
- •Введение
- •Основные этапы реализации инвестиционно - строительного проекта и его участники.
- •Принципы организации строительного производства
- •Основные этапы развития строительного производства (сп)
- •Модели и их использование в организации строительного производства
- •Связи и их классификация
- •Методы организации работ
- •Последовательный метод организации работ
- •Параллельный метод
- •Поточный метод
- •Формы календарных планов
- •Ритмичные потоки
- •Расходящиеся кратноритмичные потоки
- •Сходящиеся потоки
- •Неритмичные потоки
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Формирование и расчет непрерывных ритмичных потоков с непрерывным освоением фронтов (ноф)
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей
- •Определение критических работ.
- •Параллельно поточный метод организации работ (ппмор)
- •Комбинированные потоки
- •Формирование и расчет сетевых графиков
- •Расчет сетевых графиков
- •Построение графика.
- •Организация проектно-изыскательских работ
- •Организация инженерных изысканий
- •Разработка организационно-технологической документации (отд)
- •Состав организационно-технологической документации и ее соотношение с другой документацией
- •Проект организации строительства
- •Проект производства работ (ппр)
- •Проект организации работ (пор)
- •Организационно-технологические схемы в составе поСа
- •Календарные планы в составе пос
- •Разработка организационно-технологической документации. Календарные планы в составе ппр
- •Представление календарных планов с разработкой графика движения рабочих. Построение графика движения рабочих
- •Разработка технологических карт
- •Проектирование строительных генеральных планов
- •Принципы разработки стройгенпланов
- •Порядок проектирования временных зданий. Методика расчета
- •Организация приобъектных складов
- •Проектирование предобъектных складов. Подходы к проектированию складов
- •Проектирование временного водоснабжения
- •Проектирование временного электроснабжения
- •Подготовка строительного производства (псп)
- •Подготовка к строительству зданий и сооружений. Организационная подготовка
- •Инженерная подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Подготовка производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации (смо). Бизнес план смо
- •Структура бизнес плана строительно-монтажной организации
- •Разработка плановой документации
- •Организационная структура управления
- •Организационные структуры смо
- •Функции отдельных специалистов и подразделений смо
- •Диспетчерское управление строительством
- •Учет и отчетность в строительстве
- •Материально-техническая база строительства
- •Материально-техническое обеспечение строительства
- •Организация транспорта в строительстве
- •Организация эксплуатации машин, механизмов
- •Лизинг в строительстве
- •Управление качеством
- •Виды контроля
- •Методы контроля
- •Управление качеством на базе стандартов исо-9000
- •Исполнительная документация в строительстве
- •Сдача, приемка объекта в эксплуатацию
Разработка организационно-технологической документации. Календарные планы в составе ппр
Исходные данные:
-Проектная (рабочая) документация
-Решения по технологии выполнения работ (технологические карты в составе ППР)
-Нормативная литература (ЕНИР-производственные нормативы, ТЕР)
-Конкретные данные об организации, которая будет выполнять календарный план.
Степень детализации КП в ППР должна быть такой, чтобы было ясно: что, где, когда делает каждая бригада с точностью до одного дня.
Последовательность разработки КП:
Анализ и описание объемно-планировочного и конструктивного решения здания.
Описание технологии выполнения основных видов работ.
Уточнение (подсчет) объемов и трудоемкостей работ.
Формирование комплексов работ
Признаки комплекса работ:
-Результатом выполнения работ данного комплекса должна быть законченная строительная продукция (какая-то часть здания или этап работ). Речь идет о законченной продукции: открытый котлован, свайное поле, стены подвала и перекрытия.
-Наличие ведущего механизма (экскаватор земляные работы).
-Постоянство состава исполнителей.
-Вид перерабатываемого материала.
Каждый из этих признаков нужно учитывать самостоятельно и в сочетании с другими признаками. Общим является вид перерабатываемого материала, механизмы→можно объединить в комплекс.
