Методы организации работ

(МОР)

Подразделяются по ряду признаков:

1.По совмещению работ во времени бывают:

• последовательные;

• параллельные;

• поточные.

2. По характеру учитываемых связей:

• с непрерывным использованием ресурсов (беспростойная работа бригад -НИР);

• с непрерывным освоением фонтов работ (НОР);

• с критическими работами.

Последовательный метод организации работ

Рационально применять на небольших объектах с малыми объемами работ.

А - земляные работы

Б - фундамент

В - каркас

Г - кровля

Достоинства:

• прост;

• минимум ресурсов бригад;

• соблюдение техники безопасности.

Недостатки:

• максимальная продолжительность.

Параллельный метод

Для его реализации объект разбивается на ряд фронтов.

Этот метод характеризуется совмещением работ. 4 работы совмещаются во времени, но не в пространстве.

Достоинства:

• минимальная продолжительность

Недостатки:

• max ресурсов;

• сложность соблюдения техники безопасности.

Поточный метод

Используется один вид ресурсов, совмещение во времени разнотипных работ.

Достоинства:

• минимум ресурсов

Формы календарных планов

Календарный план может быть представлен в виде:

1. Линейного графика

2. Циклограммы

3. Сетевого графика

1. Л инейный график. Предложен Г.Л. Гантом в 1895 году. График состоит из нескольких частей. Первая часть (левая) включает в себя характеристику работ, наименование, единицы измерения, объем работ, трудоемкость в чел.-дн., состав бригады, механизмы с указанием их типа и марки, количество смен работы, продолжительность выполняемых работ.

Вторая часть (правая) – продолжительность работ в масштабе времени, привязанная к календарю.

Под графиком можно построить график движения рабочих в том же масштабе.

В линейном графике показано время выполнения работ, но не указано место, при этом, достаточно сложно проследить все ли условия поточной организации работ соблюдаются.

Условия поточной организации работ:

1. методом НИР и НОР должна быть непрерывность работ и бригад;

2. частные потоки (ресурсные или фронтальные) должны быть по максимуму приближены друг к другу;

3. на одном фронте должна выполняться одна работа.

2. Циклограмма. Предложена М.С. Будниковым в 1937 году. В циклограмме показано по горизонтали время выполнения работ, а по вертикали – место их выполнения, при этом график работ не связан с характеристикой работ.

Не должно быть наложения на первом фронте двух видов работ. Циклограмма наглядно показывает, что все условия поточной организации соблюдены.

3. Сетевой график. Предложил Эрисмус в 1925 году (Россия), Келли и Иуолкер (США) в1958 году. Одной из разновидностью сетевого графика является изображение работ в виде стрелок, с указанием начала и окончания работ.

Достоинства:

• возможность отображения всех технологических связей;

• возможность выявления критических работ, т.е.работ, лежащих на критическом пути и не имеющих резервов времени.

Лекция 4

17.03.2010 г.

Ритмичные потоки

Потоки, у которых все работы на всех фронтах выполняются с одним ритмом.

Ритм - время выполнения работы на одном фронте.

Имеем 4 работы, у которых ритм работы r_А=r_Б=r_В=r_Г=2 дня.

m=4-число работ;

n=4-число фронтов.

График в системе ОФР. Работа будет идти 14 дней.

-ритм работы А, Б, В.

Ритмичные потоки были разработаны и внедрялись начиная с 30-х годов при строительстве жилых зданий в Москве, Ленинграде и других городах, но не получили широкого применения, т.к. в реальных производственных условиях приходиться искусственно обеспечивать одинаковую интенсивность всех видов работ, выполненных различными бригадами.

Эти потоки имеют только теоретическое значение, наиболее жизнеспособными являются разноритмичные (кратноритмичные) потоки, которые подразделяются на расходящиеся и сходящиеся потоки.