- •Введение
- •Основные этапы реализации инвестиционно - строительного проекта и его участники.
- •Принципы организации строительного производства
- •Основные этапы развития строительного производства (сп)
- •Модели и их использование в организации строительного производства
- •Связи и их классификация
- •Методы организации работ
- •Последовательный метод организации работ
- •Параллельный метод
- •Поточный метод
- •Формы календарных планов
- •Ритмичные потоки
- •Расходящиеся кратноритмичные потоки
- •Сходящиеся потоки
- •Неритмичные потоки
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Формирование и расчет непрерывных ритмичных потоков с непрерывным освоением фронтов (ноф)
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей
- •Определение критических работ.
- •Параллельно поточный метод организации работ (ппмор)
- •Комбинированные потоки
- •Формирование и расчет сетевых графиков
- •Расчет сетевых графиков
- •Построение графика.
- •Организация проектно-изыскательских работ
- •Организация инженерных изысканий
- •Разработка организационно-технологической документации (отд)
- •Состав организационно-технологической документации и ее соотношение с другой документацией
- •Проект организации строительства
- •Проект производства работ (ппр)
- •Проект организации работ (пор)
- •Организационно-технологические схемы в составе поСа
- •Календарные планы в составе пос
- •Разработка организационно-технологической документации. Календарные планы в составе ппр
- •Представление календарных планов с разработкой графика движения рабочих. Построение графика движения рабочих
- •Разработка технологических карт
- •Проектирование строительных генеральных планов
- •Принципы разработки стройгенпланов
- •Порядок проектирования временных зданий. Методика расчета
- •Организация приобъектных складов
- •Проектирование предобъектных складов. Подходы к проектированию складов
- •Проектирование временного водоснабжения
- •Проектирование временного электроснабжения
- •Подготовка строительного производства (псп)
- •Подготовка к строительству зданий и сооружений. Организационная подготовка
- •Инженерная подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Подготовка производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации (смо). Бизнес план смо
- •Структура бизнес плана строительно-монтажной организации
- •Разработка плановой документации
- •Организационная структура управления
- •Организационные структуры смо
- •Функции отдельных специалистов и подразделений смо
- •Диспетчерское управление строительством
- •Учет и отчетность в строительстве
- •Материально-техническая база строительства
- •Материально-техническое обеспечение строительства
- •Организация транспорта в строительстве
- •Организация эксплуатации машин, механизмов
- •Лизинг в строительстве
- •Управление качеством
- •Виды контроля
- •Методы контроля
- •Управление качеством на базе стандартов исо-9000
- •Исполнительная документация в строительстве
- •Сдача, приемка объекта в эксплуатацию
Подготовка строительного производства (псп)
Это комплекс мероприятий, направленных на создание условий для своевременного и эффективного выпуска доброкачественной строительной продукции.
В подготовке строительного производства участвуют все участники строительного производства (заказчик, подрядчик, проектировщик).
Подготовка к строительству зданий и сооружений. Организационная подготовка
Организационную подготовку проводит заказчик. Важнейшим элементов организационной подготовки является бизнес план ИСП, который разрабатывается на отдельный объект. Инвестиционно-строительный проект (ИСП) связан с реализацией полного цикла вложений инвестиций, включая строительную часть.
Этапы осуществления строительного проекта. Фазы ИСП
С
остав
бизнес плана (БП) и ИСП:
краткая аннотация (резюме);
сведения о предприятии, выпускаемой продукции;
план (стратегия маркетинга);
план производства продукции в соответствии с ИСП;
план создания основных производственных фондов;
организационный план – структура предприятия и управленческая команда;
юридический план;
оценка рисков и мероприятия по их снижению;
финансовый план.
Кроме разработки БП и ИСП в период организационной подготовки заказчик осуществляет также следующие мероприятия:
отвод земельного участка;
согласование на врезку и подключение к действующим сетям и коммуникациям;
размещение и реализация заказов на оборудование, необходимое для эксплуатации объекта;
при необходимости переселение жильцов, организаций, решение вопросов финансирования.
Инженерная подготовка
Проводит генеральный подрядчик. Инженерная подготовка подразделяется на:
внешнеплощадочную;
внутриплощадочную;
объектную.
Внешнеплощадочная – строительство временного жилья для рабочих, создание карьеров, строительство бетоносмесительных узлов, подъездных путей, подводка коммуникаций, устройство скважин для водоснабжения водой.
Внутриплощадочная – подготовка, включающая работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе:
устройство забора, ограждения площадки, сигнального ограждения;
срубка деревьев и кустарников по согласованию с комитетом садово-паркового хозяйства (КСПХ);
устройство временных дорог;
планировка площадки со снятием растительного слоя;
заводка и подключение временных зданий;
создание геодезической сети в пределах площадки.
Объектная – привязка здания на местности (разбивка объекта) - красные линии, реперы, главные оси здания, опорная строительная сетка; устройство подкрановых путей; подводка к объекту временных коммуникаций.
Технологическая подготовка
Если организационная и инженерная подготовки осуществляются до начала строительства объекта, то технологическую подготовку следует осуществлять как до начала, так и в процессе строительства объекта.
В общем случае она заключается в реализации решений, заложенных в ППР, и сводится к обеспечению исполнителей (бригад) спецодеждой, средствами индивидуальной защиты, инструментом, остнасткой, инвентарем, а также организацией рабочих мест.
Технологическую подготовку осуществляют линейные инженерно-технические работники (мастера, прорабы) во взаимодействии с производственным отделом, со службой подготовки производства, с отделом механики.
Лекция 16
09.11.2010 г.