На этапе формирования комплексов предусмотреть в качестве самостоятельных комплексы по выполнению сантехнических и электромонтажных работ .Каждый вид работ в 2 этапа:
I этап санитарно-технических работ включает монтаж внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, отопления (с навеской приборов) и газоснабжения. После опрессовки систем отопления и водоснабжения, оформляемого актом, строители заделывают отверстия в стенках и перекрытиях и бетонируют диафрагмы в коммуникационных каналах. В домах с объемными санитарными кабинами работа сантехников уменьшается по объему, но комплекс и период выполнения остаются те же. В зимний период следует планировать дополнительные работы по устройству временных розливов для отопления отделываемых этажей.
II этап санитарно-технических работ начинается после первого цикла малярных работ, когда в санузлах и кухнях закончена подготовка под последнюю окраску, что открывает фронт для установки умывальников, унитазов и газовых плит. В зависимости от конструкции дома и применяемого оборудования изложенная схема сантехработ может претерпевать определенные изменения.
I этап электромонтажных работ включает разметку трасс, пробивку и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладку стояков, труб и рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы, установку распаечных коробок и коробок под выключатели и розетки и других закладных устройств; установку поэтажных, поквартирных и других шкафов и щитов. Комплекс работ заканчивается затяжкой проводов, прокладкой кабелей в подвале, сборкой, пайкой и проверкой собранной схемы. На этом же этапе производят монтажные работы в электрощитовом помещении здания. Целесообразно, особенно в осенне-зимний период с коротким световым днем к началу штукатурно-плиточных работ обеспечить освещение отделываемых помещений по постоянной (проектной) схеме от временного источника. Готовность монтажа фиксируют актом.
П этап электромонтажных и слаботочных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки (окраски) стен. Работы на этой стадии выполняются вне потока, без деления на захватки. После окраски - «раскрытия потолков» - в квартирах выполняют подвеску патронов и светильников. Вслед за оклейкой или окраской стен устанавливают выключатели, розетки, звонки, плафоны. По окончании отделочных работ в доме выполняют слаботочные разводки радиотрансляционной сети, диспетчерской связи, противопожарной сигнализации (если они предусмотрены в открытом исполнении). Как правило, и сильноточные, и слаботочные работы выполняют одни и те же звенья, но в условиях большой концентрации строительства слаботочные устройства монтируют специализированные организации.
Формирование бригад.
Рекомендации: профессиональный и квалифицированный состав бригад принимать с четом звеньев по ЕНиР. Количественный состав бригад принимать с учетом соотношения:
Бригады, которые формируем, условно специализированные, условно комплексные.
Специализация - арматурные работы должны выполнять арматурщики. С учетом характера выполняемых работ количественный состав бригад. Кирпичная кладка: одним краном может работать бригада в количестве 20 человек; монтажные работы - средняя сложность, состав звена: 3-4 монтажника, 2 сварщика.
Состав бригады назначать с учетом размеров фронтов работ, чтобы на фронте бригада работала время, кратное смене.
Назначение сменности работы исполнителей.
Большинство видов работ нужно планировать в 2 смены, чтобы сократить сроки строительства. В 3-ю смену рекомендуется выполнять работы, на которых задействованы дорогостоящие механизмы и малое число человек. В 3-ю смену не рекомендуется работа женских бригад; работы, связанные с шумом на объекте рядом с жилыми домами; в 3-ю смену не рекомендуется выполнять работы, связанные с повышенным вниманием, с горячими мастиками, с остеклениями.
Разбивка объекта на фронты.
Для организации работ поточным или параллельным методом. Фронты назначать с учетом конструктивного решения здания. В каркасных зданиях с 2-х ярусными колоннами за фронт следует принимать 2 этажа, т.к. затраты на колонну распределены на 2 этажа.
Размер фронта работ должен быть увязан с количественным составом бригад.
Определение продолжительности выполнения каждого фронта работ.
Продолжительность выполнения работ на фронте определять пропорционально размерам работ.
Формирование матрицы исходных данных и расчет календарных планов при различных методах организации работ (НИР, НОФ, МКР), при этом, подготовительные работы, прочие, штукатурные, благоустройство и заключительные работы в матрицу не включать. Матрица исходных данных составляется на объект (а эти работы на всю площадку).
Расчет и выбор рациональных вариантов, в том числе с учетом коэффициентов неравномерности графика движения рабочих.
Лекция 11
05.10.2010 г.