
- •Предисловие
- •Управление проектами Лекция 1
- •Понятие «управление проектами».
- •Современная концепция управления проектом
- •Лекция 2
- •Содержание проекта
- •6. По степени сложности :
- •Цели и стратегия управления проектами
- •Структура проекта
- •Процессы и функции управления проектом
- •Лекция 3
- •Окружение проекта
- •Внутренное окружение
- •Внешнее окружение
- •Влияние внешних факторов.
- •Организация управления проектом Функциональная модель управления проектом
- •Инициирование проекта
- •Стратегия предприятия как основа целеполагания
- •Определение проекта
- •Уточнение проекта.
- •Анализ и оценка рисков.
- •Организация проектного коллектива
- •Лекция 4
- •Процессы в управлении проектом
- •Инициация проекта
- •Лекция 5
- •Участники проекта
- •Формирование проектного коллектива
- •Требования к членам проектного коллектива
- •Управление проектным коллективом
- •Структуры проектного коллектива
- •Лекция № 6
- •Методы управления проектами
- •Методики управления проектами
- •Конструктивное развитие проекта
- •Технология временных диаграмм
- •Сетевые технологии
- •Технология критического пути
- •Структура проекта в виде сетевого графика
- •Управление качеством проекта
- •Лекция № 7
- •Управление проектом по временным параметрам
- •Управление стоимостью и финансированием
- •Управление человеческими ресурсами
- •Лекция № 8
- •Управление финансированием проекта
- •Финансовые критерии оценки проектов
- •Финансовый анализ в процессе ниокр
- •Оценка эффективности инвестиций в ниокр
- •Учет фактора риска в финансовом анализе
- •Лекция № 9
- •Управление изменениями в проекте
- •Управление безопасностью проекта
- •Контроль безопасности
- •Управление конфликтами
- •Лекция 10
- •Управление системами
- •Управление коммуникациями
- •Управление выполнением гарантийных обязательств
- •Правовое обеспечение проекта
- •Управление материальными ресурсами
- •Управление контрактами
- •Лекция 11 Технология срм Сущность технологии и ее основные положения
- •Представление структуры проекта в виде сетевого графика
- •Определение времени, необходимого для выполнения каждой работы проекта
- •Определение сроков начала и окончания проекта
- •Расчет сроков начала и окончания работ проекта
- •Определение критического пути
- •Лекция 12 Технология pert Сущность технологии и ее основные положения
- •Определение проекта и подготовка к анализу его структуры
- •Определение зависимостей между работами
- •Составление сетевого графика проекта
- •Определение нормативной длительности реализации конкретных работ
- •Расчет ожидаемой длительности выполнения работ и ее стандартного отклонения
- •Определение критического пути
- •Путей проекта
- •Применение сетевого графика для достижения заданных целей
Оценка эффективности инвестиций в ниокр
Как правило, выполнение проектов НИОКР и подготовка производства растягиваются на значительные сроки. Это вызывает необходимость сопоставления денежных вложений, произведенных в разное время, то есть дисконтирования. С учетом этого обстоятельства номинально одинаковые по сумме издержек проекты могут иметь разную экономическую значимость. Проект, требующий больших издержек в начальный период своего осуществления, будет по этому фактору менее привлекательным, чем проект, инвестиции в который равномерно распределены во времени или даже сдвинуты в основном на более поздние сроки.
Для НИОКР типичным временем приведения при дисконтировании является время начала проекта, а для проекта, включающего производство, обычно все затраты и доходы приводятся к моменту начала серийного производства.
Напомним основные формулы дисконтирования
а) настоящая стоимость будущих денежных потоков
где: Рv - будущая стоимость денежных потоков;
d - учетная ставка;
t -годы (время дисконтирования);
б) будущая стоимость настоящего денежного потока
в) настоящая стоимость будущего равномерного денежного потока
где R - величина годового денежного потока; n - число лет инвестиций;
г) настоящая стоимость будущего равномерного денежного потока с учетом инфляции
где Ro - величина денежного потока в первый год;
i - годовой процент инфляции.
Для оценки эффективности инвестиций могут применяться статические и динамические критерии прибыльности. Статические критерии не учитывают дисконтирования. Они просты в использовании и могут применяться для краткосрочных проектов и грубых оценок. В этом случае критериями эффективности будут прибыль от проекта за весь срок производства разработанного продукта и статический период окупаемости средств, затраченных на НИОКР и подготовку производства.
Динамические критерии учитывают временное изменение стоимости денег путем дисконтирования.
Критериями принятия решения при этом будут:
- прибыль, отнесенная к настоящему моменту;
- динамический срок окупаемости;
- внутренняя норма окупаемости.
Формулы для расчета прибыли и прибыли, отнесенной к настоящему моменту, даны в табл. 1.
Таблица 1
Формулы расчета прибыли при статических и динамических
критериях эффективности инвестиций
Прибыль от реализации продукции по проекту (Пс) |
Прибыль
от реализации, отнесенная к настоящему
моменту времени ( |
Нерегулярный
денежный поток
|
Нерегулярный
денежный поток
|
Регулярный
денежный поток
|
Регулярный
денежный поток
|
Где t - текущий год;
Пг - годовая прибыль при регулярном денежном потоке;
Пt - годовая прибыль в t-м году;
d - учетная ставка;
n - число лет реализации продукции.
