
- •Введение
- •Основные этапы реализации инвестиционно - строительного проекта и его участники.
- •Принципы организации строительного производства
- •Основные этапы развития строительного производства (сп)
- •Модели и их использование в организации строительного производства
- •Связи и их классификация
- •Методы организации работ
- •Последовательный метод организации работ
- •Параллельный метод
- •Поточный метод
- •Формы календарных планов
- •Ритмичные потоки
- •Расходящиеся кратноритмичные потоки
- •Сходящиеся потоки
- •Неритмичные потоки
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Формирование и расчет непрерывных ритмичных потоков с непрерывным освоением фронтов (ноф)
- •Формирование и расчет неритмичных потоков с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей
- •Определение критических работ.
- •Параллельно поточный метод организации работ (ппмор)
- •Комбинированные потоки
- •Формирование и расчет сетевых графиков
- •Расчет сетевых графиков
- •Построение графика.
- •Организация проектно-изыскательских работ
- •Организация инженерных изысканий
- •Разработка организационно-технологической документации (отд)
- •Состав организационно-технологической документации и ее соотношение с другой документацией
- •Проект организации строительства
- •Проект производства работ (ппр)
- •Проект организации работ (пор)
- •Организационно-технологические схемы в составе поСа
- •Календарные планы в составе пос
- •Разработка организационно-технологической документации. Календарные планы в составе ппр
- •Представление календарных планов с разработкой графика движения рабочих. Построение графика движения рабочих
- •Разработка технологических карт
- •Проектирование строительных генеральных планов
- •Принципы разработки стройгенпланов
- •Порядок проектирования временных зданий. Методика расчета
- •Организация приобъектных складов
- •Проектирование предобъектных складов. Подходы к проектированию складов
- •Проектирование временного водоснабжения
- •Проектирование временного электроснабжения
- •Подготовка строительного производства (псп)
- •Подготовка к строительству зданий и сооружений. Организационная подготовка
- •Инженерная подготовка
- •Технологическая подготовка
- •Подготовка производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации (смо). Бизнес план смо
- •Структура бизнес плана строительно-монтажной организации
- •Разработка плановой документации
- •Организационная структура управления
- •Организационные структуры смо
- •Функции отдельных специалистов и подразделений смо
- •Диспетчерское управление строительством
- •Учет и отчетность в строительстве
- •Материально-техническая база строительства
- •Материально-техническое обеспечение строительства
- •Организация транспорта в строительстве
- •Организация эксплуатации машин, механизмов
- •Лизинг в строительстве
- •Управление качеством
- •Виды контроля
- •Методы контроля
- •Управление качеством на базе стандартов исо-9000
- •Исполнительная документация в строительстве
- •Сдача, приемка объекта в эксплуатацию
Лекция 1
03.02.2010 г.
Введение
Организация изучает комплекс вопросов, связанных с получением разрешения по строительству объекта, его проектированию, подготовки к строительству, обеспечением строящихся объектов ресурсами (материалами, техническими, людскими и др.), включая сдачу объекта в эксплуатацию.
Планирование - это взаимоувязка работ во времени и пространстве, а также составление планов производственно - хозяйственной деятельности организации.
Управление – это регулирование хода строительства.
ОСП связано с экономикой и базируется на технологиях строительного производства.
Основные этапы реализации инвестиционно - строительного проекта и его участники.
Появляется идея о строительстве объекта.(1,2)
Исследование (демографические, маркетинговые, экономические и др.).(1,3)
Организационная подготовка (решить вопрос финансирования, земельного участка).(1,4,7,8)
Инженерная подготовка и технологическая подготовка.(5,7,8)
Строительство объекта.(5,6,7)
Сдача в эксплуатацию.(1,4,5,6,7,8)
Эксплуатация.(1)
Утилизация.(5,6)
Участники:
Заказчик
Инвестор
Специальные фирмы, специализирующие на проведении исследований
Проектная организация
Ген.подрядчик, отвечающий за строительство, подготовку
Субподрядные организации (отдельные виды работ)
Надзорные органы
Местные органы власти
Застройщик - юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство определенного объекта недвижимости и получившее на это разрешение. На основе архитектурно-планировочного задания он заказывает проектносметную документaцию, получает разрешение на строительство и организует в период строительства все виды надзора. Застройщик проводит строительство собственными силами или с привлечением подрядчиков, а по окончании принимает объект в эксплуатацию и регистрирует право собственности в местном органе самоуправления. Функции заказчика он может выполнять сам, привлекать специализированную организацию (УКС, управленческую фирму и.т.п.) или специалиста.
Заказчик - юридическое или физическое лицо, заключающее договор подряда или государственный контракт на строительство объекта недвижимости, размещает заказы на eгo осуществление подрядными организациями, обеспечивает финансирование и контроль в период производства работ, а также принимает законченные здания и сооружения. Инвестор, застройщик и заказчик могут быть в одном лице. При наличии внешнего инвестора заказчик выступает как eгo уполномоченный.
Инвестор (вкладчик) - юридическое или физическое лицо, ocyществляющее долгосрочное вложение капитала в экономику (проект, предприятие и т. п.), как правило, в целях получения прибыли на вложенный капитал. Инвестор может быть застройщиком.
Научно-исследовательская организация - юридическое или физическое лицо, выполняющее по заданию госстроя РФ, министерств и ведомств или по прямым договорам с заказчиками, проектировщиками и подрядчиками научно-исследовательские работы.
Проектировщик - юридическое или физическое лицо, разрабатывающее по заказу и договору с заказчиком проектную и сметную дoкументацию на новое строительство, реконструкцию или техническое перевооружение. К ним относятся организации, проводящие инженерно геологические, геодезические и другие изыскания для строительства.
Подрядчик - юридическое или физическое лицо, выполняющее комплекс работ по строительству объектов различного назначения. Привлекаемый к работе исполнитель должен иметь лицензию на те виды деятельности, где это предусмотрено законом. Договор с заказчиком заключает генеральный подрядчик - центральная фигура в строительстве. При подрядном способе генподрядчик возглавляет строительство, отвечая перед заказчиком за своевременное и качественное осуществление проекта и сдачу объектов в эксплуатацию. Для выполнения отдельных видов paбот или отдельных объектов генподрядчик привлекает субподрядные opганизации (по строительным, монтажным, сантехническим, электромонтажным работам, монтажу оборудования, строительству дорог, сетей, opганизации механизации и др.). Генподрядчик несет ответственность за выполнение не только работ, осуществляемых собственными силами (обычно общестроительных), но и за работу субподрядчиков; координирует производство работ всеми субподрядчиками, не вмешиваясь в их внутреннюю производственно хозяйственную деятельность. Если заказчик заключает прямые договоры с несколькими подрядчиками, то их нaзывают основными подрядчиками.
Эксплуатирующая организация - юридическое или физическое лицо, осуществляющие на правах собственника или по поручению собственника (чаще всего инвестора) техническую эксплуатацию объекта. Эксплуатирующая организация считается представителем интересов пользователей, если иное не установлено соглашениями между участниками инвестиционного процесса.