
- •Введение
- •Основные этапы реализации инвестиционно - строительного проекта и его участники.
- •Принципы организации строительного производства
- •Основные этапы развития строительного производства (сп)
- •Модели и их использование в организации строительного производства
- •Связи и их классификация
- •Методы организации работ
- •Последовательный метод организации работ
- •Параллельный метод
- •Поточный метод
- •Формы календарных планов
- •Ритмичные потоки
- •Расходящиеся кратноритмичные потоки
- •Сходящиеся потоки
- •Неритмичные потоки
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Формирование и расчет непрерывных ритмичных потоков с непрерывным освоением фронтов (ноф)
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей
- •Определение критических работ.
- •Параллельно поточный метод организации работ (ппмор)
- •Комбинированные потоки
- •Формирование и расчет сетевых графиков
- •Расчет сетевых графиков
- •Построение графика.
- •Организация проектно-изыскательских работ
- •Организация инженерных изысканий
- •Разработка организационно-технологической документации (отд)
- •Состав организационно-технологической документации и ее соотношение с другой документацией
- •Проект организации строительства
- •Проект производства работ (ппр)
- •Проект организации работ (пор)
- •Организационно-технологические схемы в составе поСа
- •Календарные планы в составе пос
- •Разработка организационно-технологической документации. Календарные планы в составе ппр
- •Представление календарных планов с разработкой графика движения рабочих. Построение графика движения рабочих
- •Разработка технологических карт
- •Проектирование строительных генеральных планов
- •Принципы разработки стройгенпланов
- •Порядок проектирования временных зданий. Методика расчета
- •Организация приобъектных складов
- •Проектирование предобъектных складов. Подходы к проектированию складов
- •Проектирование временного водоснабжения
- •Проектирование временного электроснабжения
- •Подготовка строительного производства (псп)
- •Подготовка к строительству зданий и сооружений. Организационная подготовка
- •Инженерная подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Подготовка производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации (смо). Бизнес план смо
- •Структура бизнес плана строительно-монтажной организации
- •Разработка плановой документации
- •Организационная структура управления
- •Организационные структуры смо
- •Функции отдельных специалистов и подразделений смо
- •Диспетчерское управление строительством
- •Учет и отчетность в строительстве
- •Материально-техническая база строительства
- •Материально-техническое обеспечение строительства
- •Организация транспорта в строительстве
- •Организация эксплуатации машин, механизмов
- •Лизинг в строительстве
- •Управление качеством
- •Виды контроля
- •Методы контроля
- •Управление качеством на базе стандартов исо-9000
- •Исполнительная документация в строительстве
- •Сдача, приемка объекта в эксплуатацию
Проект организации строительства
В составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под ее руководством другая проектная организация. Разрабатывается на объект или комплекс объектов. Содержит принципиальные решения по технологии и организации работ. В процессе разработки решения ПОСа согласовываются органами и организациями, имеющими непосредственное отношение к строительству и эксплуатации объекта.
Например, ни один объект не может быть без электричества (Ленэнерго), Роспотребнадзор (контроль на стадии строительства и эксплуатации).
Как составная часть проектной документации ПОС утверждается в зависимости от значения (уровня здания).
Исходными данными для разработки ПОС служат:
-материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;
-инженерные изыскания;
-сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
-объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;
-договор на землепользование или ситуационный план строительства;
-данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;
-сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;
-ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;
-прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.
Состав ПОС:
Пояснительная записка: исходные данные, техническое задание на разработку ПОС, характеристика объекта, особенности условий строительства; дается обоснование организационно-технологической схемы (ОТС);данные о ресурсах, ведомость объема работ, график поставки материалов, график работы машин и механизмов, график работы основных бригад; обоснование временных зданий, сооружений и т.д.
Графическая часть: календарный план строительства, строительный генеральный план- основные составляющие ПОС.
Если объект подлежит сносу, демонтажу, то проектная организация должна разработать ПОРС и Д.
Решение по охране труда и техники безопасности, решение по обеспечению качества строительно-монтажных работ, в т.ч геодезических.
Проект производства работ (ппр)
Разрабатывается генподрядной организацией или субподрядной организацией.
- ППР конкретизирует, уточняет решения, заложенные в ПОС.
- ППР разрабатывается на объект или отдельный вид работ; разрабатывается на специальные работы (сантехнические)
- ППР утверждает руководитель организации (по СНиП III-4-80.Техника безопасности в строительстве утверждал ППР главный инженер).
- выполнение работ без ППР запрещено!
Исходными данными для составления ППР служат:
-ПОС;
-РД;
-типовые технологические карты;
- карты трудовых процессов;
-руководства по качеству;
-стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР;
-действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);
-правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;
-правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;
-условия поставки конструкций, материалов и оборудования.
Состав ППР:
-пояснительная записка (краткая характеристика объекта, условий строительства, расчет обоснования)
-календарный план - различная степень детализации, входят технологические карты на каждый вид работ (в ПОС их нет).
графики поставки материалов
графики работы машин и механизмов
графики работы основных бригад
график движения рабочих по объекту
-мероприятия по охране окружающей среды, мероприятия по обеспечению качества работ, мероприятия по охране труда и техники безопасности (в ПОС - решения).