттегі мотивация

1. Ынталандырудың түрлері мен түсінігі

2. Ынталандырудың мазмұнды тұжырымдамасы

3. Ынталандырудың процессуалды тұжырымдамасы

4. Ынталандырудың экономикалық емес тәсілдері

1, 4, 9,14

0,46

6.Менеджмент жүйесіндегі бақылау

1. Бақылаудың өзектілігі мен міндеттері

2. Басқару бақылауының түрлері мен деңгейлері

3. Бақылаудың кезеңдері

4. Сыртқы және ішкі бақылау

5. Қателіктерді басқару

1, 4, 9,14

0,46

7.Адам қызметін басқару және топты басқару

1 Адамды және топты басқарудың мәні

2 Персоналды басқарудың негізгі түсініктері

3 Персоналды басқарудың даму этаптары

4 Персоналды басқарудың өзектілігі

3, 4, 7, 16, 18

0,46

8.Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі

2. Лидерлік, билік және ықпал етудің мәні

3. Билік және ықпал ету формалары

4. Басшылық стилінің түсінігі және оны қалыптастыру факторлары

2, 5, 9, 10

0,46

Барлығы

7