- •Введение
- •Основные этапы реализации инвестиционно - строительного проекта и его участники.
- •Принципы организации строительного производства
- •Основные этапы развития строительного производства (сп)
- •Модели и их использование в организации строительного производства
- •Связи и их классификация
- •Методы организации работ
- •Последовательный метод организации работ
- •Параллельный метод
- •Поточный метод
- •Формы календарных планов
- •Ритмичные потоки
- •Расходящиеся кратноритмичные потоки
- •Сходящиеся потоки
- •Неритмичные потоки
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Формирование и расчет непрерывных ритмичных потоков с непрерывным освоением фронтов (ноф)
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей
- •Определение критических работ.
- •Параллельно поточный метод организации работ (ппмор)
- •Комбинированные потоки
- •Формирование и расчет сетевых графиков
- •Расчет сетевых графиков
- •Построение графика.
- •Организация проектно-изыскательских работ
- •Организация инженерных изысканий
- •Разработка организационно-технологической документации (отд)
- •Состав организационно-технологической документации и ее соотношение с другой документацией
- •Проект организации строительства
- •Проект производства работ (ппр)
- •Проект организации работ (пор)
- •Организационно-технологические схемы в составе поСа
- •Календарные планы в составе пос
- •Разработка организационно-технологической документации. Календарные планы в составе ппр
- •Представление календарных планов с разработкой графика движения рабочих. Построение графика движения рабочих
- •Разработка технологических карт
- •Проектирование строительных генеральных планов
- •Принципы разработки стройгенпланов
- •Порядок проектирования временных зданий. Методика расчета
- •Организация приобъектных складов
- •Проектирование предобъектных складов. Подходы к проектированию складов
- •Проектирование временного водоснабжения
- •Проектирование временного электроснабжения
- •Подготовка строительного производства (псп)
- •Подготовка к строительству зданий и сооружений. Организационная подготовка
- •Инженерная подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Подготовка производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации (смо). Бизнес план смо
- •Структура бизнес плана строительно-монтажной организации
- •Разработка плановой документации
- •Организационная структура управления
- •Организационные структуры смо
- •Функции отдельных специалистов и подразделений смо
- •Диспетчерское управление строительством
- •Учет и отчетность в строительстве
- •Материально-техническая база строительства
- •Материально-техническое обеспечение строительства
- •Организация транспорта в строительстве
- •Организация эксплуатации машин, механизмов
- •Лизинг в строительстве
- •Управление качеством
- •Виды контроля
- •Методы контроля
- •Управление качеством на базе стандартов исо-9000
- •Исполнительная документация в строительстве
- •Сдача, приемка объекта в эксплуатацию
Проект организации работ (пор)
Разрабатывает организация, выполняющая работы. Это документ внутрихозяйственного назначения, его разработка не регламентирована нормативными документами. Содержит взаимоувязку использования ресурсов (материальных, технических, людских), необходимых для возведения ряда объектов (или выполнения работ на ряде объектов субподрядных организаций) в течение планируемого периода (года).
Организационно-технологические схемы в составе поСа
Содержат решения по способам (технологии) производства работ и последовательности их выполнения.
Организационно-технологические схемы включают:
пространственное членение здания или комплекса на захватки и участки;
последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ по захваткам и участкам;
характеристику основных методов возведения объектов.
Исходными данными для разработки схем являются:
проектные решения по рассматриваемому объекту (комплексу);
организационно-технологические решения по аналогичным объектам и фактические данные об их реализации;
данные о материально-технической базе подрядных организаций, которые должны участвовать в строительстве.
При разработке организационно-технологических схем следует исходить из возможности использования наиболее прогрессивных методов возведения зданий и средств технологического обеспечения, а также возможности реализации поточных методов строительства.
Календарные планы в составе пос
В них должны быть решены 2 задачи:
Обоснована продолжительность строительства комплекса или объекта.
Дано распределение капиталовложений по периодам строительства.
Решение 1-ой задачи:
Определение плановой продолжительности:
Сравнение Тплан и Тнормат (Тплан = Тнормат)
Качественная картинка решения 2-ой задачи:
1-равномерное освоение капиталовложений
2-строитли вынуждены насыщать фронты работ. Производительность труда в таких случаях снижается на 30-40%
3-плохо для заказчика: деньги взяты, а отдачи нет
Некоторые рекомендации по разработке календарного плана:
-Предусматривать первоочередное строительство вспомогательных объектов, сетей и коммуникаций, предусмотренных проектом с целью их использования в основной период строительства (использовать уже запланированную дорогу вместо временной, но без отделки).
-К моменту завершения всех объемов работ объект должен быть готов к эксплуатации.
-При разработке календарного плана на комплекс объектов предусматривать непрерывность перехода бригад от одного объекта к другому.
Исходными данными для составления КП, разрабатываемых в составе ПОС, являются:
-строительная, сметная и другие части проекта (РП), в том числе отдельные разделы ПОС, разработанные до составления КП:
-ведомости объемов работ;
-расчеты необходимых ресурсов;
-организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства сложных СМР;
-нормативные или директивные (установленные) сроки строительства объекта, комплекса и его частей;
-документация изысканий, в том числе данные, характеризующие возможности подрядных организаций и материально-технической базы строительства.
Лекция 10
28.09.2010 г.
