Риски и гарантии

В данном бизнесе риски минимальны, так как закупается оборудование, которое в дальнейшем может быть продано, либо сдаваться в аренду.

Так как предполагается снимать помещение, оплачивая каждый месяц аренду, то в случае не прибыльности теряется незначительная сумма денег.

Маркетинг

Услуги репетиционной студии будут рекламироваться в сети контакт (спам), а так же мониторинг в сети интернет появления новых групп и предоставления скидок-бонусов группам-новичкам. Обзвон целевой аудитории (как правило группы оставляют свои контакты в сети контакт). Таким образом обеспечивается реклама услуг репетиционной базы без особых затрат.

Предусмотрен вариант предоставления скидок/бонусов (каждая 4ая репетиция бесплатно) постоянным клиентам и группам новичкам.

­­Сотрудничество с местными концертными организациями с целью привлечения музыкантов, выступающих на концертах от организации.

SWOT анализ

S:

-Адаптивность к изменяющейся внешней среде

-Ориентация на потребителей

W:

-слабый (нераскрученный в начале открытия) бренд

-неспособность поиска выхода на новые рынки (в первое время)

-незначительность доли на рынке услуг

O:

-Возможность завоевания "ниши" конкурентов

-Ускорение роста существующих и возникновение новых рынков услуг

T:

-Неблагоприятные изменения в макросреде:

а) социальные

б)демографические

в) экономические

-Угроза появления новых конкурентов

-Более эффективный менеджмент, новые товары и услуги у конкурентов

-Инфляция

-Агрессивный маркетинг конкурентов (демпинг)

-Снижение спроса на услуги

-Ограбление

Доход:

Отталкиваясь от информации о загруженности конкурентов, а также от анализа рынка можно рассчитывать на следующую загруженность нашей музыкальной студии(цена в скобках с учетом средней стоимости за час-150руб):

Услуга	Доход в будние дни к-во часов/стоимость)	Доход в выходные дни (к-во часов/стоимость)	Доход в месяц (к-во часов/стоимость)
Основная услуга	6/900	12/1800	32.400
Доп. услуга (запись и сведение песен)	1/300	1/300	9,600
Аренда оборудования	1500	-	3000

Итого за месяц от основной деятельности 45,000 (540,000 за год )

Расходы

Наименование	Стоимость
Ремонт и благоустройство	56.000
Оборудование	170.000
Аренда за год (год)	240.000
Маркетинг	30.000
Амортизация (год)	30.000
	Итого:	526.000

Окупаемость:

Исходя из примерных затрат и предполагаемой прибыли можно вычислить период окупаемости:

540,000-526,000=14,000

Разница между доходом и расходом невелика, следовательно можно предположить что проект окупается за год, после бизнес будет приносить прибыль.