Статические и динамические сроки окупаемости Ток инвестиций можно получить как решения следующих уравнений:
- в случае нерегулярного денежного потока при статическом критерии эффективности
- в случае регулярного денежного потока при статическом критерии эффективности
;
- в случае нерегулярного денежного потока при динамическом критерии эффективности
;
- в случае регулярного денежного потока при динамическом критерии эффективности
,
где
Q - объем инвестиций; Ток
- срок окупаемости инвестиций.
Для случаев регулярного денежного потока можно получить явные выражения для срока окупаемости инвестиций.
При статическом критерии
При динамическом критерии
Рассмотрим пример: Q = 1000 усл.ед., d = 10%, Пг = 200 усл.ед.
При статическом критерии срок окупаемости
при динамическом критерии
При нерегулярном денежном потоке значения срока окупаемости могут быть получены табличным или графическим методами решения с использованием соответствующего программного обеспечения.
Внутренний темп окупаемости - реальные среднегодовые проценты отдачи инвестиции. Сравнение внутреннего темпа окупаемости с банковской учетной ставкой позволяет оценить эффективность капиталовложений.
Рассмотрим конкретный пример использования оценок эффективности инвестиций для выбора варианта проекта НИОКР - производство нового изделия (см. рис. 1). Предположим, что имеется вариант проекта, финансовая сторона которого отражена в табл. 2.
Таблица 2
Денежные потоки варианта проекта НИОКР - производство продукта
t, годы |
Этап |
Стоимость этапа, прибыль |
Дисконтированные стоимость этапа и прибыль |
-4:-3 |
НИР |
-50 |
-73 |
-3:-2 |
ОКР |
-100 |
-133 |
-2:-1 |
ОКР |
-100 |
-121 |
-1:0 |
ПП |
-100 |
-110 |
|
|
Сумма = -350 |
Сумма = -437 |
0:1 |
Производство |
+200 |
+181 |
1:2 |
- " - |
+200 |
+165 |
2:3 |
- " - |
+200 |
+150 |
3:4 |
- " - |
+200 |
+137 |
4:5 |
- " - |
+200 |
+125 |
|
|
Сумма = +1000 |
Сумма = +758 |
Учетная ставка принята равной d=10%. Все денежные потоки приведены в условных единицах.
Временем приведения при дисконтировании является начало серийного производства и коммерческой реализации нового изделия. Используя ранее приведенные формулы, легко рассчитать, что
- статический период окупаемости
- динамический период окупаемости
- статическая оценка кумулятивной прибыли проекта 1000 – 350 = 650,
- динамическая оценка кумулятивной прибыли 321.
Внутренний темп окупаемости Х найдем из следующих соотношений:
Х
= 0,31.
Приведенные соотношения явно показывают необходимость дисконтирования при оценке подобных проектов. Степень экономической эффективности проекта по сравнению с учетной ставкой (10%) определяет среднегодовую рентабельность проекта (здесь 21%).
Предположим, у разработчиков проекта возникло альтернативное предложение: улучшить некоторые технические характеристики изделия, что даст возможность увеличить его рыночную цену и соответственно увеличить годовую прибыль на 10% (220 вместо 200). Ценой улучшения технических характеристик проекта является необходимость продления ОКР на 0,5 года и дополнительные инвестиции в 50 единиц. Денежные потоки по этому варианту отражены в табл. 3. Для удобства сравнения время приведения при дисконтировании сохранено.
Таблица 3
Денежные потоки при варианте II
t, годы |
Этап |
Стоимость этапа, прибыль |
Дисконтированные стоимость этапа и прибыль |
-4:-3 |
НИР |
-50 |
-73 |
-3:-2 |
ОКР |
-100 |
-133 |
-2:-0,5 |
ОКР |
-150 |
-176 |
-0,5:+0,5 |
Подготовка производства |
-100 |
-100 |
|
|
Сумма = -400 |
Сумма = -482 |
0,5:1 |
Производство |
+110 |
+100 |
1:2 |
- " - |
+220 |
+181 |
2:3 |
- " - |
+220 |
+165 |
3:4 |
- " - |
+220 |
+150 |
4:5 |
- " - |
+220 |
+137 |
|
|
Сумма = +990 |
Сумма = +733 |
Соответствующие финансовые показатели варианта II:
- статический
период окупаемости
- динамический
период окупаемости
- статическая оценка кумулятивной прибыли 590;
- внутренний темп окупаемости 29%.
Таким образом, вариант II не выдерживает сравнения с вариантом I по финансовым критериям.
Предположим, что принято решение совместить подготовку производства с последними этапами ОКР и тем самым начать его в прежние сроки. При этом общий объем производства увеличится и соответственно динамическая оценка кумулятивной прибыли будет приблизительно равна 350, то есть превзойдет соответствующую величину по I варианту. Динамический период окупаемости в этом случае будет 2,3 года, то есть сократится на 0,45 года, что даст возможность при достигнутом внутреннем темпе окупаемости произвести более ранние инвестиции в другие столь же прибыльные проекты и получить дополнительно еще 72 ед. прибыли. Таким образом, фактор времени играет очень существенную роль в экономической деятельности фирмы (сокращение срока НИОКР и подготовки производства не только увеличивает объем прибыли за счет коммерческой реализации дополнительной продукции, но и высвобождает средства для новых прибыльных проектов, увеличивая общую прибыль фирмы).