- •Введение
- •Основные этапы реализации инвестиционно - строительного проекта и его участники.
- •Принципы организации строительного производства
- •Основные этапы развития строительного производства (сп)
- •Модели и их использование в организации строительного производства
- •Связи и их классификация
- •Методы организации работ
- •Последовательный метод организации работ
- •Параллельный метод
- •Поточный метод
- •Формы календарных планов
- •Ритмичные потоки
- •Расходящиеся кратноритмичные потоки
- •Сходящиеся потоки
- •Неритмичные потоки
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Формирование и расчет непрерывных ритмичных потоков с непрерывным освоением фронтов (ноф)
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей
- •Определение критических работ.
- •Параллельно поточный метод организации работ (ппмор)
- •Комбинированные потоки
- •Формирование и расчет сетевых графиков
- •Расчет сетевых графиков
- •Построение графика.
- •Организация проектно-изыскательских работ
- •Организация инженерных изысканий
- •Разработка организационно-технологической документации (отд)
- •Состав организационно-технологической документации и ее соотношение с другой документацией
- •Проект организации строительства
- •Проект производства работ (ппр)
- •Проект организации работ (пор)
- •Организационно-технологические схемы в составе поСа
- •Календарные планы в составе пос
- •Разработка организационно-технологической документации. Календарные планы в составе ппр
- •Представление календарных планов с разработкой графика движения рабочих. Построение графика движения рабочих
- •Разработка технологических карт
- •Проектирование строительных генеральных планов
- •Принципы разработки стройгенпланов
- •Порядок проектирования временных зданий. Методика расчета
- •Организация приобъектных складов
- •Проектирование предобъектных складов. Подходы к проектированию складов
- •Проектирование временного водоснабжения
- •Проектирование временного электроснабжения
- •Подготовка строительного производства (псп)
- •Подготовка к строительству зданий и сооружений. Организационная подготовка
- •Инженерная подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Подготовка производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации (смо). Бизнес план смо
- •Структура бизнес плана строительно-монтажной организации
- •Разработка плановой документации
- •Организационная структура управления
- •Организационные структуры смо
- •Функции отдельных специалистов и подразделений смо
- •Диспетчерское управление строительством
- •Учет и отчетность в строительстве
- •Материально-техническая база строительства
- •Материально-техническое обеспечение строительства
- •Организация транспорта в строительстве
- •Организация эксплуатации машин, механизмов
- •Лизинг в строительстве
- •Управление качеством
- •Виды контроля
- •Методы контроля
- •Управление качеством на базе стандартов исо-9000
- •Исполнительная документация в строительстве
- •Сдача, приемка объекта в эксплуатацию
Организация эксплуатации машин, механизмов
Средства механизации находятся на балансе строительной организации.
Содержанием и эксплуатацией машин руководит служба главного механика. По заявкам линейных работников машины выделяют на объекты. По количеству отработанных часов, подтвержденных сменным рапортом и установленным в данном управлении планово-расчетным ценам, стоимость работы механизмов бухгалтерия относит на себестоимость строительства соответствующих объектов. При такой форме содержания парка существуют большие трудности в организации обслуживания и ремонта машин. Небольшое количество разнообразной техники требует такой же обширной номенклатуры запасных частей и эксплуатационных материалов, как и большой парк машин. В этих условиях трудно создать необходимую базу, приобрести современное диагностическое и ремонтное оборудование, укомплектовать мастерские квалифицированными кадрами ремонтников.
Незначительные масштабы производства затрудняют полноценное использование техники. Отсутствие широкого фронта работ приводит к простоям. Машины большой производительности часто заняты на малообъемных работах, так как организация не имеет возможности приобрести и содержать достаточное количество однородных машин различной мощности. Хотя в целом такая форма содержания и эксплуатации строительной техники отвечает требованиям интенсификации производства, в то же время это единственно возможная форма для организаций, работающих в отдаленных районах, а также для организаций, выполняющих однородные специализированные работы (свайные, замораживание грунтa, кессонные и др.).
Однако рассматриваемая форма эксплуатации имеет несомненные достоинства: машины и их экипажи находятся в составе строительной opганизации, что позволяет ее руководителям распоряжаться ими с предельной оперативностью; машинисты, управляющие машинами, и линейный персонал, руководящий ими, более тесно связаны с общими задачами коллектива, чем если бы они находились в составе разных организаций.
Машины, механизмы находятся на балансе специализированных контор, которые не подчиняются СМО. Достоинства: своя ремонтная база. Недостаток: оперативность ухудшается.
В структуре СМО имеются механизированные подразделения управления механизацией, а также ремонтная база. Оперативное руководство по распределению и использованию техники и все расчеты за ее работу осуществляет СМО. Строительные управления получают машины на условиях услуг, аренды или подряда. Расчеты производят по планово-расчетным ценам.
По сравнению с первой формой такая схема более рациональна, так как обеспечивает квалифицированное содержание строительной теxники и лучшее ее использование по производительности. Строители и мeханизаторы в этом случае находятся под единым руководством, что обеспечивает оперативность использования строительных машин и оборудования.
Лизинг в строительстве
Пути обновления парка:
покупка современной техники за счет прибыли, на которую начисляется налог (недостаток);
взять в аренду машины, механизмы.
Лизинг – финансовая аренда. Участники лизинга:
лизингодатель – физическое или юридическое лицо, которое покупает за счет собственных средств строительное оборудование и передает во временное пользование лизингополучателю;
лизингополучатель – СМО, которая берет у лизингодателя оборудование и возмещает его стоимость периодическими платежами до полного или частичного погашения его стоимости с учетом амортизационного погашения;
завод – изготовитель оборудования;
банк – работает от лизингодателя;
страховая компания.
Лизинговые договора бывают:
долгосрочные (от 3 до 5 лет);
среднесрочные (от 1,5 до 3 лет);
краткосрочные.
Лизинг может быть:
финансовый – предполагает выплату лизингополучателем полной стоимости оборудования с учетом амортизационных отчислений после чего это оборудование переходит в собственность лизингополучателя;
оперативный – берется оборудование на небольшой срок. За это время стоимость оборудования погашается частично. После окончания срока договора, оборудование возвращается лизингодателю;
возвратный – СМО за счет собственных средств покупает оборудование, которое затем продает лизингодателю, одновременно заключая с ним договор финансового лизинга.
Достоинства лизинговых сделок: на время действия договора на имущество не начисляется налог.
